请阐述波士顿矩阵的特点（如何利用波士顿矩阵制订广告策略？）

随著时间的沉淀，跨境卖家的产品数目也在慢慢增长，尤其是做服装类的卖家，多年来累积下来，可能会有上千个listing。面临如此宏大的产品池，该怎么做好广告管理工作？怎么去给产品分类呢？对于不同类别的产品，该怎么采用相应的广告策略？下面就是利用有名的“波士顿矩阵”来分析和制订不同分类的产品的广告策略。

1、波士顿矩阵是什么？

也被称为市场增加率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品构造管理法等，是目前发展企业战略更常用的办法之一。这一办法是由波士顿咨询集团(BostonConsultingGroup,BCG)开发的。BCG矩阵通常以出售增加率和市场份额为横轴量来明确产品类型。

应当如何利用波士顿矩阵来对产品进行分类，并针对不同类别的产品制订相应的广告策略？

试着把产品的性命周期作为一个横轴坐标变量，产品出售作为纵坐标变量，平均出售天数和全年产品上架天数作为坐标轴中线。从而可将产品分为4种类别，并对不同类别产品具有的特点进行分析，从而制订出合适这种分类的广告策略。

1、明星ASIN：

把哪些出售(出售)很好的产品称为明星ASIN(性命周期)。此类产品在刚上架不久就可以有很好的出售表示，如果经过大力推广，它的表示可能会更精彩。所以，在广告投放时，将更多地关注于增长对产品的认知，进一步产品的流利度，在获得较高的市场份额的前提下，不断提高产品的出售量。

对此类产品，会推荐多用SB广告和SP广告来推广，广告投放时会更注意产品在高质量的曝光地位的展现，产品的点击率，以及品牌的复购率，连续提高品牌忠实度，将买家转化为品牌的粉丝。

2、奶牛ASIN：

将把长时间(性命周期)、高出售量的产品称为奶牛ASIN。这些产品过去给卖家带来了巨额的资金，但是由于产品性命周期的影响，这些产品未来的发展前景也很有限。所以，在投放广告时，会更加重视进一步产品的市场占领率，给店铺带来更多的流量，并可以利用这些流量变相地增长其他产品的曝光量。

对此类产品，将推荐采取SB、SP、SD广告进行宣传，并且更多地关注SB的广告流量，广告投放时将更关注产品的转化率和ROAS。

3、潜力ASIN

将上架(性命周期)较短的出售(出售)产品称为潜在ASIN。此类产品在上架推广的初期并没有取得很好的出售业绩，但现在已经到了需要停售的时候，还是会把它看作是潜在的产品。

所以，在投放广告时，将更多地关注产品的曝光、点击和点击率，推荐SB、SP、SD广告推广，在投放广告时，会把主要目的放在进一步各个曝光位的排位上，争夺让产品获得更高质量的广告展现地位， 该产品的出售业绩。此外，也需要重视产品的转换速度，一旦产品转化后果不好，要及时止损。

4、瘦猴ASIN：

上架期(性命周期)长，但是出售(出售)一般的产品称为瘦猴产品。在剧烈的市场竞争中，此类产品未能取得较好的市场表示，广泛盈利少，市场占领率低。

利用SP投放准确重要字，关注ACOS的表示，若ACOS表示精彩，且坚持少量出单，则应在保证产品整体利润的前提下，适时地投放广告，但若广告投放会导致产品亏损，则应及时止损。