跨境电商可以卖情趣内衣吗

跨境快讯 2023-07-02 03:03:15 woniu
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亚马逊可以卖情趣用品吗?

亚马逊可以卖情趣用品吗?想打造一个专门卖成人用品的店铺,成人用品这一块在亚马逊 上让卖吗?怎样才能在亚马逊上卖成人用品? 5被浏览 6,093 1 登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录查看全部 SIIHO喜好情趣轻奢品牌 喜好自由 用心取悦生活 成人用品在国内外的市场正在逐步扩大,亚马逊自然也不会放过这一块的市场,是允许出售成人用品,然而国外对于这块的管制非常严格,一旦被标记为成人用品便无法通过关键词搜索,也不能做任何广告,将会失去亚马逊平台最大的优势——流量。
1.发布品类尽可能模糊化 亚马逊系统会从所有listing页面审核,标题、卖点、描述、search term、主图、Q&A和主页的review全方位无死角的检查,要是包括敏感词汇和图片有成人用品的行为(例如漏点、形状像X人体器官),就会被亚马逊屏蔽掉。
因此,商家在发布商品时,要尽可能避开精确的品类,可以把大品类放到其他的品类,小品类放正确的品类试试。

情趣内衣有没有好的销售渠道?

走量?那是不可能的~ 现在市场竞争那么大,特别是情趣内衣都在打价格战,虽然我个人认为本土非常缺少高端的知名情趣内衣品牌。
不过,既然你问了,我就偷偷告诉你,一个秘密! 外贸! 对! 就是外贸! 1688批发网站了解一下!还有亚马逊了解一下!还有速卖通了解一下! 正确做跨境电商,不过有些辛苦~最好呢,还是搞批发了…… 当然,如果精力跟不上的话就别瞎倒腾了…… 老老实实在淘宝上开个店,写着清仓,100块随机多少套售卖即可。
毕竟,看起来,你不怎么想继续从事这个行业,而且货么,也不可能再补产了。

情趣内衣有没有好的销售渠道?

走量?那是不可能的~ 现在市场竞争那么大,特别是情趣内衣都在打价格战,虽然我个人认为本土非常缺少高端的知名情趣内衣品牌。
不过,既然你问了,我就偷偷告诉你,一个秘密! 外贸! 对! 就是外贸! 1688批发网站了解一下!还有亚马逊了解一下!还有速卖通了解一下! 正确做跨境电商,不过有些辛苦~最好呢,还是搞批发了…… 当然,如果精力跟不上的话就别瞎倒腾了…… 老老实实在淘宝上开个店,写着清仓,100块随机多少套售卖即可。
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外贸加工厂如何做好外贸电商?

