一个人做速卖通压力很大

若是全职，月均GMV不到100刀，甚至长达将近一年都是这样，那么建议你真的要慎重考虑是否留守速卖通了。
但是， 若是兼职，那没必要讨论，毕竟一分耕耘，一分收获。
回到主题，如果是第一种假设，那么你真的真的真的真的很有必要分析一下究竟是什么原因起不来。
运营运营，天天有些白痴忽悠人说运营就是打杂。
但真正运营是你要根据数据，找到店铺问题所在，然后找出解决方案，并付诸实践，直到将问题解决。
做电商做啥？我总结起来，其实无非就是8个字，记住这8个字，也许会对你有帮助： 流量获取、流量变现。
你把你店铺所有问题对应到这两个板块里面来，然后一一寻找解决方法，如果是实在解决不了的，超出能力范围的，那么你就可以考虑放弃了。

策也在鼓励跨境商家去做跨境电商，在地缘上面来说，现在很多产业带也在做相关的产业园，培训机构扶持跨境品牌出海。
2、产品渠道上 很多工厂在意识到了跨境的重要性后，不断的推出适合跨境的产品和国外需求高的产品，为很多做跨境电商的商家提供便利的货源，大大降低了货源获取的难度和成本。
三、人和上： 1、人才 随着平台的不断发展，平台热度的不断提高，越来越多的人进入速卖通平台来从业，在这个过程中产生了一批专业的从业者，而且人才的储备越来越多，并且增长的量越来越大。
这些从业者为很多的企业提供了跨境人才的专业支撑。
2、政策上

我建议做亚马逊，下面我说说我的理论依据 这两个平台我都做过，亚马逊与速卖通最大的区别在于FBA模式，这是亚马逊独有的，全球任何一个电商平台都没有亚马逊这么强大的物流配送体系，你把货发到亚马逊仓库，后面出单了亚马逊会负责帮你配送货物，而速卖通就不是，速卖通每一笔订单都需要在国内包好然后找物流渠道发运，这无疑耗费了大量的人力资源，也是为什么亚马逊可以当成一个兼职，但是速卖通必须有一个人全职在做的原因，就是因为亚马逊帮你解决了发货的问题，美国本地发货提升了客户体验，同时又不需要你劳心劳力，这就是亚马逊自建物流体系的霸主优势（京东就模仿了这一套物流体系，创建了京东自营物流的极速递送）同时亚马逊又是目前各个平台当中市场容量最大的，如果你想在跨境电商领域有很大的建树，你去做自建站或者自建平台，如果你想赚大钱一年上百上千万，这些平台当中亚马是为数不多可以纳入考量范围的，因为这里的市场容量足够大，速卖通真的没有这么大的市容，在速卖通上一年赚几百万上千万的卖家粗略估计不及亚马逊的十分之一，如果不相信我的话，可以看一下深圳地区这个中国跨境电商行业最繁荣的地区，有几家做速卖通，同时又有几家做亚马逊，还有另外一个数据，中国跨境电商上市公司当中，有几家主营速卖通，又有几家主营亚马逊，它的营业收入当中有几成来自亚马逊又有几成来自速卖通，了解这些信息你就知道，速卖通做好了是能赚钱的，但是造富的能力远远不及亚马逊，这是绝对的事实。
再帮你分析一个纬度，运营难度，亚马逊的运营难度是在速卖通之上的，这个平台确实存在运营技巧，强调对运营节奏的把控，速卖通往往在客服方面耗费的心力比较多，完美继承了阿里系的传统，客服+发货，费时费力的同时，往往让人找不到真正应该着眼的引爆点，亚马逊的买卖双方交流不是实时的，是通过邮件这种形式，卖家的客服时间占整体运行时间的二十分之一都不到，所以我们有更多时间去研究市场，开发产品，去培养电商思维，这是电商这个行业真正的精髓 个人如何做跨境电商？4528 · 98 评论回答 个人适合做跨境电商吗？1356 · 254 评论回答

我建议做亚马逊，下面我说说我的理论依据 这两个平台我都做过，亚马逊与速卖通最大的区别在于FBA模式，这是亚马逊独有的，全球任何一个电商平台都没有亚马逊这么强大的物流配送体系，你把货发到亚马逊仓库，后面出单了亚马逊会负责帮你配送货物，而速卖通就不是，速卖通每一笔订单都需要在国内包好然后找物流渠道发运，这无疑耗费了大量的人力资源，也是为什么亚马逊可以当成一个兼职，但是速卖通必须有一个人全职在做的原因，就是因为亚马逊帮你解决了发货的问题，美国本地发货提升了客户体验，同时又不需要你劳心劳力，这就是亚马逊自建物流体系的霸主优势（京东就模仿了这一套物流体系，创建了京东自营物流的极速递送） 同时亚马逊又是目前各个平台当中市场容量最大的，如果你想在跨境电商领域有很大的建树，你去做自建站或者自建平台，如果你想赚大钱一年上百上千万，这些平台当中亚马是为数不多可以纳入考量范围的，因为这里的市场容量足够大，速卖通真的没有这么大的市容，在速卖通上一年赚几百万上千万的卖家粗略估计不及亚马逊的十分之一，如果不相信我的话，可以看一下深圳地区这个中国跨境电商行业最繁荣的地区，有几家做速卖通，同时又有几家做亚马逊，还有另外一个数据，中国跨境电商上市公司当中，有几家主营速卖通，又有几家主营亚马逊，它的营业收入当中有几成来自亚马逊又有几成来自速卖通，了解这些信息你就知道，速卖通做好了是能赚钱的，但是造富的能力远远不及亚马逊，这是绝对的事实。
再帮你分析一个纬度，运营难度，亚马逊的运营难度是在速卖通之上的，这个平台确实存在运营技巧，强调对运营节奏的把控，速卖通往往在客服方面耗费的心力比较多，完美继承了阿里系的传统，客服+发货，费时费力的同时，往往让人找不到真正应该着眼的引爆点，亚马逊的买卖双方交流不是实时的，是通过邮件这种形式，卖家的客服时间占整体运行时间的二十分之一都不到，所以我们有更多时间去研究市场，开发产品，去培养电商思维，这是电商这个行业真正的精髓 2021-05-28 11:51 赞同96