门店转型计划搁浅怎么写（转型卖家可以思考那些模式？）

卖家都在思考怎么做一些改变，尤其是转向铺货的方向。不过，以前是做精品的卖家，突然想转而采取铺货模式，估量适应起来会很困难，而且时间周期也很长，团队也不必定能适应，很可能转坏了，所以建议各位想要转型的精品卖家可以思考精铺模式。

精铺模式实际上是介于精铺模式和铺铺模式之间的一种模式，在精铺模式下，SKU的数目不需要像铺货那样大几十万，但远比精品爆款模式下的SKU要多得多；精铺模式不像铺货那样多，但要远低于100的SKU要多上几个月能力完成的产品，但要比普通爆款模式下的要低很多，而不像铺装模式那样的强刷单模式也不会有太多的宣传后果，而精铺模式也不会有太多的宣传后果。此外，精铺模式下需要的帐号品牌数目肯定会比精品爆款模式要多，但远不需要像铺货卖家一样把几千个帐号品牌打底。

因此综合来看，如果之前做爆款的卖家想要转型，获得更多的安全感，精铺模式是一种不错的推荐转型模式，毕竟转型不会像转铺货那样苦楚和困难。精铺模式是对比重选的，而且操作上需要预备的工作真的很简单，主要是以下两个方面：

首先，每个SKU可以应用30-50个数目的产品发送到FBA，上架后主要是打开广告，广告以主动为主，刷单测评也不用怎么搞。不管怎么，上架十几个产品，只要有1-2个产品可以每天出单三五个左右，实际上可以实现盈利。而其它产品即使再怎么卖也不会涌现，三五十个库存怎么也能快速清空，不会造成库存积存的问题。从头到尾，不停地砍掉卖出去的和没有利润的产品，如果有几个产品表示不错，可以单独拿出来依照精品模式去打造，这也是从精铺向精品过渡。

其次，是预备多账户和多品牌，这部分属于精铺核心，只有这样能力尽量避免风险。如果有多品牌的话，去找知识产权服务机构弄一下，反正现在TM标都可以备案，不是什么难事。就多帐号的话，也许很多人搞不定大批的公司注册地址和可以充足配合的法人。