兰亭集势跨境电商

兰亭集势（LightInTheBox，简称：兰亭）是以技术驱动、大数据为贯穿点，整合供应链生态圈服务的在线B2C（Business-to-Customer）跨境电商公司。
兰亭集势成立于2007年，注册资金300万美元，总部设在上海，在北京、深圳、苏州、成都、香港、美国等设有分公司。
2013年6月6日，兰亭集势在美国纽交所挂牌上市，交易代码为“LITB”，成为中国跨境电商第一股。
2018年11月16日，兰亭集势(LITB.US)全资收购面向东南亚市场的全品类购物平台ezbuy后宣布，任命ezbuy的创始人兼首席执行官何建为公司新任CEO。
兰亭集势的客户来自200多个国家，注册客户数千万人，累计发货目的地国家多达200个，遍布北美洲、亚洲、欧洲、中东、南美洲和东南亚。
公司也因此荣获Paypal “2008年度最佳创新公司奖”等殊荣。

因为拼多多抓住了小镇青年和大爷大妈不会用电脑这个商机，这些人也是有购买力的，而且根本不在乎假不假，质量好不好，因为消费水平和认知水平是硬伤，只要价格低就行。
整个消费水平降级的事情可能也就只有拼多多抓住了这个机会，其实不是消费水平降级，而是新一波受众出现了，这些人可能在拼多多之前从未有过网上购物经验，是拼多多拉近了他们和互联网的距离。
最后说下大额外汇结算，兰亭作为一家跨境电商公司，每日的成交额一定不小，这么大的金额靠paypal结算真的很痛苦，加上国家对外汇的管制，想想就麻烦的要死。
我希望看到本文的外贸人和跨境人，想做独立站是可以的，但千万别再做东北大乱炖模式了，请抓住你的优势，一个产品类别，分散竞争的风险，才有可能出类拔萃。
别上来就想着什么都卖，心太大！产品越多，竞争就越多，玩价格这种定位只会像兰亭一样，最后走向衰落。
定位定到价格，真的会把人逼到绝路，玩性价是要有大资本撑腰的。
2020-05-18 22:00 赞同26

跨境电商Max,跨境电商行业观察者，您身边的跨境电商智囊团~ -------- 现在是2020年5月10日，今年兰亭公布了2019年财报 兰亭集势7年首盈利黎明前的黑夜都漫长，熬过去了，前路一片光明。
持续水逆的兰亭集势，总算看到了希望的曙光。
4月23日，兰亭集势(LightInTheBox)对外公布了自己2019年第四季度及全年财报。
报告期内，它全年净营收为2.436亿美元，其中净利润为110万美元，对比2018年净亏损5960万美元同比扭亏为盈。
消息一出，外界哗然。
要知道，自2013年在纽交所上市之后，兰亭集势便开始陷入困境，一连亏损了六年。
在最艰难的时候，它还惨遭退市的警告。
如今，在第七个年头，它终于摆脱辛酸的过往，迎来首度盈利。
兰亭集势能实现首度盈利，离不开其他核心数据的贡献。
在用户增长方面 ：兰亭集势2019年平台活跃总数为3.437亿，第四季度新增2800万。
持续的营销推广策略为平台获取新用户，提高用户粘性度起到了积极的推动作用。
2019年兰亭集势 订单增长方面 ：第四季度产品销售订单总量为180万，比上年同期130万同比增长28%。
另外，在营收方面 ：它全年净营收为2.436亿美元，毛利润为9760万美元，而毛利率也从2018年的26.9%上升到了40%。
其中，第四季度净收入为7470万美元，比去年同期5750万美元增长30%。
净利润为1250万美元，比去年同期净亏损2440万美元增长151.2%。
可以说，相比于此前的颓疲的状态，兰亭集势这一财报有着积极的意义。
这预示着，它已从较大的亏损，发展到业绩已有良好的改善，而随着营收和毛利的持续增长，其盈利能力也在进一步提升。
至于兰亭集势之前的故事其他的知乎大神已经描写的很详细了。
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谢邀。
该问题从三方面来回答，一、供应链的定义；二、电商供应链的核心；三、电商平台兰亭集势与供应链之间的关系。
供应链的定义：围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络平台把产品送到消费者手中。
它是将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。
电商供应链的核心： 供应链是集业务流、资金流、信息流、商流、物流于一体的运作模式。
2. 由制造、零售、物流三业来联动。
3. 线上与线下结合式的零售渠道。
4. 以用户价值为核心，供应链在后台以最佳效率完成。
电商平台兰亭集势与供应链之间的关系： 1、秉承与供应商“共生共赢”的合作理念兰亭集势作为平台方，始终秉承着与供应商“共生共赢”的合作理念，持续优化并提升供应商在合作过程中各个板块的沟通与使用体验。
从招商采购到订单处理再到财务回款，在与供应商合作的每一个环节中，兰亭集势都精准的链入多个团队的深度服务与高校支持。
与供应商建立良好的合作关系，坚定跨境电商中的供应链生态管理，助力兰亭集势走得更加稳健而长远。
2、注重客户体验优化 近几年，跨境电商行业的获客成本一直在增长，整个市场的竞争也越来越激烈，在此环境之下，兰亭集势能够持续生存下来，并保持业绩的向上趋势，关键的原因就是兰亭集势能够服务好客户并创造价值。
获客能力决定生产的速度，但企业规模的大小，最终还是取决于给客户创造的价值有多大。
而给客户创造的价值，又是和客户体验息息相关的，所以兰亭集势会坚持客户体验的优化。
3、加强与物流端的合作 2019年，兰亭集势在物流方面进行了大量的投入，构建了自建物流体系，并提高了物流的风控管理能力。
比如，可以提前锁定一些航班的仓位，确保其物流运输的稳定，尽可能的降低物流方面带来的不确定性。
尽管疫情的影响仍在持续，兰亭集势在未来的发展中会坚持供应链持续投入，为全球的客户提供性价比更好的产品，这个也是兰亭集势一直以来坚持的准确的方向。
包括在供应链领域的持续开发，也包括维系、优化和供应商之间的关系等。