深圳shopee裁人

一位深圳Office的Shopee员工，结束新人培训，上岗未满两个月，却在9月19日这天看着曾经一起“脑暴”讨论的同事们，一个个从工作软件群里退出、离开，“一下子走了四个人。
”他不免担心起自己，是否能熬得过试用期。
区别于上述员工的忐忑不安，同一天，同样Base在深圳，同为应届毕业生的 沈浩 ，在HR约谈后被裁了。
自去年8月末至11月初，两个多月的秋招时间，在各大厂轮番面试后，沈浩说，自己“被狠狠地蹂躏了一番”，直到一条短信通知让他找到了希望。
去年11月中旬，Shopee通知沈浩在2022校招后获得了录用资格。
然而，这团希望之火仅燃烧了短暂的几个月，待到沈浩正式入职两个月后，噩耗传来。
“被裁，赔偿正常。
”

去年虾皮吹上天历历在目，wlb什么的太棒了，脉脉上几乎恨不得全员虾皮。
当然，也并不知道是真的不错，还是只是为了拿内推奖营造的，总之吹的很凶，还有去年的鹅厂，每人给4000房补，简直不去不是人。
今年鹅厂刚刚好100hc给应届生，比之前少了太多，更不限于降薪通道等措施，互联网的发展说没就没了。
比失业更可怕的，是不能及时的找到下一份工作。
互联网一直以来都是失业一周再就业，但今年这个周期延长到了若干个月。
互联网整体看已经凉了，寒气精准的传递给了最近两年入职的新人，留下的人几倍的工作量还没有加班费，所有人都受伤但是老板赚钱没变少的世界达成了。
不是互联网的问题，不针对资产收税，只针对劳动收税，在今年这个节点之后，很多岗位真的自带薪水打工了。
个人的建议是先避开互联网，特别是做2c业务的，2b相对来说要更稳定一些。

求职 Shopee Shopee 无货源 Shopee深圳这家公司怎么样？据了解，Shopee 于 2015 年 11 月正式推出，在新加坡，马来西亚，印度尼西亚，泰国，越南，菲律宾和台湾这七个地区，Shopee 去年一年的…显示全部 作为一个 18 年 9 月底就来到 Shopee 的老虾米，经历了公司从不足 500 人扩招到现在的 1700 多人，目睹了公司股票从 9 美刀涨到了现在的 120 多美刀(可惜没股票~_~)，在这里简单说说个人的一些感想和体验。
先说说优点: 公司的业务发展蒸蒸日上，看股票就可以知道；福利待遇好，入职即有的超长年假，不限量免费零食饮料，极客时间等各种学习资源等；团队氛围轻松有活力，工作生活可以做到很好的平衡(上班时间：9:30～19:00 双休)，项目节奏压力不会很大(忙的时候也就九点多)新技术的大规模应用，没有什么技术包袱 伴随公司的业务迅速发展，人员的大量扩招，不可避免的会有各种流程混乱和不完善，再来说说一些不好的地方：流程制度较混乱，目前在逐步完善目前以业务为导向，技术沉淀较少，高并发、大流量、性能优化这块不如国内项目 结论：整体来说，Shopee 是一家值得加入的公司。
贴张股票图看看 2020.07.14 截图公司介绍 Shopee 是东南亚领航电商平台，覆盖新加坡、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚、泰国及越南等市场，2019 年 Shopee 总订单量高达 12 亿，同比增长 100.5%，至今年第一季度，同时蝉联东南亚购物类 App 下载量及月活跃用户数第一。
Shopee 为卖家提供 SLS 物流服务、小语种客服和支付保障等解决方案，卖家可通过平台触达东南亚七大市场；为买家打造一站式的社交购物平台，营造轻松愉快、高效便捷的购物环境，提供性价比高的海量商品，方便买家随时随地浏览、购买商品并进行即时分享。
| 深圳研发中心 2017 年 3 月，Shopee 深圳研发中心成立。
目前已有 Seller Group，ToC Group，Supply Chain Group，Financial Services Group 等多个业务群。
