企业物流管理问题

运输线路选择无标准化：传统外贸出口企业，特别是中小企业面对物流供应商的选择时，较多存在对于各家船公司的优势航线，价格，口岸特点，服务特点并不是完全了解，依赖常规配合的物流供应商的推荐和报价，基本很容易导致信息收集慢，物流供应商需要先查询相关的信息之后再行反馈；信息片面化，常规配合的物流供应商本身配合的船公司有限，或者船公司自身提供的信息仅代表其一家。
出货预测精度较差：不了解备货周期和口岸船期对应的操作节点，不能适时调整调整交货期，延迟不仅容易引起客户的投诉还可能引发交期延迟的罚金等；货柜满载率预测导致货物短装单个货品成本上升。
定单生产完毕外贸企业需要对接各物流供应商，还要和很多部门打交道，如果任何一个环节的操作时间和精力都要消耗无形对于企业自身提升都是阻碍。

长期以来，由于我国有很多制造型企业往往“重产品生产、轻物流管理”，因此对内部物流环节的综合优化重要性认识不足，没有充分发挥物流管理在资源流通中的杠杆调节作用，导致企业内部物流存在诸如对市场需求变化反应慢、订单交付不及时、物料到达不准时、车间物料调动混乱、零部件配套性差、库存及生产成本过高、生产效率低下和物料浪费等严重问题。
据统计数据显示 在产品的整个生产过程中，物料用于加工与检验环节的时间仅占5%，而其余95%的时间则处于储存、装卸、输送和等待加工状态。
需要特别指出的是，制造成本的20%～40%直接与物流环节的流通时间相关。
厂内物流的不可忽视的“障碍” 由于管理理念的局限性，大多数制造型企业的内部物流系统存在问题，主要体现在以下几个方面：

《北京物流企业财务管理战略》是2009年中国农业科学技术出版社出版的图书。
内容简介 《北京物流企业财务管理战略》是北京新农村建设研究基地建设项目——北京山区现代物流体系研究的研究成果。
该书针对北京物流企业财务管理存在的问题，从成本控制、融资管理、营运资金管理、内部控制、信息化及财务预警六个方面进行战略研究，在现状分析的基础上，找出差距及问题，并借鉴国内外先进经验，提出战略设想。
目录 第一章 物流企业财务管理概述 一、物流企业财务管理的基本概念 二、物流企业的财务管理活动 三、物流企业财务管理的方法 四、物流企业财务管理的目标 五、物流企业财务管理的意义 第二章 北京物流企业财务管理现状 一、国外物流企业发展特点与趋势 二、我国物流企业发展特点与趋势 三、我国物流企业财务管理现状 四、北京物流企业财务管理现状 第三章 北京物流企业资金管理战略 一、资金管理的目标及资金管理的模式 二、北京市物流企业资金管理的现状及存在的问题 三、先进经验及启示 四、物流企业资金管理的战略设想 第四章 北京物流企业融资管理战略 一、物流企业融资理论 二、北京物流企业融资现状 三、物流企业融资存在的问题四、先进经验及启示 五、物流企业融资的战略设想 第五章 北京物流企业成本控制战略 一、物流企业成本控制概述 二、北京物流企业成本控制现状 三、先进经验及启示 四、北京物流企业成本控制的战略设想 第六章 北京物流企业内部控制战略 一、内部控制理论概述 二、北京物流企业内部控制的现状 三、北京物流企业内部控制存在的主要问题 四、先进经验及启示 五、优化北京物流企业内部控制的战略设想 第七章 北京物流企业财务管理信息化战略 一、财务管理信息化概述 二、北京市物流企业财务管理信息化现状及问题 三、先进经验及启示 四、北京市物流企业财务管理信息化战略设想 第八章 物流企业财务风险预警战略 一、物流企业财务风险成因与类别及其识别二、物流企业财务风险预警模式的构建 三、物流企业财务风险预警的框架设计及指标体系构建 四、物流企业财务风险预警战略设想 第九章 北京山区农产品物流企业财务管理初探 一、北京山区农产品物流企业发展现状 二、北京山区农产品物流企业财务管理问题探讨 三、北京山区农产品物流企业财务管理的基本设想 参考文献