核心提示在国内电商竞争已经白热化的局势下,跨境电商是否能成为一个新的突破口?4月17日,以敦煌网、速卖通等为代表的跨境电商平台,携手行业创业精英一起,在泉州分享了跨境电商的发展现状和面临的机遇。
从2005年开始,国内开始掀起了一股跨境电商的热潮,85%的海外电商份额,让竞争压力越来越大的国内电商企业开始转移到这一新的阵地。
随着新兴国家网购的普及,跨境电商迎来了新的发展机遇,但随之而来的人才、管理缺口,以及各国越来越严格的关税政策,都有可能成为跨境电商未来发展道路上的“地雷”。
【样本】 时颖服饰的转型探索在泉州的跨境电商中,南安时颖服饰算是其中的佼佼者。
2005年,还是大学生的时颖服饰总经理林时乐,偶然接触到网上销售情趣内衣行业,因为产品物美价廉,他在国际零售业务上的订单日益增多。
当他在eBay上的生意越做越大,他开始建立自己的网站。
如今,时颖服饰电商版图已经拓展至全球100多个国家,年销售额达数千万美元,并拥有了自己的加工厂,产品线也扩展到了情趣内衣、游戏制服及周边产品。
行业三大危机 从白手起家到拥有自己的企业和过千万美元的销售额,林时乐只用了短短几年时间。
“其实想想我无非就是一头飞起来的猪,我不认为做跨境电商这么久,我有多厉害的本事,只是说我们刚好站在一个风口上面,然后这个风口吹起来了,于是我就飞上来了,这个是我最大的感触。
”在国内电商逐渐走向高潮的时候,林时乐已经开始思考行业的危机。
“我觉得可能市场在萎缩,购买行为在发生转变,这个是我们自己在谷歌上搜索我们行业的关键词,高的时候是100,不好的时候可能就下降到20%的搜索热度了。
”除了购买方式的改变,林时乐认为跨境电商也开始面临与国内电商同样的问题,流量成本一直在上涨,人力成本也很高,“我们做后端供应链跟大家一样也做工厂,就会发现原材料的成本也上涨了,还有库存也会产生很多成本。
” 此外,林时乐认为在泉州有从事跨境电商的经验比较少,全国都一样,跨境电商短期之内是属于急剧发展,人才短缺是必然的,获取的前沿资讯比较少。
这是跨境电商面临的第三个问题。
供应链的机会虽然面临着一些问题,但林时乐认为整个跨境电商市场还是很大的。
“我们在想象我们的跨境电商的容量占传统的外贸容量的市场还很小,所以我们觉得未来的市场肯定很大。
这也是国家重视和大家都很HIGH的原因。
”在林时乐看来,跨境电商的链条很长,国内电商可以一马平川,但是国内的电商更像丘陵地带,所以玩法也可能很多样,除了出口以外,未来进口也是很大的一个市场。
“链条长的时候,服务商肯定就多,服务商多的时候这里面的配合协调就多,外贸服务联系人:杨经理联系电话:四零零零-一五八-一五三邮箱:emarket@china-hansen.com地址:上海市长宁区平武路80号所以大家的机会就多。
”针对自己在经营中出现的问题,以及几年来进行的商业模式、产品和服务创新,林时乐也总结了做跨境电商需要注意的几个问题:首先是供应链的管理;第二是贸易模式的选择;第三是组织的管理和公司的管理。
“比如供应链的管理,到最后你会发现流量的成本是在上涨,顾客会不会找你购买第二次才是最关键的。
顾客找你第二次购买的理由是什么,一定是你的产品让他满意和服务让他满意,这一切的基础是供应链做好了。
”至于贸易模式的选择,林时乐认为,要结合泉州本地的优势,“如果我一直去主推国际B2C,在泉州这个地方是不是具备优势,我们只能借势而为。
很多概念多于实际,有些人做得起来,有些人做不起来,这就要看公司的执行力和观念。
”【趋势】 外贸订单碎片化 敦煌网是国内最早涉足跨境电商的平台之一,目前已经运营了十年之久,在跨境支付、物流仓储等方面都积累了不小的优势。
对于跨境电商与传统外贸的区别,敦煌网副总裁张捷认为是净利润上的区别。
“我们前一段给传统的企业讲课,讲他们是否走到了跨境电商,我们讲到跨境电商的利润从5%到50%的成长和变化,我们当时坐在台下的一个传统企业的商户非常不屑地说,你们说得不对,我们的利润不是5%,我们就问他利润是多少,他说我们没有利润,就是把成本摊销了。
”张捷说,如果100元人民币的东西在跨境平台上卖不到100美元,作为卖家你会挺不好意思的,所以跨境电商的利润空间相对来讲还是比较具有保障的,是一个蓝海的市场。
而根据敦煌网多年的数据分析来看,从2008年以后,海外订单变得越来越碎片化,原来做外贸都是一集装箱,现在都是一个小单一个小单。
“我相信有很多泉州的商户是做外贸,原来集装箱挺舒服,现在做电商也非常好,减少了中间环节,很快可以使商品和买家快速对接,降低成本和降低沟通的周期。
”张捷说,外贸的小单和快节奏,这是大势所趋,势不可挡。
无线端增长迅速 提起阿里速卖通,很多做外贸电商的人就会联想到阿里巴巴。
同样是属于阿里系的外贸平台,阿里巴巴网站一直是信息的平台,没有办法在网站上去完成交易的闭环,于是在四年前阿里集团成立了速卖通。
“集团希望有一个针对海外的网站,能够去完成一个交易的闭环。
在成立初期,我们是做小额的批发,大概两年多前,我们重新定位2C平台,也就是针对消费者的,所以这个平台经历了一个大的转型。
”速卖通总监严峻介绍,目前在这个平台上,2C的业务已经占到了非常大的份额,小额批发已经没有了。
速卖通成立的几年,正好遇上跨境电商在中国迅猛地发展和在全球迅猛地发展,仅2013年速卖通的订单便实现了6倍的增长。
但就在这样的形势下,速卖通仍在积极进行变革,其中很重要的一项就是部署无线端。
“有一件事情我们在国内在讲,国际也在讲,无线端的崛起是任何一个电子商务公司都不能忽视的趋势,越来越多的人在APP上下单。
”严峻说,更加便捷的购买体验促使无线端的交易量不断上涨,对于国际化业务来说一样是潜力无限的市场。
无线端的推广,是基于智能手机等移动终端的普及。
根据速卖通的数据来看,美国智能手机用户数量最高,占全国人口数量的比例是45%。
而作为速卖通目前最大的市场,俄罗斯和巴西的智能手机增长速度也很高,目前俄罗斯占比27%,巴西15%。
“这个有点像几年前的中国,用智能手机的人越来越多,经过几年的高速成长也累积下了非常大的基数。
”严峻说,去年速卖通就有一个专门的团队开始做无线端的开发和运营,买家的APP下载有10倍的增长,来自于APP访客有5倍的增长。
行业洗牌或提前2013年整个中国跨境电子商务的出口额大概是在240亿美元,仅相当于商品一般贸易出口贸易额的2%。
单从数据上看,跨境电商仍有很大的增长空间。
根据尼尔森的数据,2013年全球跨境电商的规模是1000亿美金,预估2018年会达到3000亿的规模,届时中国跨境电商的规模会到1600亿美金,对比目前有5倍的成长。
但做好跨境电商也不是易事,不仅要做系统、数据、市场、售后、分析,还要研究物流、海外体验等等。
“传统的外贸人要把外贸做好,都要做10年、20年,我们现在网络开一个店就要把东西卖出去,这个是挺难的。
”大龙网集团总裁冯剑峰就认为,跨境电商最近会有一次洗牌。
“我们在网上通过各种各样的包裹把东西卖到其他的国家,这个行为对方国家的政府会认为我们是走私。
俄罗斯的商务部最近可能就会出一些政策,如果全世界的海关未来都通过邮政系统和快递系统进行反击,这是非常危险的事情。
”冯剑峰说,随着外贸电商交易成本、服务成本、信息成本、物流可视化的实现追踪,传统外贸也可以借助这一平台解决之前遇到的最大障碍,“如果全部打通的话,行业会出现一次新的洗牌。
如果传统外贸的10%转移到线上就是4000亿美金,这是一个了不起的规模,在这个变革中,我们如果抓住的话,会是一个很大的机遇。

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