有没有像拼多多一样的新平台

平台很多，我这里给你说几个你参考一下，京东，拼多多，亚马逊，苏宁易购，国美，当当，唯品会，像蘑菇街，小红书等等就不说了，这种比较小众。
流量拿不到大头，做起来困难程度也差不多，但是流量小，你说你怎么选？ 那么，光说大型流量平台，京东，苏宁，国美都需要一定的品牌认证 就类似淘宝的天猫店铺，但是，淘宝底下还有c店企业店给猫店垫脚，对于猫店的扶持我想做淘宝的也有所体会，不说别的，光是没有差评这一点就够c店羡慕的了，而京东，苏宁，国美，就没有相应的对于某个店铺额外扶持了 亚马逊就不说了，海外购，没有一定的本身就别想了，做起来更难， 然后当当

应该有，现在社群营销产品比较多，是个趋势，下一个创新产品应该是基于社群的。

拼多多商家版,子账号可以创建子账号吗? 淘宝账号 淘宝商家 拼多多 拼多多商家版,子账号可以创建子账号吗? 登录后你可以 不限量看优质回答 私信答主深度交流 精彩内容一键收藏 登录 2个回答 中星网店客服外包公司 已认证的官方帐号 拼多多跟其他平台对于子账号的创建一样吗? 452播放 喜欢 继续浏览内容 知乎 发现更大的世界 打开 浏览器 继续 更多回答 京喜慕容 京东旗下京喜新平台招商入驻 不可以,只有主账号可以 2020-05-21 喜欢 继续浏览内容 知乎 发现更大的世界 打开 浏览器 继续 2个回答

如果拼多多没有上市，那么也许会存在十年内倒闭清算的可能，但是现在上市了，倒闭清算是不可能了。
在中国的上市企业中，创始人未必真的有实力，倒是背后的股东或者隐形投资人是真有实力，那些达官权贵们可比我等屁民更关心拼多多的未来。
一旦上了拼多多这条船，大家可轻易不会让它沉下去，做的时间越长，投资越多，越不可能让它死掉！ 在早期资本市场里，投资人可没几个看的是拼多多的盈利能力，而是它的发展速度，说白了，就是用户增长速度。
有人就有一切，这在互联网时代是一个共识，毕竟流量为王么。
但是上市后早期的投资人要逐渐套现离场，这时候需要有新的投资人接盘，在用户规模到达一定程度后，用户的增速不再是一个价值投资点了，就需要拼多多用业绩来证明自己的价值，以获得新的投资人青睐。
所以，在未来的5-10年，拼多多从投资人角度一定会用业绩来证明自己的价值，业绩增长的越快，就会有越多的投资人给它钱，在这个阶段拼多多死不了，也不能死！ 抛开股东和投资人的操作，从业务层面来看，拼多多这几年用事实告诉淘宝，当初判断消费升级，打造小而美的淘宝，做出了多么错误的一个战略定位！ 普罗大众的可支配收入远没有大家想的那么高，全国一二线也只有那么几个，大部分都是三四五线城市，你觉得互联网周围都是富人，那只是穷人没有发声罢了！市场是最公平的，存在即合理，拼多多的商品有些是很烂（假冒伪劣商品另说），但是对部分用户来说，够用了！比你不能奢望月入3千的人和月入3万的人，对商品的质量和价格有相同的要求。
所以，只要这部分人群存在，拼多多的商品就不愁没有客户。
有人说这部分人迟早会消费升级，会收入变高，这话是没错。
但是再怎么变，再怎么升级，消费力总是可以划分个三六九等，高中低档次的。
哪怕现在低收入人群未来收入增长了，但是只要没有跨越这个消费层级，就依然是拼多多的客户。
当然，在这个过程中，拼多多也会发生转型，淘宝已经给它做了演示，但是时间节点淘宝判断错了，中国网民的消费力由金字塔转为纺锤形的时间节点还没有到来，淘宝就开始消费升级了。
大部分低消费力人群依然占据着金字塔的底端，这部分人的收入不会因为平台产品定位的改变而发生改变。
你的产品虽然高端了，可是消费者的消费力还是没能跟上，这时候消费者就会去寻找匹配自己消费力的新平台，当初拼多多就是这样收编了淘宝看不上的低端产品卖家，进而迎合了消费者才得以做大。
如果哪一天，我们的消费结构变成高端和低端消费力人群少，中端消费力人群多的纺锤形结构，那么拼多多势必要调整自己的平台及产品定位，否则低端消费力人群占比减少，就会影响拼多多的业绩。
到那时，拼多多是否会和淘宝出现正面冲突，就取决于拼多多的客户粘性和转型升级的方式了。
做不好，客户会逐渐的抛弃拼多多转向新平台；做的好，客户会在不知不觉中感受到拼多多产品的变化。
最终，拼多多未来是继续当前的定位，还是转型发展，取决于中国网民的消费力结构何时发生改变。
当然，判断失误的话，也会像当初淘宝一样，将自己的市场和潜在客户拱手送人，培养出新的竞争对手。
倒闭清算嘛，是不可能的，咱们拭目以待！