电商要怎么做起来

36被浏览 1,504 登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录清风说电商 首先，你要了解电子商务有什么，比如是传统电商、跨境电商、新媒体、社交电商，考虑自己想走哪个方面的，然后你还要去了解每个方向有什么岗位，传统电商有客服、运营、美工、数据分析等等，跨境电商最好会英语等等，新媒体有视频剪辑等等要去了解哪个方向哪个岗位更适合自己，根据自己的兴趣选择会更加的事半功倍。
做好产品和服务。
其次，一个自己弄的店要注重自己的产品和服务，好的产品和服务会提高消费者的满意度，让消费者有意愿分享你的店铺给身边的好友，尤其是个性化服务要做好，个性化服务做的好，消费者的忠诚度也会提高。
当然价格也很重要，你要去关注竞争对手的价格，和自己产品适合什么价格定位，制定一个适合的价格。
其次，你要开始吸引流量和推广，流量又分为免费流量、付费流量、活动流量等等，你要根据自己的需求去平衡这些流量的费用。
活动策划也很重要，一个成功的活动策划是抢占市场份额，达到销售目的，提高网店销量。
当然，对于运营来说，不可能天天旺销。

3 经验相对少，电商平台人脉少，对电商平台的规则不熟悉会错失很多优势资源，和平台小二的人脉关系也不好建立，拿不到可能的活动推荐资源。
优势：虽然有以上劣势，但事实上，万事开头难，如果自建团队运行走上正轨，有专门负责人进行统筹管理，公司对团队的把控会更稳。
长线来看，肯投入精力和经济的话，在电商这条路上会越走越顺。
这个优势应该不用太强调，毕竟如果真的能养成一支成功的电商团队，本身就有巨大的价值。
找我们这种运营公司合作的优势和劣势 优势： 1 成本相对会可控一些，一般是需要支付一个基础服务费，后期则采取销售额提点的收费方式进行合作。
2 启动效率高一些，可以省略团队组建和磨合时间，减少试错成本。
3 电商业务相对熟练，比较术业有专攻，整合了电商平台很多资源。
4 团队相对稳定，熟悉电商规则，经验较充足，会规避掉一些运营风险。
劣势： 1 如果被不靠谱的服务公司低价高承诺诱惑签合同，可能会面临无穷烦恼，合同损失是一方面，时间的损失，甚至还有对整个市场的消极感可能是更伤士气的。
2 把控感没有自建团队那么强，会形成对代运营公司的依赖。

你的淘宝店铺是怎么做起来的？各位帮帮我吧，我真的很想把店铺做起来。
显示全部 517被浏览 277,159 39 登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录电商爱好者 电商运营经验6年，目前淘宝不是那么的好做，流量相对来说过于倾斜，从之前的淘宝运营已经转到目前的拼多多运营了

要开实体店，最重要的就是：选址。
因为一旦开起来，其它一切都可以也容易调整，唯独确定好的店铺难以迁移改变，要迁要改也是要花巨大成本。
选址建议优先选择购物中心， 零散街铺的客流很多会被购物中心蚕食。
至于一遍开实体店，一遍做电商（例如：淘宝网店），建议还是算了，两头都要，可能两头都做不好。
把准备做电商的心思和银子花到怎么把实体店的会员基于微信做起来，做活，并实现全城更大范围的客户覆盖，收益会远胜过淘宝网店一类的电商。