外包营销：好处、挑战和技巧
外包营销是指聘请第三方公司来完成各种营销任务。电子商务业务的营销涉及许多不同的举措 - 提出电子邮件活动、创建 SEO 优化的内容营销以及制定精明的社交媒体营销策略。这些举措中的每一项都需要不同的技能，并且您可能没有资源聘请完整的内部营销团队来承担这些举措。当您外包营销时，您会聘请第三方营销机构来完成部分或全部这些任务。这使您能够获得各个领域专业人士的专业知识，从而节省在内部获取这些技能所需的时间和金钱。
外包营销的好处和挑战在您承诺外包之前，请考虑一下您想从这种关系中得到什么以及您愿意在其中投入什么。尽管第三方公司可以提供与内部团队相同的交付成果，但它们需要不同的流程来管理和使用它们。以下是为您的企业外包营销的一些好处和挑战。
外包的好处包括：
获得专业技能搜索引擎优化 (SEO) 等营销学科需要专业知识才能有效运作。雇用代理机构可以让您接触到在各个领域拥有专业知识的经验丰富的营销专业人士。
能够使您的渠道多样化营销机构可以帮助您的品牌拓展新的营销渠道。例如，该机构的团队可能会帮助您启动内容营销计划，而无需雇用和培训专门的员工来管理您的博客。
更低的花费当您雇用外包营销部门时，您将按小时或项目支付固定费用。您只需为所需的服务付费，并且可以节省与全职员工相关的成本，例如提供福利以及投资于培训和发展。
灵活性您不必将营销策略的每个方面都外包。相反，您可以挑选需要外包给代理机构的营销服务，以及可以在内部处理的营销服务（如果有）。例如，您可能选择仅外包特别耗时的任务或需要专业知识的任务。
外包的挑战包括：
沟通困难内部营销部门融入您的沟通系统，对您的品牌、客户和业务有深入的了解。另一方面，外包营销合作伙伴不会整合到您的业务中。找到时间与外包团队会面可能比与内部团队成员会面更困难，而且您可能还需要投入更多时间向外包团队解释品牌和业务基础知识。无法访问共享日历和使用不同的软件等小事情可能会减慢沟通和工作速度。
需要一些时间寻找兼容的外包合作伙伴面试营销机构并加入您选择的合作伙伴需要您的团队进行前期投资，因为您都需要为这项工作找到合适的机构或电子商务顾问。这可能会占用您团队的工作时间，并且可能需要召开大量会议来协调项目范围，然后外部机构才能开始开展任何工作。
难以掌握品牌声音创建反映公司观点的引人入胜的内容需要对您的品牌有深入的了解。第三方合作伙伴不会像内部营销同事那样了解您的品牌声音。
需要关系管理外部合作伙伴需要内部管理才能了解需要做什么并成功运营。您的员工需要通过设定期望、介绍项目和审查可交付成果来管理这种关系。
外包公司营销的 6 个技巧选择外包营销合作伙伴是入门过程中最困难的部分。Shopify Plus 合作伙伴可以帮助您找到兼容的营销机构。使用这些技巧来寻找可靠的合作伙伴并帮助他们取得成功：
1.确定范围在选择合作伙伴之前，请概述您想要外包哪些营销服务，并评估它们如何适合您的整体营销策略。例如，您可以决定是否需要帮助制定新的营销计划或帮助内容创建过程。设定范围将帮助您确定需要合作的机构的规模和类型。
2.设定预算外包营销通常比创建内部营销部门更具成本效益，因为您不需要雇用、培训和管理整个团队。在联系潜在合作伙伴之前先确定您的预算。发送提案请求 (RFP) 以获取不同机构的报价，并排除任何最低支出超出您预算的机构。
3. 选择代理机构前进行面试使用面对面或虚拟会议来描述您想要外包的服务并了解潜在合作伙伴。寻找具有成功开展营销活动历史或与与您类似的品牌合作过的代理机构，并随时索取推荐信。
4.设定明确的期望和时间表通过提供有关他们将从事的项目的说明并分享一套品牌指南，让您的新代理机构加快当前营销计划的进度。设定明确的期望，并向您的合作伙伴提供时间表和预期交付成果的全面列表，以便双方在工作开始之前清楚这些要素。
5. 选择一名内部团队成员来管理关系在将营销任务外包给第三方之前，请确保您的团队中有人可以管理这种关系。您团队的代表需要介绍项目、批准工作并提供反馈。
6.保持良好的沟通经常签到。除了书面沟通之外，最好每周举行一次常设会议，两个团队都可以在会上提出问题并提供反馈。
文章翻译自：Shopify Blog ;原文链接：https://www.shopify.com/blog/outsource-marketing
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