品牌出海同行者|亚马逊配件类亿级大卖访谈

跨境快讯 2024-01-31 21:04:38 woniu
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导读:许总是一位拥有5年跨境卖家经验的跨境贸易CEO,主要以第三方平台为主,平台侧重最大的是亚马逊,现阶段年销售额过亿。许总厌倦了亚马逊的价格战,想通过去做品牌构建企业壁垒,抵抗竞品低价冲击。在2023年,许总与任小姐出海战略咨询合作数据化品牌基石构建,想打造“品类即品牌”,建立品牌护城河。
01、品牌出海同行者访谈
1. 构建品牌壁垒,逃离亚马逊价格战;
任小姐出海战略咨询:为什么想去做品牌呢?
许总:我们之所以想动做品牌的念头,具体有三个原因吧,
1.增长遭遇瓶颈,厌倦价格战:我们厌倦了在亚马逊不停的被迫内卷价格,不涨反降,想借助品牌提高溢价;
2.提高用户粘性:白牌是没有客户留存的,我们想通过品牌增加客户粘性,提升转化率,抵抗竞品低价冲击;
3.想构建品牌壁垒:我们的品类本身具有开创性,前两年品类搜索词几乎为0,但是我们凭借自己一己之力打爆了该品类。
但因为没有去做品牌,没有构建任何的品类保护和壁垒,导致很多低价跟卖的竞品,所以想做品牌构建企业护城河。

图|亚马逊低价跟卖现象(非许总项目)

2.数据化品牌全景洞察,让我看到了认知之外的世界;

任小姐出海战略咨询:

拿到咨询项目和市场数据后,你们有什么出乎意料的点吗?

许总:肯定是有的,具体体现在品牌认知、市场全景及产品规划三个点上。

1.提高了团队的品牌认知:刚开始我们的团队并没有做品牌的经验,在合作之前,一直认为品牌是一个很重很难的东西。

但是现在合作之后,我们才知道原来做品牌可以依据「精准人群」这个方向作为切口,去构建完整的品牌壁垒。

最开始任小姐团队与我们敲定品牌选品为「配件类」时,我们其实是持有怀疑态度的,所以团队私下也去搜集了数据去做验证。

结果发现:“只要人群找对了,其实任何东西他都可以拿来做品牌。”

这是任小姐团队的数据给予我们对品牌最大的一个认知。

2.数据让我们看到了完整的市场全景:我们在亚马逊其实已经是该品类的头部卖家了,所以我们搜集的数据显示,这类型的配件市场很小、天花板不高,如果选去做品牌会不会太困难?

但是之后你们项目给出的市场全景数据让我们非常惊讶,整个市场体量之大,超出我们的认知,告诉了我们这个配件类真正的主战场在站外。

后来我才知道这种数据上的差异,是因为我们团队搜集的数据会局限在亚马逊上,而你们搜集的是整个全域数据。

图|数据化品牌基石构建
3.数据给了产品规划明确方向:你们给的数据,其实给我们明年的产品线规划很大的帮助,我们之前开品的方式就是依靠市场调研、用户反馈,可能会存在数据不全面和滞后的问题。
但现在有了数据化给的明确方向,未来就算我们暂时不做品牌,我也知道我开的品是针对那一类人群去开的,他们的需求在哪里,之后如何去布局。
3. 数据化品牌咨询给予方向与信心;

任小姐出海战略咨询:对于数据你们觉得收获最大的地方是那些?有对公司战略产生影响吗?

许总:是有对战略产生影响的,一个是对团队,一个是对我个人;

1.让团队更清晰品牌定位:其实刚开始做品牌时,我们并没有很清晰的品牌定位。

在你们做数据之前,我们对产品功能点,基本来自亚马逊的用户评论,围绕在便携和质量高以及性价比上,更多的是在浅层的用户需求上,溢价也没办法上去。

在看到任小姐团队给出的数据之后,才发现原来用户需求痛点还能有另外一条赛道,能将深度剖析的用户痛点,打造成我们品牌未来的营销定位和方向。

2.加强了作为创始人的自己对品牌的信心:因为我其实一直怀疑自己是否有品牌梦想,毕竟梦想是一个很空虚的东西,如果没有一个确定性的东西,我作为老板在推进这个东西会产生很多自我怀疑和内耗。

所以你们的数据给了我一定的信心和确定性,坚定的想把这个品类拿去做品牌。

许总:现阶段和任小姐合作后就是发觉团队对品牌知识有缺失,所以团队打算后面去深度学习海外本土品牌是如何做的,去深入了解赛道用户的生活及市场规模;

比如任小姐公众号里分享的品牌案例拆解,去学习他们品牌的打造思维,先了解清楚人家品牌是如何做起来的,再回头想想我们有什么可以借鉴的,做品牌时会更有信心。

02、数据化打造“品类即品牌” 构建品牌护城河
任小姐出海战略咨询:为什么建议所有亚马逊创新型品类都得去做品牌?

