在 SEO 中使用竞争性研究的高级方法

跨境快讯 2024-02-01 09:05:40 woniu
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导读:通过非常规的竞争性研究发现尚未开发的 SEO 机会。使用这些工具和策略超越基础知识。我最喜欢的SEO方面之一是深入研究竞争性研究。它具有启发性,并产生了许多战略思想和内容主题。客户总是喜欢看到有关他们如何与竞争对手竞争的见解。

SEO 会采取一些标准的复选框步骤进行竞争性研究,另外还有一些不太正统的方法,这些方法多年来已被证明对我和我的客户有用。这些包括:

产品/业务评论
火花托罗
红迪网
分析竞争对手自有媒体
标准 SEO 竞争研究工具
首先,让我们回顾一下 SEO 应该使用什么(以及一些额外的用例)。

您可能知道这个列表:Ahrefs、BuzzSumo 和 Semrush。

Ahrefs
Ahrefs 是以下方面的重要信息来源:

搜索流量。
付费流量。
随着时间的推移的趋势。
搜索引擎对关键词的排名。
您的竞争对手正在为其撰写内容的主题和类别。
热门页面。

我还喜欢将 Ahrefs 用于一些更高级的计划:

高级批量分析

这是您输入的任何 URL 列表的反向链接的快速概览。这可以为您提供关于反向链接策略的外展(或策略性地编写以吸引这些渠道的内容)的想法。

对竞争对手的常见问题进行逆向工程

这可以让您看到潜在的重要主题,以解决您的品牌的差异化因素为此,请转到 Ahrefs 的站点资源管理器,放入竞争对手的域,然后转到有机关键字报告。从这里,您需要过滤掉非问题关键字。结果是来自您所在行业的实际用户的一个很好的问题列表。

BuzzSumo
BuzzSumo 会向您发送提醒,告知您的竞争对手从其公共关系和外展工作中接收链接的位置。这与批量分析的想法相同,但它更加实时,可以让您深入了解竞争对手当前的优先事项。

Semrush
Semrush 是一款超级有用的竞争性研究工具。域与域工具,用于查看竞争对手对哪些关键字以及相关指标进行排名。您可以深入了解竞争对手的关键词、广告文案、有机列表和付费列表等。有了所有这些研究,我想向客户建议的一个有趣的内容游戏是“{客户}与{竞争对手}”的片段,特别是当你在内容中充实了一些差异化因素后。

仅通过使用竞争对手的品牌名称,您可能无法排名高于竞争对手。不过,如果您是挑战更大品牌的挑战者,那么借用他们的品牌资产是一个好方法。通过这个角度,我获得了一些不错的首页排名,并吸引了有购买意向的用户。

先进的 SEO 竞争研究工具
产品和业务评论
对竞争对手的产品/服务或品牌评论是发现您可以通过内容和相关元数据解决的问题的好方法,特别是如果这些弱点对您的客户来说是相对优势的话。

客户服务差?考虑写一篇关于为什么 {client} 客户服务对其成长至关重要的博客。缺少用户渴望的关键功能?即使它还不是您品牌产品的一部分,您可以带来的竞争性研究,以及可以在漏斗顶部内容中发挥作用的客户路线图建议,也将受到产品团队的热烈欢迎。与Google 评论一样,Yelp 也是本地企业的重要资源。Capterra 和 G2 等网站对于 B2B 和 SaaS 公司非常有用。

SparkToro
您可以使用 SparkToro 丰富的受众洞察来分析您自己品牌的用户 – 他们谈论什么以及他们参与的地方。

但使用它来识别竞争对手的用户在做什么也是公平的。
您可以看到 SparkToro 的数据带来了丰富的关键字和内容创意。访问的相关网站和帐户提供了良好的兴趣光环,您可以更直接地与您的品牌联系。

红迪网
如果您是一个挑战者品牌,试图从更大的鱼那里夺取市场份额,您可能会发现该品牌本身有自己的 Reddit 子版块(如NerdWallet 示例中所示)。如果没有,您仍然可以通过在更通用的子版块中搜索您的竞争对手来找到竞争见解,例如,在信用卡子版块中搜索“nerdwallet ”。也许与产品评论一样,Reddit 是品牌见解和问题的肥沃领域,您可以通过 SEO 策略解决这些问题。

这可能有点棘手,但吸引了大量参与的帖子是内容创意的良好起点,可以引起最终用户的共鸣。
自有媒体竞争对手分析
在这里,您可以真正卷起袖子,寻找成长机会。从SERP 分析开始,进行基本的“查询到登陆页面”映射,但不要就此止步。

评估站点的信息架构和结构。
分析博客、案例研究和其他非门控内容以查找主题。
订阅时事通讯并在收到时对其进行分析。
观看社交媒体资料,了解实时趋势和讨论的主题。
通过用户旅程和/或注册流程来评估优势、劣势和竞争地位。
所有这些研究都应该直接为内容差距分析等项目提供信息。

这不仅仅是竞争对手排名和您需要开发内容的关键字列表,而是您可以首先解决的蓝天机会列表。

您甚至可能会发现,虽然竞争对手在竞争激烈的关键字上排名很高,但仍有通过与您的品牌相一致的差异化方法抢占市场的空间。
收集竞争见解,然后采取行动
以易于理解的方式向客户和/或管理团队展示竞争见解是一个良好的开始(并且可能会一直传达给执行团队以进行战略规划)。当您就如何利用所 收集的见解提出强有力的建议时,才是真正的关键。目标是获得以下:“{竞争对手}在 x 方面表现出色,所以我建议我们瞄准 y。”“{Competitor} 不太受 {audience} 欢迎,他们可能会与 {topic} 上的内容互动。”
最终,您的客户/团队成员应该能够利用您的见解来收集对市场的了解,并在扩大其足迹的举措的优先事项上与您保持一致。

如果执行得当,这些举措将使您和您的团队在进行绩效评估或续签合同时处于有利地位。
原文链接:https://searchengineland.com/advanced-competitive-research-seo-433277

版权声明: woniu 发表于 2024-02-01 09:05:40。
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