作为未来 Shopee 平台最大的研发团队，深圳研发中心支持东南亚和台湾各个站点的研发业务。
目前各产品线的产品在东南亚各个市场均已上线，取得了良好的成绩。
更多信息可参考： Shopee 深圳研发中心 | 福利待遇 公司福利待遇好目前业务发展迅速，人才需求量大，工作生活可以做到很好的平衡。
不限量零食饮料、15 天超长年假、每月极客时间学习资料等福利一览表各类美食双十一礼品特色活动：Orange Day特色活动：Orange Day 看了上面这些，不知你对 Shopee 是否有了初步的了解。
|补充说明 Shopee 深圳主要是国内汉语交流为主，但是作为外企，免不了要和海外同事进行交流，因此基础英语能力是必须的。
| 扩展延伸 最近2021 届校园招聘已经开始，可以看看我这篇文章： 当然，除了校招，还有社招各类岗位均在火热进行中。
如果你有需要，欢迎联系我进行内推及交流 2020-09-08 14:11 赞同43

1,300,502 劳动法咨询师韩飞 法律等 2 个话题下的优秀答主 公司通知立马解除 劳动合同 ，支付你N+2，作为员工是不是就必须同意？ 未必。
公司团队调整，并非公司合法的解除理由。
如果公司给你书面解除劳动合同通知书，上面写因公司团队调整，即日起与你解除劳动合同，支付你N+2.你是可以申请劳动仲裁要求支付2N的（ 劳动合同法 第48、87条）。
只是说，如果你工作年限小于2年，N+2比2N还合适，从钱数上来说，没有维权的必要性。
面对N+2，哪些情况有必要去争取一下2N呢？第一种情况，孕期、产假、哺乳期女员工。
拿2N不如继续履行劳动合同，能争取到的利益更多。
毕竟产假不上班是有工资的。
而且哺乳期内有1小时的哺乳假，另外三期女职工本身也不好去找新工作。
第二种情况， 工伤职工 。
尤其是1到6级工伤职工，找新工作的难度非常大，不如继续履行劳动合同，只要缴纳了工伤保险，后续的赔偿也不需要太担心。
第三种情况，工作年限大于3年，工资比较高，近期很难找到新工作的。
工作年限小于3年，直接拿N+2，也是比较合适的。
维权的经济性不大。
关于竞业限制。
互联网公司离职，一定要注意是否签订过竞业限制协议或者劳动合同中是否有过竞业限制协议的约定。
如果有，离职时，要求公司明确是否需要遵守竞业限制的约定，竞业限制期间的长短和竞业限制期间内补偿金多少（不低于本人工资的30%，最长不超过24个月）。
关于竞业限制方面，可以看一下@牛顿顿顿大神的回答，很全面。
《劳动合同法》 第四十八条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。
第八十七条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
判决书比长，截取了开头和关键内容。
2019年12月26日，某田公司向 姜某送达《解除劳动合同通知书》，载明，2017年10月，为了顺应市场变化，提高组织效率，经消化事业部管理层决定，消化事业部北京大区达克**产品由原来的两个推广团队精简为一个团队。
鉴于您团队是负责达克**产品推广的团队之一，且当时在岗人数少于另一个团队，考虑到两个团队的实际业绩情况及人员等因素，经管理层综合考虑决定，把您团队下属人员并入另一个团队，当时与您本人也有过沟通，自此以后，北京大区达克**产品均是由一个团队做推广。
考虑到这一调整对您“地区经理”岗位的实质影响，公司自2017年10月17日起，您的直属主管及人力资源部门的同事多次与您沟通向您解释团队调整的原因，并希望就您劳动合同的变更达成一致，但就此变更我们始终未能形成一致意见。
此后，公司于2019年11月26日就此调整所带来的影响和对劳动合同的变化再次与您进行了沟通，并提供了公司内部其他岗位，但您未接受。
