拥抱未来：Seer 如何在人工智能驱动的世界中重新思考 SEO

导读：SEO、GPT 和 AI……三个月内可以改变很多！

我最后一次注销我的 Seer 计算机是在 2023 年 3 月 24 日星期五。无论如何，这是几个月来的最后一次。我怀孕九个月了，预产期是下周一。那个星期二，我的女儿 Olivia 来到了这个世界，而我在接下来的 14 周里完全脱离了 SEO、AI 和 Seer 的所有事物。对于我和我的家人来说，这是一段幸福而疲惫的时光。我到处与我的团队联系，但总是得到同样的回应：“我们很好。” 享受与家人在一起的时光，请发送照片。” 在我离开之前的几个月里，很明显这个领域发生了很多变化。我不确定回来后会有什么样的挑战在等着我。

OpenAI 注定要改变世界，Seer 对此特别感兴趣：

我们知道OpenAI 将改变营销人员的工作方式这意味着人工智能生成内容（许多机构工具带中经常提到的工具）有望实现巨大飞跃我们对这个强大的新工具感到兴奋，但坚信最大的价值仍然在于我们高素质的团队如何利用它

与此同时，搜索格局正在我们眼前发生变化：
谷歌Bard发布挑战Bing GPT-4集成
尽管大肆宣传，我们还是树立了谷歌仍然是王者的旗帜（目前）
不过，夸张是这个行业的常态。我知道变革即将到来，但我不确定它会发展多快。这是否是昙花一现，就像TikTok 将占领搜索领域的说法一样？或者说真正的改变正在降临到我们身上？

我回来的第一天是 2023 年 7 月 5 日。当我与同事交流并浏览不同的 Slack 频道和电子邮件线程时，我意识到我们确实在深入研究人工智能的所有方面。不出所料，威尔是所有虚拟房间中声音最大的。我给他发了一条私信，让他知道我回来了并且想了解所有这些事情。也许下周我们可以喝杯咖啡聊聊？他立即回复了一条音频，表达了热烈的欢迎和紧迫感：他明天有空见面，有很多东西要分享。

我们将如何利用 ChatGPT 和 AI 进行 SEO？
我们坐在一起两个多小时，随着时间的推移，我更深地认识到一切都将发生变化。我对搜索引擎优化比多年来更加感兴趣和兴奋。

我打印并总结了几页手写笔记，并与我的高级领导团队分享。他们已经协调一致并与我分享了我们的战略地图，该地图反映了我们所讨论的大部分内容。有三个核心要点。

1. 超新星比以往任何时候都更加重要。
我最担心的是，人工智能的这些新进步将使我们内部构建的东西变得无效，而每个人对此的看法都是一致的，我长长地松了一口气。在我离开之前，我们所有的系统都继续使用我们自主开发的数据平台 Supernova作为我们所有分析和咨询产品背后的引擎。
显而易见的问题是：超新星在这个新世界中的位置如何？威尔在他最近的客户网络研讨会上分享的一个比喻为我揭开了答案。整个视频值得回顾，但基本思想是生成式人工智能的质量取决于它可以访问的内容“库”。Supernova 是我们独特且有价值的内容库，我们多年来一直在其中填充竞争对手所没有的数据。

2. 自动化内容开发是赌注。
有一个明显且令人兴奋的机会可以利用这些功能日益强大的工具来减少花在概述、审核和创建内容上的时间。尽管这可能是显而易见的，但当考虑到所有细微差别时，这也是一项极其具有挑战性的工作。
我很高兴地告诉大家，这是 Seer 正在做的事情，但这不是我要讲的故事。我们的创意和内容总监 Natalie Price 在不久的将来还会推出更多内容。

3. 我们正处于全行业的重置之中。
关于 SEO 的几乎所有事情都在发生变化，我们相信从现在起 12-24 个月后情况将会发生巨大变化。没什么大不了的，对吧？

考虑到这一点的重要性，我分解了我们设想的行业变革的四种主要方式。
行业重置 1：我们查找信息的方式正在发生变化
我自 2010 年以来一直在做 SEO，并且看到了 SERP 的一些巨大变化。正如我的许多同行会告诉您的那样，在我那个时代，我们优化了 10 个蓝色链接。如今，SERP 充斥着知识图、更多广告、无限滚动和即时答案。这次重置将继续这些 SERP 的演变，而Google 的 SGE 实验可能是该演变的下一个最重要的时代。

