新物种哪一期（新物种Quibi备受争议：看6分钟视频要忍耐2分钟广告）

据外媒报道，经过一年多的猜测和炒作，Quibi终于在4月6日首次亮相。对于这个重视“移动优先”的视频平台来说，发表机会简直再糟糕不过了，因为新型冠状病毒疫情已经推翻了世界各地人们的日常生计。

Quibi的推出流程中充斥了戏剧性，发表当天的下载量估量为30万次，与Disney+的400万次首日下载量相比显得相形见绌，但仍高于2015年订阅服务HBO发表当天的4.5万次下载量。当Quibi的周下载量升至170万次时，这表明观众愿意 这项广告支撑的服务的90天免费试用，特殊是有更多的时间在家时。

Quibi的新鲜性是否会连续下去是个备受关注的问题，该平台已经形成的变更(包含加速推进将仅限移动装备的服务投向电视)表明，它需要更灵巧能力在不明确的环境中取得成功。

Quibi体验

目前，Quibi的体验兑现了其许诺的内容，即使它的用例在大范围“就地避难”禁令中受到限制。在其50集的发表名单中，大多数剧集的播出时间在6到8分钟之间，观众每小时大约需要忍耐两分钟半的广告时间，这些广告是以预播广告的形式涌现的。

第一年的广告商包含ABInBev、谷歌、摸索(Discovery)、GeneralMills、百事可乐、宝洁、Progative、TacoBell、T-Mobile和沃尔玛等。在通过筛选的视频中，广告要么是之前发表的创意的6秒、10秒或15秒版本，包含今年早些时候首次亮相的沃尔玛第一个超级碗(SuperBowl)广告。T-Mobile的“We‘mWithYou”广告的一个简短版本，提到了该公司在疫情期间所做的尽力。

在某些情形下，这些广告利用了Quibi的Turnstyle格局，让移动用户可以在程度和垂直观看之间切换。但总体而言，到目前为止，品牌似乎满足于重新调解之前的社交和数字视频内容的用处，而不是利用Turnstyle或Quibi的其他功能，这让人想起移动营销人员早期试图在社交平台上应用的相同创意。然而，由于疫情已经损坏了广告制造，并导致几个广告商应用档案和库存镜头，未来的Quibi广告是否会在外观和感到上对该平台来说都是原生的，还有待视察。

广告平台Innovid的结合开创人兼首席技术官塔尔·查洛津(TalChalozin)通过电子邮件称：“创造一种新的广告格局并不是没有引起注意的事情。当Snapchat推出其垂直视频10秒广告格局时，要让营销人员参加进来，这是个相当困难的挑战。Snapchat需要在大批创意资源、教导和支援方面进行投资，以吸引营销人员进入。Quibi也需要这样做。”

竞争剧烈的市场

许可消费者选择观看Quibi上的节目，可以在公共健康危害期间坚持对这项服务和广告的关注，至少在移动优先视频重新占领主导位置之前是这样。但是，虽然转向电视可能会让这个平台保持生存下去，但它也让Quibi陷入了视频流媒体的剧烈竞争中。

成熟的付费订阅流媒体服务，如Netflix、AmazonPrime、Disney+和AppleTV，在疫情爆发期间持续争取内容。疫情前的几部影片都是按需提供的，Netflix从派拉蒙购置了浪漫喜剧《爱情鸟》(TheLovebird)，这是继NBCUniversal《魔发精灵2》(TrollsWorldTour)跳过影院转而提供视频点播之后，第一部计划在流媒体上首映的影院影片。

更关键的是，流媒体服务很快将面临来自主要媒体公司的竞争，比如NBCUniversal的Peacock于4月15日开端推出，华纳传媒(WarnerMedia)即将于5月27日推出HBOMax平台。此外，Quibi还有其他移动优先的竞争对手，比如多伦多的Snibble和洛杉矶的Ficto，后者指定《PokémonGo》开发商Niantic为合作伙伴。更不用说社交视频轰动的TikTok(抖音海外版)了，它在疫情中持续蓬勃发展。

GlobalData的标题分析师丹雅尔·拉希德(DanyaalRashid)通过电子邮件称：“人们正在利用当前的封城，利用他们可以从社交媒体使用中收集到的创造力和联系，而Quibi只提供经过策划的内容。在疫情导致要求激增后，TikTok正追求增长1万名员工，而Quibi则在苦苦挣扎，以求站稳脚跟。”

让Quibi的处境雪上加霜的是，它缺少Netflix、NBCUniversal和华纳传媒拥有的内容库。随着疫情持续阻碍视频制造，Quibi可能会用完新内容。卡森伯格表现，依据今年的节目支配，这些内容将连续到万圣节，有些节目正在推进远程制造。但随着疫情蔓延和居家令持续生效，所有流媒体服务都感受到了制造压力。据报道，Quibi一直在讯问媒体高管“你们有什么，你们能以多快的速度进行节目制造?”

显然，新型冠状病毒疫情正在捣乱全球人们的生计以及各行各业，Quibi也不例外。尽管如此，这个曾面临业内资深人士能否弄了解年青消费者在移动视频方面要求的重大问题的平台，也感受到了危害。而这些2022年的广告许诺可能是高达1.5亿美元的赌注，但不会有什么回报，而这对全部广告行业来说可能只是九牛一毛。

广告平台Innovid的结合开创人兼首席技术官查洛津说：“很显著，提供一种新的方法来突破品牌的凌乱是很有吸引力的，而品牌往往爱好成为‘第一个’做某事的人。然而，达成一笔大型资助交易是一回事，吸引大量广告商重复回头、超出试验则是另一回事。”