电商运营值得干一辈子吗

很难做一辈子。
做到35岁这个坎的时候，要么是自己出来做电商，要么就转行了。
电商不是越老越吃香的，比方24岁从事电商 一直到35岁 工作经验11年的电商人，最多可以说他操作过很多东西，面对以前的玩法，知道为什么会这样，他的经验十分的宝贵，他遇到xx事情的处理办法十分的厉害。
但是又能怎么样呢，35岁了 薪资很高。
你一个人的薪资可能抵人家2个运营的钱，或者抵人家三个运营助的钱。
很多公司宁愿需要两个运营多开几个店铺创造销售 也不愿意花钱找一个技术大牛来帮自己做事情，毕竟你这个经验再这里，你的岗位是管理，而不是自己去实操。
他还是需要招运营来给你打下手，再给运营招运营助理。

这话不是没有根据的，经常上网留意这类型新闻信息的人，应该都能看到，我国电商各行业的人才都是属于供不应求的状态，可以说85%的电商企业都存在人才缺口。
一般的学校或者机构培训出来的专业型人才，和岗位需求相比，已经远远无法满足。
所以，选择是很多的，选什么，就在自己了。
成为中高端人才 一个优秀的运营，除了基本的技能操作，还要锻炼对数据敏感程度和分析能力，定位市场和人群的能力，诊断和解决问题的能力，以及布控和把控全局的能力，还有一个重要的就是营销能力。
说简单点就是优秀的运营要懂产品策划、懂行业特征、懂分析产品、懂推广、懂数据分析、懂管理、懂客户沟通、懂点PS、懂点视觉审美、懂供应链。
要会的确实很多，毕竟是靠实力吃饭的工作，要分个阶段的话就是：

上海宝尊电商运营专员岗位值得去吗?之前做过一年运营助理 在纠结值不值得去宝尊显示全部 4被浏览 8,840 登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录 看自身能力吧，宝尊作为比较知名的TP公司，肯定是非常锻炼人的，基本在里面实打实干几年，被甲方爸爸虐下，出来多少还是能拿个品牌电商运营主管，如果你有兴趣一直做电商运营，同时目前的运营能力感觉并不扎实，建议可以去尝试磨炼下；但如果你已经是能独当一面的运营，同时抗压能力比较差，建议还是别去，毕竟作为TP运营商结果导向（可能是甲方满意，并不是最佳的方向），要做好平台运营和甲方需求平衡的双重考虑。
2021-02-25 15:02

能不能一辈子只跟一个老板，要看这家公司能活多久。
很多职场人士，对于公司的财务情况所知甚少，今天看上去风风火火的公司，下个月就开始欠薪，这类案例太多了，近几年的互联网公司，有多少都是快速增长极速跌落的。
所以，能干多久，要看这家公司能活多久。
而中国的绝大多数企业，平均寿命不超过10年。
就这点来看，父母那辈人认为事业单位、国企更加稳定是很正确的，并不是思想守旧。
我做电商的，谈谈电商公司的“稳定度”。
电商卖家，很多都是一个人创业起家，后面生意好了，开始招了一些人跟着自己干，做大了，一般在100人左右进入发展瓶颈。
瓶颈不等于稳定，不进则退、危机四伏。
一个月几百万的现金流，库房里几百万的货物，平台欠着贷款，供应商那边欠着货款。
这样的状态健康吗？如果是传统商贸企业，不算难看。
但是在电商行业，尤其是在平台上开店的卖家，这样的状态非常脆弱。
2019年，天猫和京东、苏宁，都陆续曝出“薅羊毛”事件，被钻漏洞的店铺，少则几十万多则几百万的直接损失，这样的问题能完全避免吗？很难，价格和规则的设置，就是鼠标点两下的事情，刚好编辑的时候系统卡了，然后手一抖发布出去，就会被一些专业“薅羊毛”的监控到，然后在自己的直播间、微信群进行消息分发，几分钟内，商品都能被“扫荡一空”。
如果这种风险撞到的比例算少数，有一种撞线比例非常高。
那就是“爆款死亡”。
做电商的，很少有不知道“爆款”是什么的，也都热衷于打造爆款，这个现象的形成和平台排名规则有很大关系。
打造爆款，往往需要大量投入，尤其是一些大众化的类目，想做起来一个爆款，需要冲到月销万件以上，想要快速实现这样的销售量，常见的办法就是价格战、淘客、直播、刷单等，总之，这个环节基本是死亏，几十万投入很正常。
那是不是一定会成功呢？当然不是，成功也是概率事件。
它要建立在自己违规不被抓，竞争对手装瞎子看不见的基础上。
而绝大多数情况下，只要你有疯狂冲量的动作，一定会快速被竞争对手察觉，大家会开始对你围追堵截，价格战、推广战打的异常惨烈。
哪怕，最后你终于干掉了某个竞争对手，进入排名前三，也并不意味着后期就稳定赚钱，爆款需要库存储备以保证产品的正常销售，需要更多的周边资源，比如推广投入、人力等，而电商规则繁复，你可能因为一个图片违规、文字违规、价格违规、标识违规等问题，爆款被投诉删除！ 可以说，在这个行业越久，越觉得稳定很难。
有句电商届非常烂俗的话，叫“唯一不变的是变化”，这句话仅仅是打字出来都有种想吐的感觉，因为真的看到听到太多次了。
平台总有新的冒出来，淘宝、天猫、京东、拼多多、微店；玩法也总是不停迭代更新，搜索、聚划算、淘宝客、直播、小视频；规则更是每天都要出很多条新规，看都看不过来；甚至连平台后台的操作入口都一直在改，不断在添加新的功能，导致后台一半以上的功能用起来都很“手生”。
这就是真实的电商，它可真和稳定挂不上号。
我在电商运营下的其他回答： 电商运营有前途吗？ 有哪些适合电商运营看的书？ 你觉得电商客服重要吗? 做电商真的很忙吗？ 电商运营是拿销售额的点，还是拿纯利的点？ 2020年，学电商的人，工作还好找吗？