公司于2019年12月26日又一次与您进行了沟通，但仍然未能就劳动合同的变更达成一致意见。
根据《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定以及双方签订的劳动合同的约定，经公司决定，依法与您解除劳动合同。
... 关于争议焦点一，根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条第三款，劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。
关于何为“客观情况发生重大变化”，由于《中华人民共和国劳动合同法》第四十条和《 中华人民共和国劳动法 》第二十六条的规定内容基本相同，故可参考 劳动部 办公厅于1994年9月5日下发的《 关于<劳动法>若干条文的说明》第二十六条的规定，“客观情况”指：发生不可抗力或出现致使劳动合同全部或部分条款无法履行的其他情况，如企业迁移、被兼并、企业资产转移等。
由此可见，“客观情况”属于企业无法控制或无法改变的外部事实，解除劳动合同也是企业的无奈之举，而非一般的经营状况不佳，或者企业为了追求更高利润而进行的管理模式改变等。
本案中，某田公司为提高组织效率而精简团队不属于客观情况发生重大变化致使劳动合同无法履行的情况，故本院认为某田公司的解除行为系违法解除，应当支付姜某违法解除劳动合同赔偿金20694×5.5×2=227634元。
2022-09-21 00:41 匿名用户 Lazada和Shopee我们公司都在做，感受就是Shopee吃枣药丸。
举几个简单例子 Shopee每个月后台起码抽风一次，最长48小时打不开后台，无法查看订单无法回复留言，我们居然要靠第三方ERP才能看到自己订单，贼尼玛搞笑。
现在Shopee企业微信群都设置禁言了，客户经理扛不住，卖家无法发言，知道为什么嘛？ 因为系统各种抽风，管理各种删链接，比如我们，很多有销量的产品，给你删了，理由是产品链接质量不过关？？？？？？？你如果删了我的，我认了， 但是平台很多盯着我们的，复制我们产品的各种垃圾店铺，他们居然没被删？？？ 什么勾八操作？ 我们还好，Shopee只是顺带，有些卖家全靠shopee, 全靠一个链接吃饭，几万的销量，直接给你删了，没理由，让你申述，重新上，，这要不是收钱了，删除竞争对手的链接，谁特么信？？？ 还有那个搜索排名， 复制我们产品的垃圾店铺，价格是我们的好几倍， 标题和我们一模一样，搜索结果居然没我们正版店铺的，全是盗版店铺的。
这平台搜索逻辑就尼玛离谱。
之前 shope 没这些破事儿的，还挺好，我们销量也不错，后面搞什么系统升级，全球商品，各种BUG，我们有销量的产品全被下架了，直接放弃治疗了，懒得搞了，把精力放到其它平台了, 你把我搞废了,对你平台有啥好处呢? 我就没想通, 我赚不到钱,你也赚不到啊. 我们又不是热卖类目,很多产品只有我们有的卖. Lazada被阿里收购了倒是管理越来越好了，没这些乱七八糟的事儿。
干掉shopee早晚的事儿.不过这两个平台都还是处于野蛮生长阶段, 对品牌,侵权基本都是放任的,我们只要上传新品,基本不到3天,就会被复制, 甚至我们在亚马逊速卖通的产品,我们都还没来得及上传到Shopee lazada , 别人已经提前一步上传了...巨尼玛离谱... 而且听说Shopee盲目扩张进军欧洲把自己玩脱了,,, 2022-09-22 09:27 经济观察报 已认证帐号 突然的裁员 生活在上海的李艾，是一名“程序媛”，今年初，她从一家外企跳槽，加入了 跨境电商 平台Shopee，成为其中的一名后端开发人员。
回忆起拿到这家被称为“东南亚小淘宝”的明星公司offer时，李艾曾激动不已。
