ebay发展的启示

本书以eBay为何兵败中国为起点，讨论中国电子商务发展的趋势，传统企业如何面对电子商务以及新·代电子商务公司本身面临的挑战，并从电子商务营运的三大主要环节一一如何创造消费者的需求、如何做好产品管理，以及物流配送管理方面进行深入讨论。
当中引用了很多eBay的战略思维以及工作方法。
作者尝试以电子商务营运作为一个范例告诉读者，像eBay这样的跨国企业，有哪些是值得学习的，有哪些是应该引以为戒的。

eBay是唯一一家从成立时就开始盈利的互联网公司。
从1998年股票上市开始，eBay股票一直是纳斯达克前十名之一，众多投资者都看好它的盈利模式。
作为世界上最著名的拍卖网站，eBay给全世界的人提供了在这里出售商品和参加拍卖的机会。
作为一家仅有十几年发展历程的公司，它已成功地发展成为全球最大的C2C(comsumer to comsumer)电子商务网站。
那么，这样一家已经发展得相当成熟的互联网公司，这样一家令所有人高山仰止、景行行止的“电子巨人”：对我们的中国电子企业发展有什么启示呢？对我们正在创业阶段苦苦坚守的网络新人有什么借鉴作用呢？对我们普通的只靠工资吃饭的工薪一族又可以带来关于致富道路的哪些新的思考呢？

《全球知名商务网站亿贝》带着探究的眼光，来细细追寻eBay走过的看似平凡而又伟大的企业发展之路吧！看过了，思考过了，之后就应该是我们付诸实际的积极行动。
在这个互联网的潜力远远没有挖掘殆尽的新时代，让我们也充分挖掘自己的潜力，营造一份属于自己的事业吧！ ebay公司，从十几年前一个小小的拍卖网站成长为一家相当成熟的互联网公司，它曾在世界互联网界掀起过波澜壮阔的网络拍卖浪潮：它的牛气冲天的股票增势，曾令华尔街所有的市场分析师大跌眼镜；它高高在上的营收利率，一直让其他互联网公司望之汗颜：它精心独到的商业模式，还让世界顶级的经济学家和企业家们叹为观止。
《全球知名商务网站亿贝》以ebay公司十几年来的发展历程为介绍对象，充分剖析了其成功的经验和曾经失败的教训，为相关从业者提供借鉴与指导。
内容简介 《全球知名商务网站亿贝》编辑推荐：1995年，皮埃尔·奥米达(Pierre Orrlidyar)创建了一套在互联网上由买卖双方自行确定市场价格的交易系统。
15年后，他这个偶得的构想成就了传奇的ebay——一家年营业收入超过600亿美元、全球活跃用户超过1亿人的全球最大电子商务交易平台。
《全球知名商务网站亿贝》将带领读者纵览ebay发展的风云历程，全面揭秘ebay迅速崛起的秘诀，并从其意识创新、开拓步伐、独到理念、管理精华等角度入手，深入探寻这一电子商务企业的成功之道。
图书目录 第一章 自由市场的缔造 一、从梦想出发 二、寻找新掌门人 三、挺进股市 四、神话的炼成 五、eBay式创业，最自由的在线生活 第二章 只是一个场所 一、不可复制的eBay 二、eBay式在线拍卖 三、弓I进eBay Express 四、产品类别“e”网打尽 五、在线生活完美体验 六、eBay生态系统 第三章 在商业风格中前进 一、有所不为 二、倾斜性经营原则 三、以客户为中心 四、技术升级进行式 五、迅速收购半价网 六、兼并PayPal 七、抢占制高点 第四章 eBay效应 一、先行者优势 二、磁铁体的魅力 三、反欺诈运动 四、百万拍卖长征 五、“胜利者的诅咒” 六、海豚事件 七、eBay在中国第五章 创造与分享价值 一、在线第一平台 二、站在eBay的肩膀上 第六章 以用户的体验为念 一、内外兼修 二、帮助用户实现目标 第七章 引进和留住一流人才 一、求才若渴 二、尊重每一位员工 三、财富的共享 第八章 eBay全球风云 一、影响力无所不在 二、与雅虎相遇 三、与美国在线联盟 四、遭遇亚马逊 延伸阅读：亚马逊 第九章 eBay精神 一、eBay式民主 二、自由市场 三、将力量散播到世界 四、梦想的前行序言 1995年9月，对于所有人来说，似乎也没什么特别的，而此时，远在地球另一端的美国加利福尼亚，有一个默默无闻的电子工程师，把自己在小小公寓里创建的在线拍卖网站正式成立为公司。
令所有人都没想到的是，它的出现，会在往后十几年的世界互联网界掀起波澜壮阔的网络拍卖的浪潮。
它的牛气冲天的股票增势，曾经令华尔街所有的市场分析师大跌眼镜；它高高在上的营收利率，一直让其他甚至最火的互联网公司望之汗颜；它精心独到的商业模式，还让世界上顶级的经济学家和企业家们叹为观止。
它的名字，就是响彻全球经济界、饮誉世界企业的eBay(中文译名“亿贝”)公司。
eBay所提供的服务，除了在美国的主站点之外，在欧洲遍及奥地利、比利时、法国、德国、爱尔兰、意大利、荷兰、波兰、西班牙、瑞典、瑞士、英国等国家，在美洲还有巴西、加拿大、墨西哥和阿根廷，而在亚洲，有中国大陆，中国香港，印度，韩国，马来西亚，菲律宾，新加坡和中国台湾等国家和地区，而在大洋洲，则有澳大利亚和新西兰，全球共计26个站点。
eBay的总部设在美国加利福尼亚州，拥有4000名员工，在英国、德国、韩国、澳大利亚、中国和日本等地都设有分公司。
eBay是唯一一家从成立时就开始盈利的互联网公司。
从1998年股票上市开始，eBay股票一直是纳斯达克前十名之一，众多投资者都看好它的盈利模式。
作为世界上最著名的拍卖网站，eBay给全世界的人提供了在这里出售商品和参加拍卖的机会。
作为一家仅有十几年发展历程的公司，它已成功地发展成为全球最大的C2C(comsumer to comsumer)电子商务网站。
那么，这样一家已经发展得相当成熟的互联网公司，这样一家令所有人高山仰止、景行行止的“电子巨人”：对我们的中国电子企业发展有什么启示呢？对我们正在创业阶段苦苦坚守的网络新人有什么借鉴作用呢？对我们普通的只靠工资吃饭的工薪一族又可以带来关于致富道路的哪些新的思考呢？让我们一起带着探究的眼光，来细细追寻eBay走过的看似平凡而又伟大的企业发展之路吧！看过了，思考过了，之后就应该是我们付诸实际的积极行动。
在这个互联网的潜力远远没有挖掘殆尽的新时代，让我们也充分挖掘自己的潜力，营造一份属于自己的事业吧！

