京东SWOT分析

京东物流如何看待京东自营物流的优劣势分析？ swot分析，运营成本提升，利润空间从何而来显示全部 都2020年了还在分析京东物流自营优势，京东已经起了另外一张网了，众邮，现在叫京喜，不同于京东快递高端市场定位，京喜一方面服务于社区团购构建网格仓，一方面对标通达，满足京东平台小商家低价产品用邮需求。
不过京东物流今年IPO，营收大概是顺丰的1/3，约为500亿。
对于菜鸟整合落地配和通达资源，依托自申强大的商流，京东物流确实走了一条不同的道路，在这里做个分析，也是自己捋了捋，像自营掌控能力强等面上的就不列举了： JDL优势： 1.仓配能力壁垒高：京东仓储建设规模领先于通达系快递公司，且绝大多数属于自营。

swot分析,运营成本提升,利润空间从何而来 4 2个回答 云起时 辣鸡供应链狗 39人赞同了该回答 都2020年了还在分析京东物流自营优势,京东已经起了另外一张网了,众邮,现在叫京喜,不同于京东快递高端市场定位,京喜一方面服务于社区团购构建网格仓,一方面对标通达,满足京东平台小商家低价产品用邮需求.不过京东物流今年ipo,营收大概是顺丰的1/3,约为500亿.对于菜鸟整合落地配和通达资源,依托自申强大的商流,京东物流确实走了一条不同的道路,在这里做个分析,也是自己捋了捋,像自营掌控能力强等面上的就不列举了: jdl优势: 1.仓配能力壁垒高: 京东仓储建设规模领先于通达系快递公司,且绝大多数属于自营. 2.综合物流能力强: 京东供应链(仓储-运输-配送-客服-售后全链路管理),京东"到仓"服务(京东云仓及京小仓两部分业务) ,京东快递 (特瞬送,特惠送,特快送),京东跨境("双 48小时"通路),京东大件(仓储网,运输网,配送网,信息网,安装网,农村网六网融合),京东快运(30个普货转运中心,7大生鲜冷链转运中心,7个大件转运中心

谢邀！ SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
五力分析模型用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。
五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economic)，S是社会(society)，T是技术(technology)。
在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
三个模型要做融合的话：针对SWOT中的威胁部分，可以用五力分析模型来得到系统的分析结果。
针对SWOT中的机会部分，可以用PEST进行分析得到系统的结果。
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SWOT是比较经典的企业战略分析模型。
针对盒马试分析如下： 优势：1.阿里系的资源赋能（资金、科技、物流等战略资源）； 2.赛道首发建立的品牌优势； 3.供应链整合能力。
劣势：1.巨大的基础建设和扩张对成本的压力； 2.商品品控的难度日益加大； 3.客群以家庭为主，对年轻单身客群的渗透力不足。
机会：1.一二线城市崛起的中产阶层对生鲜产品的需求； 2.体量对供应链的深度整合能力； 3.海外扩张机遇。
威胁：1.国内竞品对市场的分割（美团的小象生鲜、永辉系、京东系等等）； 2.国家、地方政策法规的调整（特别是食品行业）带来的风险和成本的提高； 3.市场开放后，国外竞品的潜在竞争者。
以上，谢谢！