亚马逊产品开发岗位职责

1，结合业务团队需求，制定产品开发计划，调研开发出具有市场潜力和竞争力的新品； 2，熟悉亚马逊平台及其规则，能独立制定产品定位，编写开发分析文件，对产品的市场调研、需求分析、卖点挖掘、差异化分析、利润分析等具有较强的数据分析及整合能力； 3，负责产品的创建与导入，对业务进行产品专业知识的培训讲解； 4，负责产品的供应链开发，备货采购及供应链优化，负责产品上线后的更新迭代； 5，把控产品质量，负责产品上线后的评论追踪，及时协助解决问题。

亚马逊产品开发专员要做哪些？ 协助市场部进行产品询价与供应商沟通，相关交货期及采购数量等问题； 搜索市场热销产品及不断开发有市场销量的新产品，洞察市场信息和趋势； 赞同3

亚马逊（Amazon）有产品经理岗位吗？应聘需要达到什么样的水平？关注者 2被浏览 562 登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录候鸟防关联浏览器 已认证帐号 岗位职责： 1.对产品线（3C电子产品.家居，户外，汽配，手机配件等）的系统规划和分析管理，制定产品开发及运营计划；2.能独立制定产品定位.运营策略等可行性方案的编写并推动实施，善于数据分析.评估.总结与调整；3.熟悉跨境电商平台（亚马逊.ebay.速卖通.WISH等），关注产品市场调研.利润分析以及竞争对手动态，对客户需求进行分析，做好产品生命周期管理。
4.负责产品的导入与产品知识的培训，对各销售平台的销售过程进行指导；5.定期分析销售，库存等数据，提高产品销售业绩与库存周转率；6.制定产品促销，滞销品的处理方案，协调相关部门实施。
任职要求：1.全日制本科及以上学历，英语四级及以上，具有学士学位证书，服装及产品设计类专业优先考虑；2.计算机应用熟练，精通office办公软件，有PHOTOSHOP等基础作图技能者优先；3.对市场有很强的敏感度和洞察力，熟悉市场消费者行为，对产品和市场定位有一定的认知和理解力；定期进行市场调研，开拓渠道，喜欢或擅长开发新产品。
4.具备多项工作并行执行的能力，推进力强，勇于表达善于沟通，并能够承受较强的工作压力；5.身心健康，无不良嗜好，工作认真细心，有耐心，理解能力强，沟通能力强，具备学以致用，灵活变通的能力； 展开 所需技能： 数据分析、数据运营、产品经理 2022-01-03 13:53