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2.XX物流企业的库存控制研究。
二、运输问题 3.XX物流企业的运输策略分析研究。
4.XX物流企业的运输决策研究。
5.铁路集装箱运输分析研究 6.××物流企业运输过程的监控模式探析 7.汽车物流运输线路优化探析——以安吉物流为例 8.企业运输经营决策研究 三、配送问题 9.基于循环取货方式的汽车零部件物流配送优化探析10.企业配送线路优化 11.配送中心的车辆调度研究 12.公司物流配送模式选择 13.城市共同配送模式研究 14.城市共同配送体系设计 15.连锁零售企业共同配送模式研究 16.B2C生鲜电商物流配送模式分析 四、成本问题 17.物流配送中的物流成本分析。
18.基于作业成本法的企业物流成本核算探析。
19.汽车制造企业的物流成本问题与对策 20.企业采购成本控制(或采购成本管理)研究 21.基于成本控制冷的链物流对策探析 22.苏果连锁超市企业的物流成本控制研究 23.天猫超市冷链物流成本分析与控制 24.电商生鲜农产品物流成本控制研究--以京东为例 25.基于系统视角的采购成本控制——以XX为例26.钢铁企业物流成本问题与对策 五、选址问题 27.对某类物流配送中心的选址及评价研究。
28.物流中心选址研究 29.配送中心的选址研究 30.果蔬冷链物流配送中心选址研究 六、物流系统优化 31.XX制造类企业内部物流一体化系统的分析研究。
32.连锁经营企业的物流优化研究 33.中小型生产企业的物流模式研究 34.苏果连锁超市物流系统优化对策研究 35.B2C电商企业冷链物流网络构建的研究 七、知识管理 36.供应链知识共享模式探析。
37.供应链知识共享问题探析 38.物流集群与集群供应链研究 39.供应链成本管理/风险管理/知识管理/合作管理中的某个问题探讨 八、绩效评价 40.第三方物流企业绩效的提升策略探。
41.第三方物流企业绩效评价问题探析 42.供应链绩效评价方法研究 43.第三方物流企业核心竞争力评价及对策研究 44.第三方冷链物流体系构建与评价研究 45.水产品冷链物流绩效评价体系研究 46.第三方物流企业服务质量评价与改进研究 47.电商企业逆向物流服务质量评价体系研究--以京东为例 九、逆向物流 48.逆向物流运作研究 49.企业逆向物流运作模式研究 十、农产品物流 50.苏果超市生鲜农产品物流配送优化探析 51.基于SWOT的江苏省发展农产品供应链的环境分析 52.农产品产业供应链创新模式及其对策探析 53.“农超对接”农产品供应链风险管理研究 54.我国生鲜农产品物流问题探析 55.农产品物流的优化研究56.农产品配送研究 57.南京市生鲜农产品供应链优化策略探讨 58.XX乳制品企业质量安全的供应链探析 十一、供应链问题 59.面向供应链的XXX公司库存控制 60.基于供应链管理的客户关系提升研究 61.基于供应链的物流/仓储/信息/配送流程再造 62.江苏省连锁超市供应链问题与对策 63.品类供应链的问题与对策探析 64.供应链运作参考模型（SCOR）及其在我国的运用探析 65.XXXX企业供应商管理(供应商选择评价与评价)研究 66.供应链上下游企业间协作风险分析 67.供应链合作伙伴选择问题研究 68.牛鞭效应及其在某某行业应用研究 69.线上线下多渠道融合对XX供应链运作模式的影响70.供应链金融对电商企业盈利能力的影响 71.不对称信息下采购企业的激励机制设计 十二、绿色物流 72.供应链企业定价与产品碳足迹决策研究 73.XX城市（或地区）的绿色物流对策探析 74.绿色供应链下（XX行业）供应商选择评价研究 75.基于绿色供应链的供应商评价体系研究 76.低碳供应链中企业减排管理与成本优化 十三、物流园区 77.苏州工业园区物流创新启示录 78.物流园区的建设及经营战略探析研究 十四、应急物流 79.应急物流中心选址 80.应急物资储备 81.供应链应急物流系统问题与对策 82.应急物流配送体系问题探析 83.农产品应急物流体系问题探析 十五、电子商务物流 84.物流金融业务的管理创新探析85.电子商务企业的物流配送问题探析——以京东商城为例 86.B2C电子商务企业物流模式探讨——以××商品为例 87.电子商务环境下第三方物流企业的发展策略 88.电子商务模式下物流配送伙伴选择研究 89.跨境电商物流模式选择研究 90.跨境电商企业物流运输成本控制研究 十六、信息技术应用问题 81.基于RFID技术的粮食物流管理研究 91.基于RFID技术的粮食物流管理研究 92.基于物联网技术的食品物流管理研究 93.基于物联网的冷链物流仓储管理研究 94.基于VMI的库存与运输整合优化研究 95.基于物联网技术的绿色物流管理研究 96.物联网环境下的供应链库存管理研究 97.基于物联网的食品溯源管理研究98.基于物联网的食品冷链配送中心选址研究 99.基于物联网的粮食应急物流管理研究 100.南京市智慧物流企业实现智慧状况的调研 101.基于AHP的物流信息系统开发方选择 102.基于SWOT分析的物流信息系统设计外包策略 103.物联网环境下农产品物流配送中的问题与对策 104.“互联网+”背景下零售企业的供应链运作模式探析——以XX为例 105.“互联网+”背景下零售企业的采购模式研究——以XX为例 十七、循环共用问题 106.快递物品包装物循环利用问题研究 107.南京市标准化托盘循环共用试点状况的调研 108.标准化托盘循环共用模式研究 109.生鲜类产品物流配送模式研究 110.两种环节下推进标准化托盘循环共用比较研究（生产与流通）1、点赞，让更多的人也能看到这篇文章（收藏不点赞，都是耍流氓） 2、关注@罗马初夏，让我们成为长期关系 3、深吸一口气，告诉自己，稳住不慌你行的。
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