shopee管理层

在高层团队成员中，shopee的ceo原来是lazada的高管，包括大部分高层也是之前的lazada高层~。
我个人比较倾向认为shopee是lazada的加强版。
在产品开发上，shopee在利用中国的工程师改进自己的产品体验； 在商品来源上，shopee去深圳、厦门、杭州开招商大会来招揽中国卖家。
而阿里投资的lazada，目前并没有太利用到淘宝的卖家资源，它的物流也没有跟阿里的菜鸟打通， 虽然后来物流上有所进展，其淘宝专区提供了比顺丰更便宜的中国新加坡物流服务。
东南亚创业者圈子里对Lazada的评价是：管理层缺乏经验不接地气、跟阿里文化融合得不好，也没有充分利用上阿里的电商资源和经验，虽然加大了营销投入却没有同时对原有架构做出重要变动。
还有人猜测，lazada原CEO无法安心在这里发展。
分析完了，事情都是人干出来的。
我是真的把shopee团队的带头大哥都八卦一遍。
真的很看好shopee这家公司的未来。
除非他们在战略失误。
不然按照整个市场的发展趋势。
未来5年，他们越来越强 一定要加我。

蔡鹏，男，汉族，上海商派网络科技有限公司（Shopex）副总裁。
1999年进入电商行业，2008年加入商派，任副总裁。
人物简介 蔡鹏，1997年毕业于东北大学。
1999年进入电子商务行业， 任职信息 曾在易通经纬、TurboCRM等多家知名公司担任销售总监、华东大区总经理、总经理等职位。
拥有极为丰富的企业信息化管理、客户关系管理、电子商务创新模式运营等方面的经验。
2008年投身shopex公司，任副总裁，帮助shopex公司以每年3倍以上速度的快速增长，ShopEx已经成为亚太区最大的电子商务软件及服务提供商。

阿尔法公社说：阿里巴巴又遭遇了一次“拼多多式”的奇袭，它主导的电商企业Lazada在东南亚市场被Shopee反超。
这是一个大公司被新锐公司超越的故事，空降领导与原管理层的矛盾，组织僵化，反应迟缓，不接地气，大公司会犯的毛病，Lazada一个都没少犯，难怪打不过在创始人主导下反应迅速，战斗力爆棚的Shopee。

我是一枚普通研发攻城狮，20年底来到Shopee，对于公司的文化有一定了解，但还有很多方面是理解不够深入的，所以只能简单说下感受。
工作压力： 工作压力跟所在的个人能力和自我要求、部门、组、项目进度以及leader有关，大部分组并不会很Push，个人感觉还是相对宽松的 工作时间： 总体上是1075的工作时间，双休，15天年假想休就休，提个单就行 不过肯定没法说一到下班时间全部人都马上下班，如果要上线，或者大促，或者确实项目比较急（人力一直在扩招中），或者Leader周六专场可能需要面试等，需要加一些班。
不管是公司要求还是从自我责任感来说，在这些场景下我认为这是合理的。
当然Shopee并无加班文化。
工作氛围和文化： 工作氛围相对简单踏实，尊重个人，管理也比较扁平化。
公司管理层经常发邮件说要构建强有力的沟通和反馈文化，让大家反馈各种问题，然后定期通过 Product & Tech Q&A 线上视频会议的方式回答大家关心的问题。
并且经常强调我们并非十全十美，永远有进步的空间，公司会根据大家的反馈与建议持续改善。
发展前景： Shopee的主要市场在东南亚、台湾，以及正在扩展的南美洲，这些地方的经济水平、人口总量等不算太差，电子商务处于一个较初级的阶段，还有很大的发展空间。
毫无疑问，Shopee目前正处于高速发展的阶段，在每年发布的报告中业绩都可圈可点，可以预见未来发展也会越来越好。
最近几年公司的股价涨了数十倍，也能反映资本对Shopee的持续看好。
福利待遇（可以说很好了）： 带薪年假 15 天，带薪病假 14 天，薪资比肩大厂 标准 15 薪，试用期 3 个月(工资不减)，入职后标配MacBook-Pro(16G)，月底发当月工资，公积金工资全额 10%缴纳 每层 office 水果零食饮料咖啡等每日无限量供应，另外每个月会举行一次Orange Day，有各种下午茶和活动 晚上七点之后有加班餐 更多在Shopee的工作体验，可以看下我之前这篇文章： 小旋锋：在Shopee虾皮工作体验怎么样？如何内推？深圳、北京、上海办公室134 · 89 评论文章 最后，欢迎加入Shopee！深圳、北京、上海均有岗位，现在虾皮发展非常快，大力招人中，前端/后端/测试/客户端/数据开发/产品/设计 均有大量HC~~ 如需内推，欢迎加我微信 data_xia ，有问题我尽量为大家解答~