自 2010 年以来没有改变的一件事是 Google 作为第一搜索引擎的地位。虽然我们仍然不相信 Google 会很快被取代，但我们正准备迎接更多的市场份额，以渗透到 Bing 和 Perplexity 等引擎，并等待更多的人使用 ChatGPT 来发现答案。这一切意味着什么？归根结底，这与我们之前经历过无数次的事情是一样的。与所有新的 SERP 功能一样，我们必须假设引擎会奖励哪些品质和元素，并努力了解对客户的影响。

全行业重置 2：我们的工作方式正在改变
作为对运营规模特别感兴趣的人，这些新功能的影响非常令人兴奋。Seer 的 SEO 部门充满了该领域最聪明的人才。我们不断迭代我们的流程，并试图寻找机会做得更好、更快。

自 3 月份以来，在我与 SEO 主管的第一次每周站立会议中，该小组讲述了16 种不同的飞行测试，这些测试旨在改变我们的工作方式。几乎所有的描述都以“减少时间......”开头.此外，我还浏览了过去 3 个月我们两个主要跨部门 Slack 频道中的帖子。我记录了团队分享和讨论的43 个不同的想法。人们围绕如何改进广告创意、更快地对关键词进行分类以及减少花在会议记录上的时间来回交换意见。大约75%的想法是我们今天所做的事情的方法，但为我们的客户提供更好、更快的产品。

全行业重置 3：我们可以为客户提供的价值正在不断扩大
在 Seer 虚拟墙内分享的其余25 %的想法是我们可以为客户提供的新产品和服务的想法，以帮助他们实现目标。这些想法中的绝大多数都是我们在 GPT-4 和 Supernova 之间创造一二拳的方法。Wil 网络研讨会的最后一个插件，他在演讲中分享了其中一些概念。

行业重置 4：SEO 为企业提供的价值正在增加
另一种思考方式是，我们可以做我们一直在做的事情，但做得更好更快。通过结合 SEO 和 PPC 数据，我们能够回答营销主管长期以来一直持有的许多问题。但是，数据分析可能非常耗时、繁琐并且充满细微差别。如果有一个功能可以帮助我们到达我们想去的地方就好了……威尔的这段视频总结了我所指的大部分内容。SEO 为最高管理层增加价值的平均能力仅增加了十倍。我们长期持有的数据宝库可以通过新的方式更快地解锁。这种潜力应该让该领域的每个人都兴奋不已。

我们该去哪里？
我在一系列松弛视频中与 SEO 部门分享了所有这些想法，这是倒数第二张幻灯片：承认这很多。对于某些人来说，这就像第一次被信任抱着自己的小妹妹一样兴奋。对于其他人来说，这是不想离开母亲怀抱的痛苦。改变是困难的，整个行业的重置的影响是可怕的。但我的最终信息是：

我们的工作内容和工作方式可能会发生重大变化，但有些事情将保持不变。我们的工作是为客户赢得胜利。我们致力于帮助客户事半功倍。我们越能成功地做到这一点，我们就越能发展业务。业务发展得越多，我们就能回馈越多。我们回馈的越多，我们就能让我们的生活变得更好。

我相信SEO行业的每个人不需要成为变革的催化剂，但我们都需要拥抱变革。我们需要适应挑战“旧的做事方式”，并确保我们以开放的心态接受新的想法。新工具可能会令人沮丧，但现在比以往任何时候都更需要依靠并拥抱摩擦带来的痛苦。就此而言，我很高兴地告诉大家，这篇文章并不代表 Seer 新事物的开始。在过去的几个月里，Seer 的许多人都陷入了困境。

通过分享ChatGPT 中跟踪品牌排名的方法，我们深入了解了 SEO 作为一门学科的变化。我们采用了许多方法来改变我们的工作方式，包括将关键字分类速度提高 15 倍、更有效地优化内部链接以及测试对优化元描述方式的更改。
进入今年下半年，我们将继续进行试验并分享我们如何应对这一行业重置。如果您想跟上，请确保您订阅了我们的时事通讯！
原文链接：https://www.seerinteractive.com/insights/embracing-the-ai-future-rethinking-seo