通胀背景下实现假期赚钱

导读：通胀对商家和消费者继续产生影响。价格上涨的原因，包括供应链中断、整体需求以及不断上涨的成本。

仅仅通胀就可能导致2022年假日购物季创下空前的下滑纪录，特别是对于生活必需品和依赖科技的产品。包装和运输成本的上涨将竞争变得更加困难。

但商家仍然可以获利。降低成本，包括简化客户支持并选择普通包装材料而非定制材料。收入生成策略可以帮助消费者在赠礼时节省金钱。

通胀期间的假期收入

体量定价可以成为消费者和零售商的双赢策略。体量定价可以帮助购物者节省金钱，同时提高平均订单价值。而且它不必局限于同一产品。在各个类别或整个网站上提供基于数量的折扣可以奖励忠实客户并吸引新客户。

此外，还可以考虑根据购物车阈值调整折扣的分层定价。例如，购买价值200美元的产品可以触发5%的折扣；购买价值400美元可以触发10%的折扣。特殊场合用品零售商Party at Lewis提供基于产品总数的混搭折扣优惠。

Party at Lewis采用分层定价模型。顾客可以将12件商品混合搭配购买，享受10%的折扣，购买24件商品可享受15%的折扣，以此类推。

当然，并不是所有的产品都适合批量折扣。利润薄的商品有问题，高档商品也是如此。不管怎样，尽量解释清楚折扣。

推出降价产品套装。提供经常一起购买的商品，例如带有配件的主要产品，可以简化购买过程并提高订单价值。即使是小额折扣也可以抵消销售税，帮助购物者控制预算。手工艺品零售商Cricut将其切割机与材料包装在一起销售。

引入现在购买，以后付款的选项。像Klarna和Afterpay这样的BNPL服务可以快速向商家提供资金，同时允许顾客分期付款。这种“比分期付款更好”的选择——顾客在付款之前就可以收到商品——可以帮助资金短缺的购物者。

提供不急于送货的选项。消费者知道加急送货的成本正在上升。使用简单的词语，如“不急于送货”，告诉购物者如果他们愿意等待，可以节省送货费用。

建立等候列表或接受“稍后收费”的预订。许多商家将高需求的缺货产品列为“无货”。但是建立一个等候列表是更好的做法。然后在商品到货时通知购物者，或者更好的做法是收集他们的付款信息以进行自动补货发货。确保列出交货时间。

为忠实顾客提供固定定价。时尚产品将迅速售罄，出现在拍卖网站和市场上的价格会更高。通过为最忠诚的顾客保留库存来回报他们。

销售自定义金额的礼品卡。与推出固定面值的礼品卡不同，让购物者决定金额。然后，他们可以输入缺货产品的成本，并将其放入带有礼品图片的贺卡中。在“无货”信息旁边 strategically place a “购买礼品卡”链接。

文章翻译自：Practical Ecommerce ;原文链接：https://pec-ly.com/?6k1c