如何做市场分析

跨境快讯 2023-07-14 06:02:52 woniu
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市场分析要怎么做?

市场分析要怎么做?关注者 11被浏览 27,743 登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录中天华夏研发管理 已认证帐号 要通过市场分析来了解市场,可以从以下几个方面来进行分析: (1)分析市场环境,通常我们使用 PEST 分析模型来进行这种分析。
需要提醒的是产品经理不要为了 PEST 而 PEST。
最重要的是从政治、经济、社会和技术趋势中寻找到真正有效的机会和威胁。
举例来说,如果你和你的竞争者都不会涉及进出口的问题,那么汇率的变化对你来说就是无关紧要的事情。
之所以要说这些,是因为在以往曾看到大量的产品经理进行信息的堆砌,而忽视了分析的目的,陷入了信息的汪洋之中,自娱自乐。
(2)其次,你需要对你所在的市场的一些总体趋势进行宏观的判断,比如容量、增长率、竞争的激烈程度以及他们变化的趋势等。
这些分析将进一步帮助你厘清你所面临的机会与威胁。
(3)你还需要通过对竞争对手和竞争产品的分析,来找到属于你的机会,识别自身与竞争者之间的差异化因素。
你需要回答谁是你的主要竞争者?他们的目标是什么?他们有哪些产品?

如何做市场分析?

第一,基于需求进行市场细分 市场的选择需与您的战略意图相匹配,我们选择的市场是能够实现公司战略意图的,基于这个出发点,对市场进行细分和切割,找出可能成为目标市场的领域。
第二,细分市场的吸引力 在选择好了拟重点深耕的细分市场,我们要如何做到舍九取一地选择最适合公司的目标市场。
每家公司不可能服务每个客户,那么需要研究我们的产品和解决方案对每个市场客户的吸引力,这个细分市场是否有很多竞争者,也就是我们的竞争力如何,然后找到最适合我们的细分市场。
第三,细分市场的获利能力 我们区分了每个细分市场的吸引力,同时需要研究这个市场对企业来说是否有足够的上升空间和价值空间。
基于以上三点的研究,企业通过对目标市场切割,研究每个市场的吸引力和获利能力,最终找到能够快速嫁接企业战略和策略的细分市场,快速在细分市场中建立企业的优势。
吴海洋:企业管理者如何通过五看的方式,发现自身优势与不足0 · 0 评论文章 如果喜欢本篇文章,可以关注收藏,后续分享更多中小企业管理实战技巧!

产品经理如何做市场分析?

市场分析方法: 1、行业基本面分析:主要有三个方面,市场规模、盈利情况、增长态势,这三个方面还是很重要的分析。
2、同行业下的细分市场分析:每一个大行业都可以进行细化切分,应该要做哪个方面的市场。
客户是谁,应该怎么做。
3、典型产品分析:市场是什么样子的,应该做什么样的产品这些都要很认真的分析。
4、客户的分析:主要的客户是谁,为了谁服务,怎么提供我们的服务,在做这个分析的时候可以不断的给自己提出问题,然后解决问题。

社区生活平台有没市场,如何做这块的电商?

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