市场需求分析怎么写

因此，在做市场分析前，我们要想清楚“哪些消费者会用我的产品，去满足他们的某些特定的需求？”然后去把目标市场清晰地描述出来。
比如： “公司的中青年白领，需要一个移动健身APP代替传统的健身房，不被时间地点所限制，拿着手机就可以健身，以减轻年卡5000块只运动5次的负罪感。
而且每天只需要锻炼五分钟，就能拥有美好身型。
同时，还能在同事间展示自己自律健康的形象。
为了这个群体，我们研发了这款健身APP。
” 从这份描述中可以看出产品或服务如何在一个可以形成口碑的群体中满足需求，是否在解决一个真正的问题，而不是某个虚假的被创造出来的需求。
它是公司开展市场营销计划的指南针。
2. 明确市场分析的三个维度 做一款产品或提供一种服务，最终的目的都是--- Satisfy your customer in a profitable way. 通过满足用户的需求，合理赚钱。
因此，可能影响到“满足用户需求”和“合理赚钱”这两件事的所有因素都应该被当做市场分析的对象。
总结下来，它们其实就集中在三个方面： 第一，大环境的变化 大环境的变化包含宏观经济环境、行业环境、目标市场环境三方面的变化。

案例部分-用户群及需求点： 经过用户拜访、行业专家访谈、问卷调查，我们对不同用户群的了解就更加细致了完整了。
基于此，我们就能得出不同用户群的体量，用户画像人数占比，当前需求满足方式，以及不同需求的优先级和用户量。
用户群用户画像当前需求满足方式核心诉求 追求性价比-线上用户 不同年龄段、性别的人数占比， 职业分布，所在城市分布 快递公司官网、电话、公众号， 快递员名片 全网比价、低价， 线上填写信息自动打印面单 追求性价比-线下用户 同上 社区周边寄件点、公司寄件点 线上联系方式（网点变动频繁，经常联系不上） 追求体验 同上 顺丰， 不在阿里购买，去京东，快递公司、网点线上联系方式 上门取件，代写面单，代回传运单号，代包装，保价 3. 竞争分析 通过前面的行业、市场及需求点分析，我们已经能够确定在这个市场中，目标用户都存在哪里。
需求是否都得到有效的满足，是否是一个值得投入的行业。
按照现在的竞争热度，应该很难找到一个空白的行业，那对于一个行业我们就要做好竞争分析。
竞争分析不是仅仅从产品的维度出发，而是从全局出发，从你要赢得行业的角度出发。

一、市场需求分析的整体流程和内容如下图所示： 二、市场需求分析的方向 1、用户体验五要素分析：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层 2、真伪需求分析：真需求、伪需求 3、数据分析：AHP、RFM、AARRR 4、SW2H分析：what\why\who\when\where\how\haw much 5、竞争力分析：波特五力模型、波士顿矩阵、SWOT分析 6、PEST分析：政治、经济、社会、技术 7、优先级分析：四象限分析、金字塔模型分析、ROI分析、场景分析法、产品生命周期分析、ICE 8、需求三要素分析：用户、场景、诉求 9、需求层级：方案级需求、问题级需求、人性级需求 10、心理分析：七宗罪分析、马斯洛需求理论 11、KANO分析：基本、魅力、反向、期望、无差异 12、产品机会点：痛点、痒点、爽点

一、市场需求分析的整体流程和内容如下图所示： 二、市场需求分析的方向 1、用户体验五要素分析：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层 2、真伪需求分析：真需求、伪需求 3、数据分析：AHP、RFM、AARRR 4、SW2H分析：what\why\who\when\where\how\haw much 5、竞争力分析：波特五力模型、波士顿矩阵、SWOT分析 6、PEST分析：政治、经济、社会、技术 7、优先级分析：四象限分析、金字塔模型分析、ROI分析、场景分析法、产品生命周期分析、ICE 8、需求三要素分析：用户、场景、诉求 9、需求层级：方案级需求、问题级需求、人性级需求 10、心理分析：七宗罪分析、马斯洛需求理论 11、KANO分析：基本、魅力、反向、期望、无差异 12、产品机会点：痛点、痒点、爽点 2021-05-18 21:53 赞同21