因为要预防亚马逊跟卖打价格战,防止别人低价抄袭抢市场。

解决办法就是去做数据化亚马逊品牌策略,打造“品类即品牌”,提高产品在亚马逊的整体竞争力,建立品牌护城河。

这样做有三点好处:

1.享受指名购买:引来20%-30%的品牌词流量;

2.享受品牌溢价:提升亚马逊listing价格(相比同类型亚马逊竞品),提价10%-30%,同时转化率不变,提升利润;

3.品牌自然声量占比30%以上;

在大家都是白牌的维度上,都没有品牌词搜索流量。这个时候,如果你能做一点点的品牌词搜索流量,你的增长就会比别人快很多。

图|品牌与非品牌的本质区别

所以做站外主动营销的目的不是为了提高溢价,而是用品牌站扩大全网品牌声量和营销规模,从而辐射该品牌的亚马逊渠道,而成为整个行业的“苹果”,去反哺亚马逊的整体销售额。

将产品词打爆之后,自然在亚马逊里搜索排名第一的肯定是你的品牌,用户也只会认你的品牌,你的竞品去低价跟卖打广告,也不过是在给你的产品词打工。

这就是我们提出的亚马逊五大品牌化策略之一:品牌帮助亚马逊listing 提升整体销售额。为了让大家更好理解,举一个我们案例库中很典型的案例:

HEROCOSMETICS,痘痘贴品牌,一个成功从亚马逊爆品转型成DTC的品牌。

▍HEROCOSMETICS 痘痘贴 1.4亿美金

HEROCOSMETICS创立于2017年,来自美国纽约,2021年销售额超过1.4亿美金。

HEROCOSMETICS 是一个非常原生的亚马逊的爆品,它以 mate patch 水胶体粉刺贴出名,照理说这种痘痘贴成本非常低,样式和功能很容易被抄袭才对,但是至今该品牌仍然是亚马逊细分类目第一,因为它构建了自己的品牌。

它的品牌化路线对亚马逊卖家来说非常具有借鉴性意义,该品牌一共做对了2件事情:

1.重新定位核心用户,懂得取舍;

2.针对品牌的核心用户,做了大量的品牌建设和宣传。

先讲第一点,品牌核心产品为痘痘贴,但是产品只适合小面积冒痘的用户,对大面积痘肌不起作用。

所以HEROCOSMETICS在转型品牌站时,几乎是舍弃了80%以上的亚马逊原来的用户,重新定位势能用户:美妆博主,并根据核心用户建立品牌形象和整体营销策略。

亚马逊大卖们对目标客群的理解完全以产品功能为导向,认为任何一个产品的客群就是需要该产品功能的人。

这种定位等于没有定位,因为客群太泛了,也没有办法形成品牌势能;同时其产品被限制在了亚马逊高性价比的品牌下,无法建立自己的品牌。

HEROCOSMETICS为了成功转型品牌站,实现品牌化,做了大量品牌建设和宣传。

其中HEROCOSMETICS的官网博客运营的非常专业,取了一个非常好的名字叫Skin School(护肤学校),本身品牌的产品就是痘痘贴,内容更新的也是跟皮肤健康相关。

这样做的目的就是提高SEO流量,将对肌肤问题感兴趣的人吸引到网址,靠大量专业的内容运营增强用户的信任感,从而提高转化率。

文章篇幅内容有限,无法表达更多观点,其实我们很希望可以和大家具体的、深入的讲一讲:亚马逊的五大品牌化策略、亚马逊的品牌飞轮。

所以在10月中下旬或11月份,我们可能会组织一场小型分享会,如果感兴趣的朋友可以扫码下方二维码,联系品牌经理参与。

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