然而，与 经济观察网记者对话时，在这个平台“待了才半年多”的她却说到， 8月初就萌生了 裸辞 想法，只是还没等到自己递交辞职申请，反倒先被裁了。
9月19日午后，HR突然把李艾叫去了办公室，“给n+2，赔3个月工资。
” 原来，李艾所在的部门“是在今年才开始在上海招人的”，而今包括她在内“至少有60%的人”被优化掉了。
据李艾讲述，8月末以来，公司内已经有个别部门开始减员，当时的她就设想“今年不被裁，明年也会跑。
”当这把裁员的“大刀”突然“砍”向自己时，李艾虽然毫无准备，但因赔偿金可观，她并没有拖沓，“当天光速签字走人了”。
被裁第二天，看到社交媒体上发出的关于“Shopee裁员”的消息和讨论，诸如：部门裁员比例高达90%，有部门一整个被“团灭”了等等。
“我们部门已经算是重灾区了。
” 李艾觉得外部有些消息说得太夸张，她透露，Base在上海的其他Shopee核心一点的部门，有的裁员比例在15%。
“各业务部门根据情况，进行具体的调整优化，没有一个统一的裁员比。
” 当然，不只是上海，仅9月19日当天，北京、深圳等地的Shopee员工们也接到了优化调整，部分岗位被削减的通知。
另据记者采访获悉，在Shopee国内启动的这轮裁员动作中，有不少人是初入社会的应届毕业生。
“第一次距离裁员这么近。
”一位深圳Office的Shopee员工，结束新人培训，上岗未满两个月，却在9月19日这天看着曾经一起“脑暴”讨论的同事们，一个个从工作软件群里退出、离开，“一下子走了四个人。
”他不免担心起自己，是否能熬得过试用期。
区别于上述员工的忐忑不安，同一天，同样Base在深圳，同为应届毕业生的 沈浩 ，在HR约谈后被裁了。
自去年8月末至11月初，两个多月的秋招时间，在各大厂轮番面试后，沈浩说，自己“被狠狠地蹂躏了一番”，直到一条短信通知让他找到了希望。
去年11月中旬，Shopee通知沈浩在2022校招后获得了录用资格。
然而，这团希望之火仅燃烧了短暂的几个月，待到沈浩正式入职两个月后，噩耗传来。
“被裁，赔偿正常。
”沈浩在上交电脑、离开工位前，连同工牌拍了一张纪念照，“我再次毕业了”。
Shopee扩张后遗症 涉世未深的沈浩，突然被裁，十分苦恼于接下来的择业方向，与之不同的是，离开Shopee后的李艾，决定在冲下一份工作前，先休整一段时间。
“之前招太多人了，现在拼命裁。
”李艾在去年寻找新岗位时，就发现Shopee在各大招聘平台上表现得“财大气粗”，“技术开发岗的薪资，比其他同类电商平台起薪就高出至少5K-10K”。
去年，Shopee这家公司“加钱抢人”的疯狂扩张状态，也让在企业战略与风险管理方面专注研究的钟明梦印象深刻，“很多社交平台上，都是这家公司超高薪挖人的信息。
” 成立于2016年的Shopee，本是“东南亚小腾讯”之称的Sea扎根电商领域的一个业务平台，主攻东南亚市场，与阿里系的Lazada直接对标。
其实，腾讯投资支持的Sea，在做电商业务之初就与阿里有所竞争，Sea的创始人 李小东 更是将在Lazada担任区域董事经理的冯陟旻挖来，在Shopee担任CEO一职。
和合首创（香港）执行董事陈达告诉记者，对于劲敌Lazada，“知彼”的Shopee采取的是国内互联网巨头抢食市场的标志打法，“烧钱换增长，疯狂补贴”。
依据东南亚电商聚合平台Iprice此前数据显示，2017年第三季度，Shopee就超越了Lazada，成为越南流量最大的电商平台；之后到了2019年，Shopee更是在GMV上全面反超了Lazada，后者成立于2012年，在东南亚市场提早耕耘了4年时间，却被“后起之秀”Shopee打败了。
乘着胜势，Shopee自2020年以来，持续扩张。
首先是内部团队壮大，光IT部门员工规模就增长破万人；其次是对外业务，逐步辐射至全球多个国家，除了在越南、泰国、印尼等市场设立业务站点，还向巴西、印度、法国、西班牙等新兴市场扩张。
