电商运营提成一般几个点

打开App电商运营提成一般多少？关注问题写回答 4 关注问题写回答到底要改成啥分享上海找对象的日常 13年相亲红娘经验 私信必回 运营薪资一般是和店铺销售额挂钩的，一般都是底薪加绩效的。
不同的城市薪资都不一样，一般3000至3W不等，运营能力特别好的，年薪上百万也是有的。
一般运营部的底薪规划：运营总监3500至50000元不等，运营助理2000元至5000元不等。
同时还有提成制度和奖金制度。
一、提成制度： 1.无指标销售额提成-：客服部人员发放的提成方法。
比如销售额提成2%，客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。
一个客服当月完成10万元的销售额，那么按照2%的提成即2000元; 2.订单数量定额提成：数据部和物流部的提成方法。
如每个月成功的订单数量有10000笔，那么按照每笔定额提成1元共计1万元发放给物流部员工，每笔定额提成0.5元共计5000元发放给数据部员工; 3.单指标完成提成：市场部提成方法。
即市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成。

运营薪资一般是和店铺销售额挂钩的，一般都是底薪加绩效的。
不同的城市薪资都不一样，一般3000至3W不等，运营能力特别好的，年薪上百万也是有的。
一般运营部的底薪规划：运营总监3500至50000元不等，运营助理2000元至5000元不等。
同时还有提成制度和奖金制度。
一、提成制度： 1.无指标销售额提成-：客服部人员发放的提成方法。
比如销售额提成2%，客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。
一个客服当月完成10万元的销售额，那么按照2%的提成即2000元;

电商天猫运营工资绩效怎么设置才算合理？我们公司有几个天猫网店， 今年运营的工资薪酬准备使用 底薪+绩效+奖金 通过网店一些数据来考核绩效标准， 如果设计运营级别来设置底薪，需要怎么设置比较…显示全部 运营工资问题 先告诉大家3种最实用的运营薪资计算方法，最后告诉你怎么留住牛逼的运营。
3-5千你能请到的运营也就一般的运营，能力强的运营底薪都不止这个数。
运营工资一般是底薪+绩效+提成 前期基本都是销售额提成，提成几个点那就不好说啦，和你做的类目有直接关系，一般1-5个点，比如卖了10万，提1个点，就是1000块。
店铺稳定后，常见的都是毛利提成，什么叫毛利提成， 比如我今天卖了5万块，扣除产品的成本，快递费，推广费，平台扣点等等实际到口袋多少钱，我再以这个给你提成。
如果你不想搞这么复杂，那也有简单的办法，用阶段提成法，每到一个档位给你一定比例的提成，比如营业额做到多少，付费占比多少，我给你提多少。
科学又简单，运营也有干劲，凭能力吃饭。
，如果你连基本的销售额都没做到，你还跟我谈什么提点，或者说你为了营业额，不顾投产死命给我砸广告，作为老板也不傻。
所以协商好比例，这种方法对大家都好。
不管你是哪种方式，最终你都是为了留住好的运营，也就是走到合伙人制度，对于那些3年以上而且能力又很强的运营，什么叫能力很强，就是我直接这个店铺甩给你，不用你再操心啦，这种的运营完全可以按纯利润和他37分或者46分，但是不管怎么分，运营必须出资，哪怕出少一点也没关系，有出钱的和没出钱的是完全2个概念。
如果公司是进入良性发展，还是很多运营愿意长久的留在公司。
最后我说一句哈，任何一个牛逼的运营旁边一定有一个牛逼的老板。
如果老板对电商一无所知者，前期必须亲力亲为，指望运营上来带你发财，做梦吧，没把你坑了都不错了。
10年淘系电商人路过~~~~~~ 6年传统五金单店，4年蓝海 现在我做的模式是，一人多店（非店群），精细运营，不囤货不推广，就搞冷门高利润蓝海产品，每天出单不多，一天就出他个10-20单，多搞几个这类产品就够了，不像以前多多每天发个几百单，年底一算各种费用罚款一扣结果还没赚钱。
选品胜过一切，不接收任何反驳。
不会选冷门产品的，可以去看看我那19种找蓝海产品的视频+直通车视频 ，颠覆你对电商的认知！与其抖音、派代 、淘宝大学四处寻干货，不如认真看看下面这篇干货大汇总，会震撼到你！ 2022-05-05 15:57 ・福建

电商运营工资到底有多少？全年无休 早上九点到晚上十一点 上产品 做计划开车 数据分析 处理售前售后 就连打包打包还要自己去的运营 你们觉得一个月工资多少合适(假设每个月帮老板…显示全部 运营工资问题 先告诉大家3种最实用的运营薪资计算方法，最后告诉你怎么留住牛逼的运营。
3-5千你能请到的运营也就一般的运营，能力强的运营底薪都不止这个数。
运营工资一般是底薪+绩效+提成 前期基本都是销售额提成，提成几个点那就不好说啦，和你做的类目有直接关系，一般1-5个点，比如卖了10万，提1个点，就是1000块。
店铺稳定后，常见的都是毛利提成，什么叫毛利提成， 比如我今天卖了5万块，扣除产品的成本，快递费，推广费，平台扣点等等实际到口袋多少钱，我再以这个给你提成。
如果你不想搞这么复杂，那也有简单的办法，用阶段提成法，每到一个档位给你一定比例的提成，比如营业额做到多少，付费占比多少，我给你提多少。
科学又简单，运营也有干劲，凭能力吃饭。
，如果你连基本的销售额都没做到，你还跟我谈什么提点，或者说你为了营业额，不顾投产死命给我砸广告，作为老板也不傻。
所以协商好比例，这种方法对大家都好。
不管你是哪种方式，最终你都是为了留住好的运营，也就是走到合伙人制度，对于那些3年以上而且能力又很强的运营，什么叫能力很强，就是我直接这个店铺甩给你，不用你再操心啦，这种的运营完全可以按纯利润和他37分或者46分，但是不管怎么分，运营必须出资，哪怕出少一点也没关系，有出钱的和没出钱的是完全2个概念。
如果公司是进入良性发展，还是很多运营愿意长久的留在公司。
最后我说一句哈，任何一个牛逼的运营旁边一定有一个牛逼的老板。
如果老板对电商一无所知者，前期必须亲力亲为，指望运营上来带你发财，做梦吧，没把你坑了都不错了。
10年电商人路过~~~~~~ 6年传统五金单单，4年蓝海 淘系骨灰级卖家 随性回复 不拘格式 现在我做的模式是，一人一店，不囤货不推广，就搞冷门高利润产品，一单赚他个100-200，一天就出他个10-20单，多搞几个这类产品就够了。
选品胜过一切，不接收任何反驳。
不会选搞利润冷门产品，可以去看看我那19种找蓝海产品的视频 ，颠覆你对电商的认知！ 欢迎交流探讨 祝你发财 —【电商干货汇总如下】—— 19种方法找蓝海+直通车实操视频+资源工具与其抖音、派代 、淘宝大学四处寻干货，不如认真看看下面这篇干货大汇总，会震撼到你！ 2021-12-05 13:12 赞同4