《产品管理部规范化管理工具箱》是2007年人民邮电出版社出版的图书。
基本信息 书名：产品管理部规范化管理工具箱作者：王光伟 丛书名：弗布克1+1管理工具箱系列内容简介 《产品管理部规范化管理工具箱》细化了产品管理部的各个岗位及具体的职责、制度、表格、工作流程和方案，是一本关于产品管理部规范化管理的实务工具书。
《产品管理部规范化管理工具箱》对产品规划管理、产品开发管理、产品定价管理、产品上市管理、产品品牌管理、产品成本管理等各项工作进行了详细的介绍，将职责与制度和表格相结合，流程与方案相呼应，是产品管理部进行规范化管理的工作手册。
《产品管理部规范化管理工具箱》适合产品管理部经理及工作人员、企业管理人员、企业培训师、咨询师以及高校教师使用。
目录 第一章 产品管理部组织结构与责权 第一节 产品管理部的组织结构 一、产品管理部的职能 二、产品管理部的组织结构 第二节 产品管理部的责权 一、产品管理部的职责 二、产品管理部的权力 第三节 产品管理部的岗位职责 一、产品管理部经理的岗位职责 二、产品管理部主管的岗位职责 第二章 产品规划管理 第一节 产品规划管理的岗位职责 一、产品规划主管的岗位职责 二、产品调研专员的岗位职责 三、产品规划专员的岗位职责 第二节 产品规划管理制度 一、产品调研管理制度 二、调研实施管理制度 三、产品规划管理制度 第三节 产品规划管理表格 一、市场调查计划表 二、产品市场调查表 三、竞争产品调查表 四、竞争对手调查表五、经销商调查表 六、产品市场分析表 七、产品营销分析表 八、客户特性分析表 九、产品需求评估表 十、市场细分分析表 十一、产品营销规划表 第四节 产品规划管理流程 一、产品市场调研流程 二、产品规划管理流程 第五节 产品规划管理方案 一、产品调研报告方案 二、产品营销规划方案 三、产品开发决策方案 四、新产品开发可行性报告方案 第三章 产品开发管理 第一节 产品开发管理的岗位职责 一、产品开发主管的岗位职责 二、产品设计专员的岗位职责 三、产品开发专员的岗位职责 第二节 产品开发管理制度 一、新产品开发管理制度 二、新产品开发控制制度 三、新产品试制管理制度 四、新产品开发周期制度 五、新产品移交投产制度六、产品质量先期策划制度 七、产品开发项目经理制管理制度 第三节 产品开发管理表格 一、新产品开发计划表 二、新产品开发方案表 三、新产品试制状况表 四、新产品开发费用表 五、新产品开发成果表 六、旧产品改进申请表 七、新产品开发评审表 第四节 产品开发管理流程 一、产品研发管理流程 二、产品立项审批流程 三、产品研发过程管理流程 四、产品研发验收管理流程 五、产品技术工艺管理流程 六、技术工艺标准制定流程 七、产品技术设计流程 八、样品设计生产流程 九、产品改进设计流程 第五节 产品开发管理方案 一、产品开发实施方案 二、产品开发设计方案 三、新产品开发大纲 第四章 产品定价管理 第一节 产品定价管理的岗位职责一、产品定价主管的岗位职责 二、产品定价专员的岗位职责 第二节 产品定价管理制度 一、内部价格管理制度 二、价格策略制定制度 三、定价调价管理制度 第三节 产品定价管理表格 一、产品定价策略表 二、价格决策作业表 三、竞品价格调查表 四、产品价格测试表 五、成本定价分析表 六、产品价格一览表 七、产品价格追踪表 八、产品价格变动表 九、产品降价管理表 十、定价工作检查表 第四节 产品定价管理流程 一、价格信息处理流程 二、产品价格预测流程 三、产品定价管理流程 四、产品价格调整流程 五、应对竞争降价流程 第五节 产品定价管理方案 一、产品定价分析方案 二、产品价格调整方案 三、产品降价管制方案四、应对竞争降价方案 第五章 产品上市管理 第一节 产品上市管理的岗位职责 一、产品上市主管的岗位职责 二、产品上市专员的岗位职责 第二节 产品上市管理制度 一、新产品上市管理制度 二、新产品上市工作制度 三、试销不良品管理制度 四、新产品推广管理制度 五、广告媒体选择管理制度 六、新产品促销管理制度 七、新产品包装管理制度 第三节 产品上市管理表格 一、新产品上市工作计划表 二、竞争品上市调查分析表 三、新产品潜在客户追踪表 四、产品上市测试点选择表 五、新产品试销工作检查表 六、新产品试用意见反馈表 七、新产品上市决策参考表 八、新产品广告实施控制表 九、新产品广告实施报告表 十、新产品上市工作检查表十一、上市工作问题反馈表 十二、上市目标达成分析表 第四节 产品上市管理流程 一、产品上市计划制定流程 二、新产品上市管理流程 三、新产品卖点设计流程 四、新产品推广管理流程 五、新产品广告宣传流程 六、新产品促销管理流程 七、新产品公关管理流程 八、产品包装决策流程 九、包装设计评价流程 第五节 产品上市管理方案 一、新产品上市策划方案 二、新产品上市推广方案 三、新产品媒体投放方案 四、新产品订货会方案 五、产品促销策划方案 第六章 产品品牌管理 第一节 产品品牌管理的岗位职责 一、产品品牌主管的岗位职责 二、产品品牌专员的岗位职责 第二节 产品品牌管理制度 一、产品品牌管理制度 二、品牌质量检验制度第三节 产品品牌管理表格 一、品牌资产管理表 二、产品品牌评估表 三、同类产品品牌表 四、品牌运作管理表 五、品牌形象管理表 六、品牌传播管理表 第四节 产品品牌管理流程 一、品牌定位流程 二、品牌管理流程 三、商标申请流程 四、品牌变更流程 五、品牌延伸流程 第五节 产品品牌管理方案 一、产品品牌策划方案 二、产品品牌建设方案 三、产品品牌重塑方案 四、产品品牌管理及推广策略方案 第七章 产品成本管理 第一节 产品成本管理的岗位职责 一、产品成本主管的岗位职责 二、产品成本专员的岗位职责 第二节 产品成本管理制度 一、产品成本预测和计划制度 二、产品成本控制和考核制度 第三节 成本管理表格一、产品开发研究预算表 二、新产品开发支出计划表 三、产品制造费用明细表 四、产品销售费用明细表 五、产品成本记录表 六、产品成本分析表 七、产品成本控制表 八、产品获利能力分析表 九、完工产品成本汇总表 十、产品成本差异分析表 十一、产品线年度损益预算表 第四节 成本管理流程 一、产品成本设计管理流程 二、开发项目成本控制流程 第五节 成本管理方案 一、产品成本费用管理方案 二、降低产品成本实施方案 三、成本控制报告