“它想跟亚马逊PK，得烧掉多少钱抢客户？” 澳盈资本创始合伙人 肖毅 对经济观察网记者说，Shopee在东南亚市场之所以占据优势，“东南亚买家跟国内客户的采购思路差不多，是一种成本思维，哪里便宜、哪给的补贴多，就会去哪儿。
” 但欧美市场则不同，用户思维、使用黏性以及市场教育都已经固化了，他认为Shopee去到新兴市场投入的成本会更高。
自2022年以来，Shopee接连关闭法国、印度、西班牙等站点。
其中，法国站仅运营了4个月，印度站和西班牙站运营了不过半年时间。
“烧了很多钱换流量，但市场增长又不如预期。
” 钟明梦认为，Shopee对市场的判断和预期出现了偏差。
陈达并不认为Shopee摸索新兴市场是一种战略失误，“互联网公司本身就会有一个试错玩法。
”他以Shopee2021年的经营数据为例来说，营收51亿美元，同比增长超一倍，高达136.4%；GMV高达625亿美元，同比增长76.8%。
这一业绩高增长势必助长了Shopee向外扩张的信心，当然，陈达从其对海外站点的关闭举措来看，这是“试错马上果断止损”的结果。
在他看来，除了新兴市场的不确定性外，Shopee站稳脚跟的东南亚市场，也受 新冠肺炎 疫情冲击较大。
曾有过跨境电商领域创业经历的肖毅，觉得“出海”生意依然火，他发现Shopee在东南亚和南美市场以销售为主，而在中国则依靠卖家开店为主，“它想借助中国的供应链优势发展自己。
” 但需要注意的是，“疫情对于国内供应链转移和采购成本增加，使得国内相关产业链的优势和东南亚没太大区别了。
”在肖毅看来，这也成为Shopee国内规模调整背后不可忽视的影响因素。
母公司Sea正“去泡沫化” 就在Shopee国内裁员消息发出前夕，9月15日，其母公司Sea的创始人兼CEO李小冬发出一封内部信，其中表示，“领导团队已经决定，在公司实现自给自足之前，我们不会接受任何现金酬劳。
”就在9月初，Sea（股票代码：http://SE.US）曾对外宣布，腾讯首席运营官任宇昕已辞去公司董事会职务，与此同时，腾讯已就其所持Sea股份向其公司董事会授予不可撤销的投票代理权。
公开资料显示，腾讯在2022年初已减持Sea的14492751股A类股份，将持有Sea的股权从21.3％降低至18.7％，彼时Sea的股价在206美元/股，腾讯直接套现超30亿美元。
经济观察网记者注意到，自2021年9月20日至2022年9月19日美股收盘，整整一年时间里，Sea的股价从327.5美元/股跌至59.8美元/股，相较去年10月的高点，如今的Sea市值已经缩水约1700亿美元。
“原来的估值过于泡沫化。
”陈达一直专注美股研究，他看到亚马逊都已经从高点跌了很多，“高增长却不赚钱的公司，都在杀估值。
”显然，市场给Sea的估值正在向下走，“它想要活下去，只能降本增效。
”在陈达看来，腾讯减持动作已经证明，Sea无法再靠投资人的钱去维系扩张了，“它没得选择。
” 肖毅也有同感，特别是在当下全球经济下行压力大的环境背景下，“全球的融资都不会过于乐观”，他认为Shopee以及母公司Sea的商业模式，难以再凭高估值讲故事了，“融资困难，现金流紧张也是其战略收缩的关键诱因。
”记者看到，不只是Sea的股价暴跌，其于8月16日公布的2022年第二季度财报中显示，Shopee第二季度整体调整后EBITDA亏损额高达6.481亿美元，相较去年同期亏损5.798亿美元，亏损面继续扩大。
“经济下行，大股东撤资，各种负面buff叠加。
” 钟明梦觉得，当下Shopee母公司已经存在资金链压力，“血亏”的业务部门必然会优化。
她还从人才管理视角分析，Shopee激进扩张的发展战略，势必会导致内部薪资倒挂等问题，这样传导产生了人才开发机制不健全现象，另外，她也听闻Shopee被诟病“毁offer”及人才安抚不当问题，“这在平台发展后劲不足时，会给企业声誉带来负面影响。