PayPal PayPal 从 eBay 分拆会得到更好的发展吗？ via eBay turns in strong 4Q, rebuffs Icahn's PayPal spinoff plan显示全部 这个需要有个时间前提：如果是当前（即实际发生的），个人认为是好的。
不可否认的是，PayPal在2002年被eBay收购后，借助eBay平台的大量用户和交易资源，以及eBay母公司强大的现金流支持，获得了飞速的发展，以至于近几年连续获得两位数比例增长，并在营收上已经超过eBay集市业务。
如果不和当时在线交易平台的领头羊eBay联姻，很难实现这样的发展。
而高速发展之后，eBay和PayPal的联姻所带来的相互制约也慢慢浮现，二者在发展中都遇到了瓶颈。
出于业务保护的目的，PayPal无法向eBay的竞争者提供支付解决产品；相应的，eBay也因对支付手段的限制，必然会失去一批潜在客户。
这样的相互制约，一方面使得其他科技巨头寻求自主开发的支付方式和工具（如Apple Pay、Amazon Payment等）并借此巩固自己主营业务的优势，另一方面也促使了一批优质在线支付企业的诞生（如Striple），从而加剧了在线支付领域的竞争。
这时，当eBay和PayPal的体量已经到达一定水平后，分拆，对于彼此摆脱相互制约，获得更大发展空间，其重要程度近乎于『保命』…… 2017-04-27 15:51 赞同8