跨境电子商务模式下,供求双方的贸易活动包括（跨境电子商务企业如何选择供给商？）

供给商对跨境电子商务企业来说是一个非常关键的。

没有供给商，很多企业无法树立供给链。然而，面对如此多的供给商，质量参差不齐，如何选择供给商也是许多跨境电子商务企业的主要问题。

首先，我们应当首先对供给商进行分类和分级管理。对供给商进行分类，可以更好地知道如何通过什么样的互动模式与他们合作，从而到达更好的后果。比如下表供给商的互动模式也不一样。你可以选择几个供给商来合作，这样更有保障，相互交流沟通，以此了解供给商的潜力和改良范畴。

然后需要树立供给商管理系统。无论供给商有多少，供给商管理的思路和办法论都是一样的。你不必担忧制订多套制度，因为你与许多供给商合作。与此同时，还要设置好采购过程的设计与实行，这样能力进一步效力和反响才能，使双方都更加满意。

当然，供给商的绩效管理也是必不可少的。这是断定供给商的准则。建议从这三个维度来评价是否值得合作:交付时间、交付质量、交付成本，这些都与企业供给链的优点亲密相关。以及地理地位、要求匹配是否精确、是否开发专利、产品品种等方面的对比思考。

得到分数后，可指定供给商的合作模式，为企业的供给链带来与大家的利益。当然，跨境电子商务企业与供给商的合作是双向的。因此，在后续与供给商的合作中，供给商应当能够发生依附性，加强他们的价值感，同时发生依附性，这样能力保证双方能够实现长期合作，保证合作质量。长期合作的供给商可以给企业带来多年的专属管理，更好地塑造市场。所以在选择供给商的时候要多加注意，这样更好。