供需结构是什么（shein供给链有管理工具吗？如何做好库存管理？）

中国快时尚出海品牌SHEIN在海外的热度是非常高的，平台的供给链模式也是一大特色，那么shein供给链有管理工具吗？如何做好库存管理？

企企通由前SAP中国区副总裁徐辉于2014年创建，核心团队来自国际知名咨询公司、管理软件厂商及各大互联网公司精英组成。

企企通SRM协同平台能够有效地支撑、调和、引诱非生产采购和生产性采购的管理与发展。从帮助客户进行供给商性命周期和采购业务周期的管理着手，帮助企业进一步采购业务过程的效力与透明度。

shein如何做好库存管理？

•格式分类。若所需生产的产品种类繁多，商家则需要利用数据分析风行格式、进行充足的市场调研知道消费者心之所属，并邀请设计师进行定制格式。

•生产数目。商家需要留心过往的出售数据以及前瞻性市场数据，以勘探市场要求情形。而后寻找合适的工厂并明确需要采购的原资料。

•生产速度。该维度取决于设计、采购原资料、完成生产和准备发货等诸多环节所需要消费的时间成本。

当生产一个新格式只需要10天时，商家就可以非常快速地对市场做出反响。

如果商家通过正在分析的数据发觉某个竞争对手的产品畅销十足，便可以在两周内完成复制。成功不再取决于创新性，而在于你是否可以足够快地复制竞品。

•补货速度。该维度取决于商家能否迅速获得更多资料，工厂能否迅速明确生产排期顺序，以及更终的上市速度。一般而言，大多数时尚品牌更快可以在三个月的时间内完成全过程兼顾。

通过以上的内容，卖家们可以了解到企企通SRM协同平台可以帮助shein卖家更好的管理供给链，到达更高效力的业务过程，有需要的卖家可以尝试一下。