#MyMoment：Eva Rose 的职业生涯从个人贡献者跃升为 Taboola 的人员经理
认识广告销售高级经理 Eva Rose，她分享了她在生命中一段独特时期在 Taboola 担任人事经理的故事。了解她如何被视为不仅仅是简历上的要点，以及她如何驾驭新的职业发展并作为在职父母做到（现在仍然如此）。
加入Taboola担任没有管理经验的人事经理，您的转变是什么样子的？
在面试时，我没有作为人事经理的纸面经验，但招聘主管看到了我的潜力，并抓住了我的机会。我被深思熟虑和聪明的领导所鼓舞（现在仍然是），我可以说这是一个我想成为其中一员的团队。我被录用是因为我的观点和过去的经验。在一家重视我的意见和专业知识的公司工作感觉很好。
作为新经理，我们为您提供了哪些资源？除了领导团队的指导和支持外，Taboola还为我提供了一些资源，包括外部职业教练。我每周都会与我的教练会面，了解管理的许多方面，从建立一支高绩效团队到保持动力和处理不舒服的谈话。我称之为工作场所治疗，这太不可思议了！
我发现我被信任来管理我认为适合推动结果的方式，这意味着不需要遵循严格的规则或准则。我被赋予的自主权帮助我找到了作为经理的方式，同时知道如果我需要指导，我有几个可用的资源。
我的HRBP，Lana和Jennifer，仍然是与销售组织合作以了解我们的业务和行业的惊人资源。作为一名新经理，我很欣赏人力资源部门在了解我们日常工作的挑战并确保员工之间的公平性方面采取的积极方法。
在加入Taboola并过渡回来大约七个月后休产假是什么感觉？
在期待新生儿的同时开始新工作的时机是我没有计划的，但在 Taboola 的机会太令人兴奋了，不能错过。我想如果我丈夫在我怀孕期间不拒绝一个角色，为什么作为一个女人，我会拒绝？
当我与我的团队分享我怀孕的消息时，反应非常支持。虽然与新生儿和蹒跚学步的孩子一起过渡回工作岗位需要一些调整，但也有很多积极因素，比如我的角色扩展。
不要误会我的意思，我确实花了一些时间才重新回到事情的摇摆中。给新妈妈的一句话：对自己要有耐心;这是一个过渡！
休假回来的一大积极因素是亲自与我的团队会面，这是我在 Covid 期间怀孕时错过的。随着我的角色不断扩大，我非常感谢高级总监 Ben 的指导以及两位团队负责人的支持。我现在管理着一个由九人组成的团队，横跨东海岸和中部地区。
Taboola的谁启发了你，为什么？Taboola的许多人激励着我，鼓励我继续前进。不过，我必须向我的团队负责人大声疾呼，他们坚持不懈：Alexa Weinstein和Darryle Brown！他们以多种方式出现在他们的团队和我身边;从入职到投球练习，他们都很扎实。看到他们在Taboola的成长并看到他们的职业生涯发展，也是令人欣慰的。他们刻意倾听，总是在那里进行头脑风暴，并且是不可思议的人。
销售可能具有挑战性。您如何保持团队的积极性和卓越性？
我的团队付出了辛勤的工作，这激励我配合他们的忙碌。看到我们共同经历的进步和成长，我感到非常鼓舞。
我从管理职业培训中了解到，动机是个性化的。随着团队的发展，我想继续了解他们关心什么，什么让他们满足，什么让他们快乐。了解他们每个人的驱动力有助于我确定如何让每个人都走上正轨并对他们的工作感到兴奋。
训练营 2023Taboola如何让您在工作之余过上平衡的生活？
在我们的行业中，其他公司可能会告诉您有灵活的 PTO，但情况并非总是如此。我从来没有在经理确保你使用你的PTO并鼓励你确保你的团队也在做同样的事情的地方工作过。
当我休产假时，Taboola扩大了其家庭假政有更多的时间专注于我的宝宝和家庭是一个真正的礼物。我很感激这个休假时间让我的角色和财务安全得到保证，因为我知道这不是所有女性都能得到的特权。
带孩子上班作为经理，您与团队分享哪些建议？
庆祝您的胜利并跟踪它们！创建文稿，定期将其添加到备忘录 App，或设置日历提醒事项。（这是我必须继续提醒自己的事情。养成写下你的胜利并在一对一会议中与经理分享的习惯。他们对你了解很多，但他们并不了解一切。这不是吹牛;您的经理想知道您的成功，与管理层分享是提高您知名度的另一种方式。
尽管我来自本地和表演背景，但我过渡到今天的位置并非没有挑战和学习曲线，但每一步，总有人愿意提供帮助。
我很高兴看到我的团队成长为行业专家，粉碎他们的目标，并与他们一路相伴，就像他们为我所做的那样。
原文链接：https://blog.taboola.com/my-moment-eva-rose/
转载请注明： #MyMoment：Eva Rose 的职业生涯从个人贡献者跃升为 Taboola 的人员经理 | 跨境湾
