电商怎么做

这个依赖仁者见仁，所谓的依赖也可以解读成合作共赢，这个也是当今社会主旋律。
如果经过客观判断觉得需要找个合作方来一起运营电商平台，可以私信我聊聊，我会尽量客观分析规划您的行业产品，来预估我们的合作可能性与空间。
再讨论第二种情况。
假如您是一位创业者，在找电商创业方向，那么不要着急启动。
首先，需要了解 电商的商业模式=营销能力+供应链 然后，查漏补缺， 填充满足两方面的条件 营销能力解决方案：找到靠谱的老师，付费学习，最好能够线下深度沟通，不要被怕割韭菜，培训费是对自己最好的投资，也是回报率最高的操作，可能不是眼前的财富回报，但肯定是长期的价值回报。
供应链：新手可以找一件代发货源，练手赚钱两不误。
等你的营销能力到一定程度，也自然就懂得怎么找供应链合作了。
以上。
展开阅读全文 电商人一灯 职场领域答主我给你举几个做失败的例子 1：看什么好卖，就去卖什么，看什么销量高就上架什么。
2：从来不重视选品、以为只要有技术、一托屎都能打成爆款。
3：从来不分析自己数据对手数据，更不要说大盘数据，每天就是在那瞎点，硬熬到12点关机。

36被浏览 1,504 登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录清风说电商 首先，你要了解电子商务有什么，比如是传统电商、跨境电商、新媒体、社交电商，考虑自己想走哪个方面的，然后你还要去了解每个方向有什么岗位，传统电商有客服、运营、美工、数据分析等等，跨境电商最好会英语等等，新媒体有视频剪辑等等要去了解哪个方向哪个岗位更适合自己，根据自己的兴趣选择会更加的事半功倍。
做好产品和服务。
其次，一个自己弄的店要注重自己的产品和服务，好的产品和服务会提高消费者的满意度，让消费者有意愿分享你的店铺给身边的好友，尤其是个性化服务要做好，个性化服务做的好，消费者的忠诚度也会提高。
当然价格也很重要，你要去关注竞争对手的价格，和自己产品适合什么价格定位，制定一个适合的价格。
其次，你要开始吸引流量和推广，流量又分为免费流量、付费流量、活动流量等等，你要根据自己的需求去平衡这些流量的费用。
活动策划也很重要，一个成功的活动策划是抢占市场份额，达到销售目的，提高网店销量。
当然，对于运营来说，不可能天天旺销。

做过两年电商运营，英文不太好，现在想转到跨境电商行业，怎么做更有效？ 2年国内电商运营，打算转到跨境电商去做运营，但是英文不好，对亚马逊平台也不太了解，想快速转到跨境电商，大家有什么好的建议吗？

《电商怎么做》极为准确地阐述了电商经营的核心逻辑和执行细节，具备通俗易懂、观点直接且醍醐灌顶的特点，其系统性则更加严密，条理更加清晰，并融合了许多新的思考和实践。
强调了企业做电商的目标：盈利。
内容提要 《电商怎么做》极为准确地阐述了电商经营的核心逻辑和执行细节，具备通俗易懂、观点直接且醍醐灌顶的特点，其系统性则更加严密，条理更加清晰，并融合了许多新的思考和实践。
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《电商怎么做》值得所有从事电商行业的人常备在案头，以便时时反思困局，查找不足，开阔思维，实现突破。
《电商怎么做》不能保证你挣很多钱，但会教授你省很多钱，少走很多弯路。
它是醍醐灌顶式的电商内核讲解，也是1 人1 本的电商教材，你值得拥有。
作者简介 子道 畅销书作家，江西临川人。
2001年毕业于九江学院，曾在深圳工作4年（麦当劳、星巴克），广州工作3年（李锦记），杭州工作5年（阿里巴巴）。
当前专职从事写作。
著有畅销书： 《子道说：电商不难》 《问商》 《电商怎么做》目录 1 线上和线下 / 1 一．传统零售模式 二．线上零售模式 三．线上和线下的相同点 2 电商的分类 / 5 一．开放电商平台 二．垂直电商平台 三．自建电商平台 3 要不要做电商 / 11 4 找到电商人才 / 15 5 电商产品结构九大思维 / 20 一．做精品 二．做专注 三．做深度 四．主推明确 五．注重展现 六．产品外观有多重要 七．如何让产品变得有价值 八．产品选择范围 九．如何改产品结构 6 雕琢电商呈现 / 35 一．品牌形象 二．产品结构 三．完整性 四．产品详情 五．店铺首页 六．消费者评价 七．简单直接和确定性 八．营销呈现 九．文案调性 十．色彩运用 十一．统一性十二．包装 十三．信息传递 十四．时间节奏 十五．逻辑合理 十六．价值观：个性、文化和“崇拜” 7 电商销售和服务 / 52 一．这家店的基本情况 二．核心思考 三．整改措施 四．整改三个月以后的结果 8 电商流量的获取 / 60 一．流量的深层次结构 二．关于流量的几个误区 三．流量推广工具 9 最美妙的时刻 / 75 一．大卖家的20 条共有特征 二．成功的商业源自细节 10 逻辑大于技术 / 86 11 消费者的认知和结构 / 91 一．20%卖家 二．80%卖家 三．20%买家 四．80%买家 12 进、销、存 / 99 13 被低估的电商卖相 / 102 一．产品外观 二．包装设计 三．电商呈现四．营销水准 14 电商团队的认知协同 / 108 15 参透电商平台 / 110 16 凸显差异优势 / 112 一．如何理解消费者 二．电商的核心能力要素 17 胜败在于商业智慧和文化 / 117 18 坐怀不乱 / 123 一．粉丝经济颠覆论 二．流量决定论 三．移动端颠覆论 四．O2O 颠覆论 五．电商操作技术决定论 六．社交平台颠覆论 七．活动资源决定论 19 坚固的“注册壁垒” / 131 20 我的一个演讲 / 136 一．产品结构 二．团队结构 三．服务结构 四．流量结构 21 一句话聊电商 / 146 尾声