lazadab2c

Lazada的商业模式主要是B2C，即企业对客户的模式，卖家成功入驻后可以上传产品进行销售。
Lazada的主要物流模式是LGS官方物流。
这种模式的优点是时效性有保证，费用不高。
Lazada主要有两种商业模式: 1.铺货 铺货是大部分新手卖家都会选择的一种模式，因为商家不需要自己进货挑选商品，只需要通过ERP在1688等供应平台上抓取商品，通过商品配送的方式放到自己店铺的货架上即可。
其优势在于更低的费用压力，更好的引流和转化，顺利帮助店铺度过初期。

Lazada是家泰国电子商务公司、在线百货商店和零售商自销平台，涉及印度尼西亚、菲律宾、新加坡、马来西亚和越南，由RocketInternet于2011年成立，并在2016年被阿里巴巴收购Lazada的控股权及其在东南亚的业务。
通过股权穿透，我们不难发现，Shopee和Lazada割据战的背后，实则是腾讯和阿里的细分市场之争。
不同的是，Shopee的模式为C2C，Lazada更倾向于B2C的模式，这可以简单理解为淘宝和天猫的区别。

LAZADA是东南亚最大B2C平台，被誉为东南亚“亚马逊” 2009年，天津人李小东在新加坡创立了游戏公司Garena。
2017年公司更名为Sea Group，并在同年成为了第一个在纽交所上市的东南亚科技公司，成立6年后，Sea在2015年进军电商领域，推出了全品类电商平台shopee。
2018年第一季度和第二季度，Shopee的GMV分别为19亿美金和22亿美金。
其中，2018上半年Shoppe的GMV已达到2017全年水平，增长非常迅速。

而且，目前Lazada建成了东南亚电商平台规模最大的已有物流网络，也是东南亚第二大B2C物流网络，自有物流的底气保证了商家运营的效率，也在很大程度上提升了品牌和用户的体验。
另外，Lazada的站点是六合一，可以支持一键发布到六国。
用一个APP切换不同国家，智能展现不同内容，连接东南亚六国不同的消费者。
这些都给商家和用户间的交易带来巨大便利。