工作难找！运营面试50家才找到工作（运营面试题目及佳答案）

薪资缩水，十字路口上跨境人的人生百态！

离职面试找工作……是我们再熟悉不过的字眼，然而2022年以来，广大跨境人普遍觉得今年的市场行情发生了很大变化，不光身价缩水，原本应该很正常的面试，也变成了人生一大考验！

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招聘用人的需求大大提升了，求职者“一职难求”也是情有可原。

一方面是工作难找，一方面是待遇下降。今年以来诸多运营“不知提成为何物”，月月靠着底薪度日，天天对着惨不忍睹的销售额，要么精神崩溃，怀疑自己为什么工作几年到头来还啥都不是；要么萌生退意，我要改行、我要考公、我要考证；要么走上单干的道路……

在人生又一次转折点，每个跨境人都作出了自己的选择！

运营面试50家才找到工作，市场行情从年初差到现在？

机会都不给。

2022年伊始，广大跨境人就发觉自己身价缩水，工作难找。这种情况一直持续到现在，从当下跨境打工人的反馈来看，吐槽声不绝于耳！

“今年5月底辞职后休息了一个月开始找工作，从7月开始找到现在，发现有招聘需求的一直，薪资还普遍低于预期，我又不愿意将就。”某位运营表示，离职之前还以为薪资会和2020年或者2021年一样，结果大变天了高。

可以看出，打工人要想找到一份合适的工作，付出的时间成本更多了，而且薪资水平下降。这就意味着求职者若想工作符合心中所求，就得面试更多家企业。

据了解，有运营一周就面试了间，面试了不下50家企业……在整个找工作的过程中，不少人表示自己的心理历程经过了如下变化：

离职前: 手有余粮,心里不慌；

离职第一天: 终于解脱了；

离职一星期: 还没玩够，先不找工作；

离职两星期：这种生活有点慌,余粮不足,快点找工作；

离职三星期: 简历石沉大海，工作不好找，前路渺茫；

离职四星期：我还没有找到工作，压力焦虑中。

主动离职的员工“提桶跑路”后找工作处处碰壁，不少被裁员的员工，更是接二连三地倒霉。

从找工作的群体来看，运营占了很大一部分比例，但是产品开发也有很多，诸多运营认为工作难找，产品开发同样在处处碰壁，甚至于找工作的困难程度比运营还大。

无论是主动离职还是被动裁员，找工作的过程很艰辛，找到工作后这些人的“下一份工作”会不会更好？据悉，不少打工人离职后，确实找到了心仪的工作，但是认为“下一份工作同样坑”的声音显然更多。

“从年初到现在换了3次工作，第一份工作基本每天都要开数个会议，坚持一个月

看到店铺和产品后，就没有了坚持干下去的欲望。

员工进去后大概率是要解决上一位员工留下来的

为什么今年的跨境工作难找了？多位运营面试过程中被“套经验”

“和身边的同行聊天发现，基本所有同行都在缩减团队，除非有类目销量爆发的情况才开始招人。”跨境人普遍感觉到，目前亚马逊等平台的整体销售额增速放缓，利润缩水不好赚钱了，面对未知的市场行情，他们都不做跨境了或者缩小了投资比例，跨境用人需求骤降。

