苏宁海外购自营是正品吗（苏宁海外购业务过程如何优化？优化内容介绍）

苏宁海外购上开店的卖家对比多，卖家在运营店铺的流程中会需要掌握平台的运营办法，进一步店铺的业务才能，这时候卖家需要对业务过程进行优化，具体该怎么操作了？

第一，摸索品牌出海路径。大力发展研发、设计等附加值较高的环节，吸纳全球创新智慧，升级品牌设计理念。拓展营销渠道，借力社交网络流传方法，扩展品牌宣传。了解本地消费者文化分别，实现面向消费者定制化出售，进一步消费者对产品的信赖。

第二，完美全球物流服务系统。一方面，加快建设海外仓。推进跨境物流企业与制作业联动发展，形成跨境物流与国内制作业协同“出海”的发展格式，通过强化双方在供需合作及供给链层面的深度协同，推进制作供给链和流通供给链的相互耦合。

另一方面，提高物流服务创新才能。充足利用云盘算、大数据、物联网、移动互联和人工智能等新兴技术与物流服务的业务过程全面深刻融会，加快形成物流运输全过程的信息化、主动化和无人化，下降交易成本和信息传递成本，保证运输服务的安全性、时效性和成天性。实现跨境电商物流“一单到底”，做到全程透明可视化。

第三，完美跨境金融服务系统。一是开展跨境电商收付款业务。勉励我国银行和第三方收款企业优化收款产品、拓展海外合作，为跨境电商与传统外贸融会提供一站式跨境支付解决计划。

二是发展金融信贷业务。勉励金融机构摸索跨境电子商务与传统贸易融会发展的融资方法，扩展电子商务企业融资抵押品的规模。支撑传统金融机构和互联网金融企业发展互联网金融融资模式，建设跨境金融区块链服务平台，为国内中小外贸企业提供更体系、更稳固的信贷服务。

三是创新电商保险业务。勉励电商企业与国内银行、出口信誉保险公司合作，开展跨境电子商务在线信保、在线保理等业务。依托大数据、区块链和人工智能等新一代信息技术，开发笼罩跨境电商采购全过程的跨境电子商务企业的保险产品。

第四，搭建人才培养与引进机制。一方面，勉励高级院校设立跨境电子商务专业课程，造就跨境电子商务专业人才。推进在跨境电商园区设立产学研合作基地，组织开展跨境电商经验沟通，加快造就跨境电商使用型人才，勉励跨境电商平台为高校学生提供具备真实从业环境的人才造就项目。

另一方面，树立高层次人才引进机制。大力支撑高层次人才和紧缺人才的国内外沟通、培训赞助等，实施以跨境电商人才集聚和引进为目标的国际合作，以市场化鼓励机制引进国际高层次专业人才。

经过火析，我们了解的了解到苏宁海外购业务过程如何优化，卖家需要依据以上操作来进行优化的操作，这样产品在上架后能力获得更多的流量推广。