亚马逊上卖得最好的中国产品

跨境电商行业最知名的品牌Anker已经完全出圈了！它不仅是亚马逊第一，现在，还成为了全球第一！ 根据安克创新官方发布的消息，在2021年10月至11月间，世界权威市场调查机构欧睿国际就全球数码充电设备行业开展了一次系统性的市场研究，最终确认了在全球数码充电品牌（定义为75%以上零售业绩都是数码充电设备贡献的品牌）中，Anker安克是全球第一的数码充电品牌。
安克创新是跨境电商行业的标杆品牌。
和大多数同期进入亚马逊平台的卖家相比，Anker不仅重视销量增长，同时投入大力气大金钱在技术研发、产品开发和品牌建设上。
在研发方面Anker持续加强投入，前三季度研发投入金额为4.99亿元，同比增长32.96%，占营业总收入的比例为5.92%，处于跨境电商行业较高水平。

畅销全球多国 服务近亿用户:Anker安克高品质的产品获得了全球100多个国家和地区、超过7500万消费者的喜欢，向世界展示中国品牌的制造之美。
2012年起，Anker安克陆续在亚马逊为主的各大平台包揽“#1 Best Seller”，逐年在各大主力市场占据行业领导地位，并蝉联唯一2019亚马逊全球开店年度卖家大奖。
根据2021年1月数据，Anker安克品牌在美国亚马逊平台上的销量仅次于苹果官方，排名第2；而在日本亚马逊平台，Anker安克则位居消费电子品类单品销量的第1名。
Anker安克凭借其强大品牌力，连续3年蝉联“BrandZ中国出海品牌”Top 10。

对于不同的颜色，在成本上会有少许的区别。
比如当年iphone4黑色版出来以后过了很长时间才出白色版，就是因为白色版需要另外解决漏光的问题。
这样就加在了成本上。
比如魅族的mx，白色版的官方指导价格要比黑色版的贵一点，就是这个道理。
不过苹果公司，它本身利润率比较高，产品定位上也要要求。
即使同一型号不同颜色，使用了不同的物料和技术，在定价上也是相同的。
但这是指导价，各个地方零售价一般低于该价格。
我们对比亚马逊和京东2g的shuffle价格和销量（没有具体销量，但是有评价数，应该可以线性反映销量。
另外可能是亚马逊和京东打分机制不同，两家的评价数差了一个数量级，不具有可比性。
）这里我们除了可以看出亚马逊的东西比京东的便宜以外，还能发现几个关系。
从销量上看，京东的排序是 黑粉蓝绿黄，亚马逊的排序是 黑蓝绿粉黄。
二者基本上是接近的。
也就是黑色销量最好，黄色最差。
顺便可以指出的是，考虑到男性不大可能使用粉色的mp3，我们可以看出京东的女性顾客可能比亚马逊要多一点。
而价格上的差距就打多了。
京东的销量和价格关系对比可以看出它基本上是符合供求关系的。
卖得最好的三款价格高，卖得差的价格低。
而亚马逊就奇怪了。
卖的最好的黑色反而是最便宜的。
我猜测这个定价制度可能由以下几点决定： 1，进货价格。
不同颜色和不同批次的进货价格不等，亚马逊按照利润比例来换算出不同的卖价。
2，库存地点导致成本变化。
打个比方说，亚马逊在镇江的仓库支出小于在北京的仓库，如果黑色大部分都放在镇江因此稍微便宜一点，而绿色的在北京。
成本转嫁上就可能会有变化。
3，各大厂商价格战。
网店和实体店不同，价格容易比较，因此各个B2C都有价格统计员。
在各自价格较劲的情况下，可能会出现不同颜色不同价格的乱象。

为什么同一型号的不同颜色的Apple产品价格会不一样？比如iPod shuffle。
对于不同的颜色，在成本上会有少许的区别。
比如当年iphone4黑色版出来以后过了很长时间才出白色版，就是因为白色版需要另外解决漏光的问题。
这样就加在了成本上。
比如魅族的mx，白色版的官方指导价格要比黑色版的贵一点，就是这个道理。
不过苹果公司，它本身利润率比较高，产品定位上也要要求。
即使同一型号不同颜色，使用了不同的物料和技术，在定价上也是相同的。
但这是指导价，各个地方零售价一般低于该价格。
我们对比亚马逊和京东2g的shuffle价格和销量（没有具体销量，但是有评价数，应该可以线性反映销量。
另外可能是亚马逊和京东打分机制不同，两家的评价数差了一个数量级，不具有可比性。
） 这里我们除了可以看出亚马逊的东西比京东的便宜以外，还能发现几个关系。
从销量上看，京东的排序是 黑粉蓝绿黄，亚马逊的排序是 黑蓝绿粉黄。
二者基本上是接近的。
也就是黑色销量最好，黄色最差。
顺便可以指出的是，考虑到男性不大可能使用粉色的mp3，我们可以看出京东的女性顾客可能比亚马逊要多一点。
而价格上的差距就打多了。
京东的销量和价格关系对比可以看出它基本上是符合供求关系的。
卖得最好的三款价格高，卖得差的价格低。
而亚马逊就奇怪了。
卖的最好的黑色反而是最便宜的。
我猜测这个定价制度可能由以下几点决定： 1，进货价格。
不同颜色和不同批次的进货价格不等，亚马逊按照利润比例来换算出不同的卖价。
2，库存地点导致成本变化。
打个比方说，亚马逊在镇江的仓库支出小于在北京的仓库，如果黑色大部分都放在镇江因此稍微便宜一点，而绿色的在北京。
成本转嫁上就可能会有变化。
3，各大厂商价格战。
网店和实体店不同，价格容易比较，因此各个B2C都有价格统计员。
在各自价格较劲的情况下，可能会出现不同颜色不同价格的乱象。
2016-02-16 20:19 赞同7