lazada运营经验分享（依据lazada平台运营规则，商家该如何改良店铺运营模式）

大家都知道在lazada平台开店是需要遵照平台的运营规则的，如果卖家想及时掌握市场变更的信息，想管理好大批的商品的运营规则，想创造更高的利润，或者是想进一进开发到有市场潜力的新产品，都需要对自己的店铺进行改良。而且依据网上官方的统计材料，现在在lazada上注册的店铺越来越多，并逐渐出现井喷现象，累积开店的速度是过去的五倍以上，而且每天还在以成百倍的速度在增加，针对这么大的利润市场，每个商家都想尝尝这个香饽饽，但是很少有卖家在自己的店铺运营下面进行改良，而且lazada有自己的平台运营规则，商家是必需要遵照的，那么基于这种情形，商家该如何改良店铺运营模式呢。

1.改良店铺选品过程。做的好的店铺必定是在选品高低足了工夫，卖家决议要做lazada平台以后，就开端进行下一个程序选品了，但是lazada平台毕竟是东南亚地域的电商平台，对于中国商家在国外选品方面，还是有所欠缺，需要宽大卖家在这方面多多进行改良。

2.改良平台物流仓储运营过程。作为卖家是否有长期合作稳固的仓储物流商来进行合作，有了产品之后，卖家就必需思考到在lazada平台开店之后，是否有便捷的物流体系来支持发货，选取优质的物流商合作就显得尤为关键了，做的好的卖家必定会在物流仓储方面多下工夫了，怎么运用更低的价钱拿到性价比高的物流服务商，这是每个成功的商家都需要注意的，但是lazada平台物流商选择太少，物流成本也很高，商家也可以从这方面来改良。

以上两个方面是需要卖家们特殊需要注意的，大家可以基于azada平台运营规则，然后根据以上这些方面来改良店铺的运营模式，让我们的商业活动更加完美。