库存优化具体实例（如何优化库存，下降库存成本？）

库存是指为满足未来要求而暂时闲置的名贵资源。库存量具有双重性，一方面保证了供给链的正常运行，另一方面会占用大批资金，增长供给链的成本。商家应当如何优化库存管理，有效地下降库存费用？今天我们来谈谈库存优化~

库容限制（IPI要求）进一步的基本原因是库存无法完整满足市场要求，而疫情又放大了两者之间的差距；

为了更好地满足消费者要求，在FBA库容有限的情形下应当把库容分配给更被市场需要的产品~这样才会涌现一个循环，被要求的产品多了就会有更多的消费者购置，你就会有更好的业绩表示，进而消费者就会更需要你的产品。

怎么能力长期坚持高库存利用效力呢？

虽然说提高业绩是保障IPI的核心手段，但是，精确的要求预测，计划好发货与补货的节奏，避免高售出率的同时还涌现冗余库存或者是缺货的情形，对长期坚持高绩效表示不可或缺！

要求预测

要求预测，是库存管理的核心。那么我们应当去做要求预测呢？

联合每周实际出售数目、购置按钮博得率以及有货率得出幻想出售数目以及数学模型预测，接下来我们可以得到未来要求预测基数、季节性修改以及促销要求量，更后我们即可得到预测要求数目。

我们可以怎么去进一步预测的精确率呢？

建议应用卖家平台库存预测工具

在“弥补库存”中，依据后台模型（历史出售数据、FBA创立货件和运输及上架时间等）会显示每个SKU相应的“建议补货数目”和“建议发货日期”。在下拉菜单里选择相应的改良建议，并创立计划。

悄悄的告知你们，进一步库存预测精确性的重要是完全精确的输入相关参数~

库存预测工具：备货模型+库存弥补工具

1.备货模型

这个合适供给链才能较强的卖家，

其中的参数包含：出售数据、购置按钮博得率、有货率、季节性

2.库存弥补工具

合适供给链才能交际处的卖家

其中的参数包含：MOQ和装箱量、采购和头程时间、补货频率以及发货仓库存程度