沃尔玛打造连接创作者、内容和社交商务的平台

导读：创作者经济市场估计价值1042亿美元，创作者数量持续大幅增长。用户生成内容 (UGC) 的激增促使零售商重新思考如何利用和管理社交商务、内容和创作者。

创作者经济市场估计价值1042亿美元，创作者数量持续大幅增长。用户生成内容 (UGC) 的激增促使零售商重新思考如何利用和管理社交商务、内容和创作者。

虽然许多普遍可用的数字交换将创作者和influencer与品牌联系起来，但沃尔玛正在测试自己的交换，以将内容、创作者和商业结合在一起。Walmart Creator 是一个用于将可购物产品货币化的商务平台，是零售商社交媒体战略和数字形象的下一个演变。

沃尔玛内容、影响力和商务副总裁莎拉·亨利 (Sarah Henry) 在最近的一次炉边谈话中表示，该零售商打算“缩短内容和购买之间的距离”——“从灵感到购买：沃尔玛对待内容、创作者和社交的方法”商务” – eTail 西棕榈泉 2023。

沃尔玛创作者平台旨在培养与创作者（任何有能力讲故事并拥有观众的人）的关系，以便：

吸引客户花时间在他们花时间的地方创造发现和灵感的时刻节省购买过程中的步骤

该平台允许内容创建者分享推动现场和店内流量的故事和产品推荐。创作者为自己的追随者生成内容，建立自己的品牌影响力，同时通过沃尔玛的附属计划赚取佣金。

沃尔玛旨在通过与拥有高度参与社区的创作者合作来改进产品发现过程，这些创作者可以提高购物不足的类别的可见性，并展示以不同方式思考沃尔玛的方式。该零售商正在实施技术，通过可购买菜谱、直播、合作伙伴关系和“从”广告中购买来减少购物体验中的步骤。

沃尔玛采取全渠道方法，将许多渠道纳入其营销活动组合中。Henry 女士表示，“该战略的真正力量在于始终在线的讲故事能力”。她表示，该零售商在 2022 年举办了 350 场直播活动，并与 10,000 多名influencer、附属机构、倡导者和内容创作者合作。

UGC 的激增和数字环境的变化意味着零售商和品牌必须改变其社交媒体和数字策略，以更好地与购物者和创作者建立联系。沃尔玛通过开发自己的平台并拥有社交商务、内容和创作者的交集，正在做一件明智的事情。

文章翻译自：Retailwire ;原文链接：https://retailwire.com/discussion/walmart-builds-a-platform-to-connect-creators-content-and-social-commerce/