速卖通核心竞争力

1、短期来看，敦煌网还是相对更强的：1）从流量来看，全球速卖通与敦煌网的差距在10年年中的一度非常小,但是最近敦煌网又把全球速卖通甩在后面了，详细流量增长变化见这里。
http://siteanalytics.compete.com/aliexpress.com+dhgate.com/；2）敦煌网的老客户（回头客）应该是会远多远全球速卖通客户数量，所以在同等流量的情况下敦煌网的交易额应该是会大于全球速卖通的；3）支付问题，最近全球速卖通与PAYPAL结束了合作，而全球速卖通的交易额里面，原先至少50％以上是通过PAYPAL进行的，没有了PAYPAL的支持，全球速卖通很弱势。
2、但是从长远来看，全球速卖通可能会更厉害一些，毕竟阿里巴巴的资金更雄厚。
比如围绕全球速卖通阿里巴巴先后收购了多家企业。
3、说实话，到现在为止，敦煌网月交易额也就2000万美元左右，应该还处于亏损状态。
所以实际上暂时看不出谁有多大的竞争力，行业前景不明。

一、卖家少 买家多 竞争低 卖家 全球卖家数量300万 买家 全球活跃用户4个亿 覆盖65个国家 第三方卖家销售产品数量占亚马逊平台总销量＞55% 二、全球购物平台亚马逊平均客单价最高 全球购物网站平均客单价对比 速卖通平均客单价10美元 ebay平均客单价 12美元 wish12平均客单价美元 亚马逊平均客单价超 17美元 三、物流优势 亚马逊专用物流 全球123大运营中心将商品配送全球185个国家地区 四、利润高 亚马逊欧洲站客户生活质量高，大部分人都会网络购物，平均客单价也都非常高。
五、退货率低 国内电商发货99%在国内，客户要求太高，容易产生退换货。
我们做亚马逊欧洲站，面向欧洲五国（德国、意大利、西班牙、法国、英国），买家消费水平、综合素质相对较高，退货率极低，并且利润有保障。

登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录查看全部 22 个回答速卖通运营 三年疫情，俄乌战争。
现在速卖通值得做吗？ 这是所有卖家都担心的问题。
首先要看速卖通的流量问题，其实从两三年前平台流量来源有一大半已经来自欧盟各国，如果产品合适，几乎不受影响。
速卖通一直被很多人喻为“屌丝通”，其核心原因就是因为产品价格低。
一方面是由于速卖通俄罗斯起家，多数购买产品性比价为主，但是现在市场更多辐射到了欧盟国家，中东，日韩其消费能力大增；另一方面商家得从自身去看，如果还是跟卖爆款，还是不懂运营就低价去获取流量，那必然害人又害己，弄懂自身核心竞争力最重要。
速卖通近两年我明显看到了速卖通的改革之路，扶持有自己特色的店铺，扶持品牌商家，给流量给活动资源；无非想让更多的商家走自己的产品路线，产品差异化一旦呈现，商家利润空间也就大大增加。
而且这条路真正的会走到底，这也就符合速卖通初衷，实现“品牌出海”。
从这次疫情就能看出来中国在消费品上的生产制造能力，很多国家无法替代，这次疫情也再一次让世界认识到了中国制造的不可或缺；也间接的推动了速卖通2-3年的发展，据阿里数据透露速卖通今年疫情对比去年同期流量涨幅高达40%。
并且随着近年来欧洲一些国家经济不景气，失业率居高不下，消费能力减弱更多的海外人也认识到了中国制造的产品，比起花两三倍的价格去购买同等质量的产品，远远不如速卖通来的实在。
如果有不懂得可以找我合作月度运营。
2022-05-06 17:44 ・浙江

1.你就在家带小孩，学做饭，会哄老婆，这样的生活其实挺好的。
你自己想的再多，都是自己的野心太大带来的魔障。
生活不需要那么多钱，一样过的很爽。
能天天在家里跪舔老婆，哄娃，真是一种幸福。
再过二十年，你就会被很多人羡慕。
这是一种仰望星空才能体会到的幸福。
2.根据你的描述，我估计你现在的状态，不想星云，只想马云。
既然想赚钱，就选一个有自己的核心竞争力的方向努力就行了。
根据题主描述，可能会参考以下几个方向。
A摩托车及配件。
B空调与配件。
C出口电商，速卖通。
阿里。
D进口代购。
D,进口代购好像有深圳户口更方便，每周去深圳。
C.可以检讨下自己做阿里，速卖通的方式，多向行家学习。
我同时知道有人做速卖通开起了很大的公司。
这个里面还是有机会，看你能不能把握。
如果自己不熟悉，就要请人，那就要提高管理能力，凝聚人心的能力。
这个很有潜力。