”鉴于当前宏观形势的不确定性升高，来自富途证券投研团队的分析人士认为，与国内互联网行业降本增效相同，Shopee首先将资源集中在核心业务上，后期需要关注其“降本”后的经营效果。
“裁员更要花钱。
” 陈达觉得，Shopee的亏损面扩大很正常，而裁员在接下来也会带来一定的滞后性影响。
他预判，Shopee在未来两三个季度的经营数据会进一步体现降本增效。
上述富途证券投研分析人士关注到，Shopee关闭了墨西哥、哥伦比亚和智利本地业务，还完全退出了阿根廷市场，“专注于东南亚市场，以实现盈利。
”其认为，若降本增效的效果达到预期，后续Shopee的营收增长恢复，还会释放更大的利润空间。
陈达也有共识，“如果Shopee真得可以把运营效率提高起来，能赚到钱，它的估值预期也会好起来。
”在他看来，Shopee依然具有高增长的逻辑。
富途投研分析人士也从行业角度指出，东南亚电商渗透率目前整体处于较低水平，5%-15%范围内的渗透率，与中国大陆25%的渗透率相比，尚有较高空间。
不论此前出现的撤站调整还是近期的裁员优化，都说明其在相应市场并没有取得良好的收效，“这跟目标市场的竞争现状有关。
” 在电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平看来，这也与Shopee的平台模式有一定的关系，他认为，根植于东南亚市场的Shopee，先发优势及对市场的理解更透彻一些。
(受访对象要求，文中李艾、沈浩为化名) 2022-09-21 10:29 知乎用户 人力资源（HR）等 2 个话题下的优秀答主每个职场人都得有随时可能会离职的意识。
公司解雇员工是很容易的，无非就是2N嘛。
以前2N是一座大山，一个巨大的成本，因为传统企业员工工龄长，十几二十年的，批量裁员能赔到董事长当裤子。
但现在是什么样的社会，三年没跳槽就是老员工了，大多数人一两年一跳。
一算账，入职大半年的员工，N=1，2N=2，N+2=3。
说白了，虾皮还是个良心企业，不然统一2N，说不定赔的更少。
每个职场人入职就要有离职的意识，不要幻想能山无棱，天地合，才敢与君绝，资本一把钞票甩你脸上你就走人了。
资本说我是违法了，但我赔钱了，你能奈我何。
所以，每份工作不要混，要想一想我下一份工作在哪里，下一份工作需要我有什么经验。
这样在公司做每件事的时候，才是为跳槽做打算，才是为自己做积累，而不仅仅在给资本打工。
在这份工作经历中，我干了哪些别人干不了的事儿，参加了哪些培训，看了哪些书，掌握了什么新技能，这些东西才是工作经历中最宝贵的部分。
成长是一份工作最核心的内容，赚钱只是附属品，你得意识到你以后一定赚的比现在多。
只要你始终在进步，那么最终无论是你甩了公司，还是公司甩了你，你都能轻松找到下家，而不是扮演一个职场秦香莲哭兮兮。
虽然国家和法律希望公司对员工负责。
但我们自己应该清楚，只有自己才能对自己负责。
2022-09-21 10:25 壹哥 疫情让打工人的工作和工资都不再稳定，企业说裁员就裁员，对于员工来说永远是被动接受，压根就没有主动选择的可能。
能在其他招聘平台看到虾皮的招聘信息，到底是一边裁老一边招新，还是纯粹的挂着岗位信息做品牌宣传呢？ 连外企都开始忙着裁员，看来宇宙的尽头还得是看编制。
也不怪现在的年轻人都在内卷，各种考公考研想要上岸。
只能说现在的就业环境并不是特别理想，旱涝保收成为很多人新的选择。
如果遇到公司裁员，打工人一定要争取应得补偿，该拿N+就拿N+。
如果用人单位不给补偿还强制裁员，一定要走法律程序维护自身权益。
很好奇虾皮是不是被国内的互联网公司给垄断了？ 如果是的话，就裁员不足为奇了，基操罢了。
2022-09-21 09:46