速卖通新店至少上传多少产品

三、速卖通销售计划选择 销售计划分为标准版和基础版，标准版入驻要求企业资质，入驻按照平台正常考核，享受平台各项政策，在类目权限下经营无限制，基础版限制比较多，企业和个体户均可申请，单店铺最多只能上传300个产品，且月销售最多只能做到3000美金，达到3000美金以后店铺所有产品将会被屏蔽，次月重新开放，所有建议卖家朋友入驻标准版。
四、店铺类型选择，见图： 五、年费缴纳，见图：

三、速卖通销售计划选择 销售计划分为标准版和基础版，标准版入驻要求企业资质，入驻按照平台正常考核，享受平台各项政策，在类目权限下经营无限制，基础版限制比较多，企业和个体户均可申请，单店铺最多只能上传300个产品，且月销售最多只能做到3000美金，达到3000美金以后店铺所有产品将会被屏蔽，次月重新开放，所有建议卖家朋友入驻标准版。
四、店铺类型选择，见图： 五、年费缴纳，见图： 2019-07-18 09:26 赞同96

格式 jpg 尺寸 大于800*800 大小 小于5M 是否六张 是否有牛皮癣 等

互联网公司外贸电子商务跨境电商平台 TikTok海外版抖音速卖通好不好做？ #暖暖说跨境# 现在速卖通铺货模式铺店模式还行得通吗？ 这是最近大家咨询得最多的问题，最近很多行业已经开始收紧入驻，很多类目已经不接受普通商家入驻，需要提供线下，或者其他线下平台运营实力的证明才能开新店。
（附图是其他商家入驻时的要求） 从整个风向来看，意味着跨境电商速卖通平台的红利期基本结束，进入白热化竞争阶段。
平台更多的希望招募优质的品牌商家或者实力商家， 而已经在库内的商家朋友们，更多的是要和这样的商家们竞争。
就像我之前说的，跨境电商从1.0时代的野蛮生长，流量红利期的时代。
进入2.0时代，红利放缓，更多的一些贸易商，工厂，资本入驻，运营人员也从之前的铺货运营转向更复杂的市场推广运营，选品调研运营，流量获取运营，服务提升和供应链管控运营。
目前进入跨境电商进入2.0到3.0进阶的阶段，内部竞争更加严峻，要么你有强大的供应链优势，要么你有非常强的运营能力，精细化运营店铺。
否则铺货型和铺店型的商家会越来越难。
相信很多这样的商家今年以来都有非常深的体会。
精细化的运营，从店铺的构建开始就要有清晰的逻辑。
但是很遗憾，大多数的商家，只有推广思维，而没有店铺思维。
而恰恰速卖通就是以店铺为维度的跨境电商。
很多铺货型的商家，都是1688上挑一些产品 ，搬到速卖通平台发布，然后就开始各种学习如何打造爆款，如何利用直通车推广等，想要通过各种运营技巧达到业绩的突破和获得良好的利润，其实这条路以后会越来越艰难。
选品不是挑产品，1688上挑一些产品搬到速卖通平台去卖，并不少选品。
期待通过搬运这个动作，就能赚很多钱？ 捡钱？ 选品是选品是深入这个品类，做好市场调研，平台调研，国家目标市场分析，客户群体定位以及做好竞品分析，通过市场容量，市场竞争度，市场占有率的分析，构建好整个店铺的主营类目和辅助类目，然后去寻找优质供应链，找到优质的一手货源，好的产品再配合好的价格，并优质的发布到速卖通平台上， 这才叫选品。
你对细分市场非常熟悉，非常专业且有很好的供应链支持，在辅以运营推广，才能真正在速卖通长久的立足。
而不是我开了一点店，然后什么类目都上一些产品，然后每一个类目都不专业，每一个类目都没有供应链优势，大而不专，每一个类目都没别人卖得好。
这是很多商家目前的通病。
目前已经到了不得不调整的地步了。
速卖通运营不是关注每天上传多少产品，出多少单，多少流量。
然后天天问：老师我店铺也上传了300多款产品了，为什么还没有单？ 你店铺的整体规划？主营类目是什么？ 供应链优势？ 上新计划？商品上传质量（每一款产品上架前主图怎么设计，详情页怎么设计，各个细节的把控）？ 如果你天天盯着流量，订单，各种推广技巧，没有把店铺基础做好，随意选品，随意上架就开始推广，然后一直着眼于订单，流量，当然会很累，会很焦虑。
坚持长期主义，把店铺基础做好。
你做好完整且周密的市场分析和调研，不断寻找优质的供应链资源，每一款listing都优质的发布，把基础做扎实。
前期流量少，订单少很正常。
我们需要不断深入研究类目，做细致，做专业，去积累产品优势，供应链优势，运营优势，细节优势，自然流量和订单是早晚的事情。