亚马逊项目计划书

这个亚马逊销售计划可以参考下： 亚马逊卖家必看！2019年的销售计划该如何规划？

有同学就说了，你这有点乱呀，那都到了1.1号了，你这个推理到12.10好下单了，是不是晚了呢 这个例子呢，是想告诉大家，我们在推理库存情况时候，用的备货、提货逻辑，由于我们每周都会去review库存，这种情况一般不会发生，因为在12.10那一周去check的时候，这个问题已经能检查出来了 这个倒推方法，是为了让大家提前安排下单，一旦因为库存畅销导致有断货风险，也可以拿已经下单的供应商成品库存发货；同时，发现周转库存天数较高时，尽快调整销售策略，提高周转率 03 返单数量 确认需要备货后 返单数量=预估30天销量*1.5-3 1.5-3中间不是减号，这个数字区间是倍数范围，根据实力和资金量，可以调整合适的范围 比如：我测算预计2.20号到3.20号之间，订单总量需要1800个，我资金不宽裕，那我就谨慎备货，备1.5倍，即1.5*1800=2700个 这是下单数量，即备货数量，备好成品库存，不是发货数量，发货要以实际销量，库存天数，来安排 有铁子问，为什么需要1800，不备1800，而是要按照倍数去备货呢？

跨境电商这块机遇还是很大的，亚马逊虽说利润较好，但是竞争不小。
建议：先试着做一份你的项目计划书，写好之后看能不能说服你自己。
再考虑招到合伙人。
现在的跨境项目启动不是简单的讲演PPT，而是要有准确的、可执行的方向去做。

亚马逊北美账户被停用了，写完行动计划下一步要添加什么文档？做fbm。
之前被人恶意举报，加上刚开店的时候不注意影响了绩效，昨天刚收到账户停用的邮件，重新激活账户先写完行动计划，然后让添加文档，请问这是要添加什么…显示全部 11被浏览 2,693 登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录跨境人，专注亚马逊申诉服务，分享申诉干货。
办法总比困难多~ 就截图显示，可初步判断账户停用是因为出现了侵权问题，需按照提示提交品牌方的发票、收据、授权书看。
侵权问题不需要提交水电煤账单。
账户被停用后提交行动计划书及审核信息，应以亚马逊账户冻结的业绩通知为准，进行有效沟通。
如是因绩效问题冻结，需下载订单缺陷率报告进行分析总结出现订单缺陷率的根本原因，然后撰写行动计划书；如是其他问题，同理，分析相关数据、店铺运营情况并提交有效信息、文件。
关于亚马逊账户因绩效问题被停用，可参考以下文章了解撰写行动计划书步骤~ 亚马逊账号申诉不回来？三招教你搞定行动计划书（绩效篇）