没有任何供应链资源，我还能做跨境电商吗？

诚然，如果你背后的供应链不靠谱，你的规模越大，麻烦会越多，到时候暴雷的杀伤性也会越大。

老罗的锤子科技其实是个很典型的例子。

但是，对于大部分想要涉足跨境电商的新人小白来说，除非是厂二代，大概率都是没有什么供应链资源的。

那是不是都没办法做跨境电商了？

这个逻辑显然是不成立的。

那不然工厂老板个个都成为品牌主理人了，外贸业务员这个职业也早就消失了。

跟武功有很多流派一样，跨境电商卖家其实也分不同的类型：有产品派，流量派，运营派等等。

其实对于大部分小白来说，供应链方面的能力其实只要能做到六七分。

只要不成为你品牌明显的短板的话，你也是完全靠着其他领域远超同行的长板成为大卖赚到钱的。

那今天呢，我就为本身没有什么供应链优势的新手卖家提供几个建议。

希望大家不要乱听别人的忽悠，一开始就去投资什么供应链。也可以在项目起盘的时候少走一些弯路！

标品往往意味着市场集中度比较高。

这个品类的供应链很有可能被头部几个公司垄断了。

那对于新手卖家来说，你可能连靠谱的产品都交付不出来，就更不要说在流量端你还得跟头部卖家们硬碰硬了。

平台千好万好，还自带流量。

最大的问题就是一定会陷入价格战。

如果你还是在平台上卖标品，必死无疑。

即使你做的是长尾效应极其明显的非标品，因为平台数据过于透明，你刚爆单，一定会有很多供应链比你强很多的对手直接抄袭，然后在价格上碾压你。

因为很多大卖有着供应链和产品优势，他们往往也容易忽略了用户运营的重要性。因为很多时候不需要。

但对于新手卖家来说，这反而是打开突破口的好机会。

国外的消费者其实比我们想的更感性：

哪怕你卖的东西跟别人一模一样，甚至你的价格更高，但是他们仍然会为你走心的用户关怀买单的。

找到一个能够给自己带来正向现金流的引流渠道，一步一步搭建好自己的私域流量池并且用心运营。

不要在乎一时的销量，把消费者当用户而不是流量，时间会告诉你复购和品牌的力量。