这并不代表他们一点都没有招聘需求了，“得特别详细。”一位正在找工作的员工表示，受市场影响，今年的竞争确实更激烈了，以至于自己现在压力特大。

更多考虑投入产出比和利润，毕竟挣钱才能生存。

还有一位招聘者表示，外，很多人看起来经验少，能力一般，期望薪资要求却不低。

不管怎样，今年跨境员工找工作难度加大是事实。

一方面是工作难找，人，只是想通过面试这种方式套经验、套资源，或者把面试当做行业运营沟通交流，了解新市场行情。

“现在套经验的太多了，上来先做题，然后面试开始问各种细节问题，妥妥的无效面试。试时，对方会给出一份针对亚马逊运营的试卷，类似如下的问题：

请举例亚马逊40个流量入口；

一款新品从开发到打造包括的大概流程，重点是什么？

大卖和小卖通常有哪些运营套路方法？列举常用5种以上？

反跟卖的10个正规操作和8个非常规操作方法是什么？

Listing业绩不好的时候我们怎么做可能提高业绩并获得利润？

请利用价值链战略举例在产品运营中超越对手的方法？

看到这份“试卷”后，这位运营当时没想太多就开始认真答题，写完后基本没有下文了，现在回想起来，很有可能被套路了。

关于面试答题这种现象，多位运营表示曾经遇到过同样问题，写完对方提供的试卷后就没有了下文，

除了笔试，面试过程中也存在很多“坑”，在这一点上，多位运营深有感触：

我的情况啥都没有问。

……

，但他们仍然会在招聘软件上挂着求职需求，然后通过面试这种方式去了解新的市场行情。

是怎么计算的？速卖通部门的业绩怎么样？”运营表示，杂七杂八的问题问了一堆，看起来对自己很感兴趣，面试完后就没有任何动静了，虽然对方浪费了自己的时间，但是于他们而言应该没有损失，既可以把面试过程当做行业运营沟通交流，还能顺带完成HR本身的KPI任务量。

招聘需求仍有但却下降了是事实。

了，要么降低员工薪酬，这给求职员工带来的影响，除了工作难找，自然还有薪资和心态上的波动。

薪资方面，众所周知，运营的工资构成是底薪加提成模式。整体来看，广大运营的底薪和2020年相比确实是下降了，提成这块也是惨兮兮，根据反馈，多位运营每月能拿到提成的机会近乎渺茫：

只能拿底薪，提成想都不敢想。

不知不觉拿底薪拿了大半年了，如无意外会稳定拿到过年；

去年3月入行，到现在还在吃底薪，我是要提桶呢还是要提桶呢？

去年4月份之前每月都能拿几千提成，旺季甚至一万多，在这之后开始店铺不是没利润，就是处于亏损状态……

在疫情开始爆发时，广大跨境员工的处境和现在有很大区别，乘着市场红利的他们身价在飙升，底薪提成几乎双双达到让外人艳羡的程度，但是于很多人而言，这个阶段的成功核心并非完全在于自己，红利褪去后，收入下降也是必然，习惯了高收入的员工们必然会不适应这突然的转变，甚至于迷茫起来，有时候开始怀疑自己是不是“啥都不会”。

“虽然我有好几年的工作经验，但是亚马逊的平台政策每年都在改变，之前的工作经验越来越不适应现在的推新品节奏，在不刷单的情况下不知道怎么去推产品，感觉自己除了刷单什么都不会。”多位亚马逊运营觉得，在跨境电商由野蛮生长走向精耕细作的过程中，生存规则发生变化，自己的之前所学貌似已经被时代抛弃，感觉这几年的跨境电商全白干了，一切都回到了原点。

“迷茫与彷徨”其实又相当于人生的一个十字路口，不少人正是在这个时期作出了又一次选择，选项无非是继续打工、单干或者改行。

据了解，不少员工现在既不想上班，又没有勇气自己单干，尽管已经很早就注册了营业执照，但一直不知道做什么产品，仍在走向单干的那一步徘徊，在综合考虑一番，终选择在打工路上“一条路走到黑”。

还是有不少人，下定决心终于走上单干的道路。“年近30，我会觉得自己有年龄焦虑，个人觉得跨境电商这一行的尽头，不是管理层就是单干，我的性格不适合当管理人，只好下定决心单干了。”一位单干卖家认为，短期来看，单干卖家很少有一上来就赚到钱的，基本都是回款补货循环，但是把时间线拉长来看，单干虽然要承受更大的心理压力，却还是比打工强多了。

选择改行的群体也有很多，这其中又“上岸”。在庞大的改行群体中，还有不少人并没有脱离跨境电商这个圈子，他们认为跨境电商仍然很有前景，但是自己所从事的工作岗位没有前景，于是由wish运营转当亚马逊运营、由亚马逊运营转当独立站运营、由产品开发转当产品运营、由运营转当服务商……

于选择继续坚守跨境电商的广大员工而言，年龄焦虑、被替代感等无处存在，在一定的竞争环境下，只有本身存在很大的竞争优势，才不会被各种因素左右。