亚马逊怎么去做备货，可以避免无端断货的问题。

导读：亚马逊主要的发货模式还是走fba，可以说成也fba败也fba，尤其是今年物流时效不稳定 仓库爆仓导致很多商家货未能及时到仓。接下来我来说下导致断货其中的一个环节 预计备货量。一般情况下，我们备货量=预计销量-库存，这个公式这么看逻辑实际也对 没什么问题对吧。但细细看下 还是有几个致命性问题存在的。

亚马逊主要的发货模式还是走fba，可以说成也fba败也fba，尤其是今年物流时效不稳定 仓库爆仓导致很多商家货未能及时到仓。

接下来我来说下导致断货其中的一个环节 预计备货量。

一般情况下，我们备货量=预计销量-库存，这个公式这么看逻辑实际也对 没什么问题对吧。但细细看下 还是有几个致命性问题存在的。

1.预计销量我们该怎么去判定这个量。我询问了很多商家他的销量预计都是按照，（日均销量+7天平均销量+14天平均销量+30天平均销量）/4=日均销量*30天=预计一个月的备货量。这个公式实际很多备货的erp软件以及我们运营也有使用过，是没什么问题的。

但询问过运营后，这个公式适合在淡季 产品处于稳定期以及市场稳定的时候使用，实际是不适用于今年这种特殊情况 以及产品上升较快的阶段。

（1）在产品上升期间，我们的日均值应该取（日均销量 7天平均销量 14天平均销量 30天平均销量）四种均值中最高的值乘以30天，之后再减去库存 才能得出一个月的备货量。

（2）在市场物流 仓储不稳定的时候，我们备货的量应该是最高值*90天做三个月的备货量。一批货在仓库售卖 一批货在路上 一批货在工厂生产 形成一个闭环。

2.库存很多新卖家，备货的时候忽略了一个事情：

假如你今天看到库存是500件，你一天销售10件，也就是50天就会销售完。你用海运去补货，现在海运快船的时间为22-25天 上架时间为15天，我们算40天。那你的备货应该是（最高日均值*90-库存）+40*最高日均值=你的备货量（如果是第一批备货，那就备三十天的。如果是老店铺的了 最好是按照90天的来，具体的按照你们店铺实际情况来）另外还有很多情况，比如物流时效不稳定 清关不稳定 入库时间不稳定 限制备货数量等等问题，

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