跨境电商为什么火了（为什么现在跨境电商招人难？）

做跨境电商的卖家总是在埋怨跨境电商招人难，在工资程度正常的基本之上为什么会养的结果？跨境电商为什么招人难？

跨境电商招人难？

跨境电商还不是一个很成熟的范畴，所以行业内中小卖家数目远超大卖。而中小企业往往没有一个完美的企业机制，不重视企业文化建设的团队就像一盘散沙，分工不明，人心不齐等缺点瞬间显露无疑。

更关键的是，回报遥遥落后于付出。每个月加班加点搞运营、打跟卖，发着几十几百万的货，拿着几百几千的提成，极大地落差感由此而生。除了人才的角度，更关键的还在企业自身。行业本身发展迅猛，加之 政策的大力推动，使得跨境电商以黑马之姿从我国经济发展建设中脱颖而出中，买卖全球化指日可待。但是，爆发式增加的同时引发的问题也不容小觑。

首先是人才缺口，新人缺少实战经验，老手一将难求而且还存在信赖危害。虽然近几年部分学校已经陆续开端开设了跨境电商课程，但是在大环境下，“近几年”“部分“对于全部行业来说基本就是杯水车薪。

其次是语言，做跨境电商对语言的要求对比高因为大部分外语人才还是更愿意从事语言职业。

跨境电商应当怎么做？

1、跨境出口电商体系会员管理

跨境电商怎么做？跨境电商企业全面的促销策略、活动执行支撑工具，帮助跨境电商公司应对繁琐多变的营销、促销活动。多触点接触客户，会员统一管理，增进多次复购。

2、对接海关平台，统一管理跨境电商订单数据

跨境电商订单体系与海关对接，电商跨境体系数据同步进一步清理效力，更快发货高度主动化，避免人为出错，勤俭人力成本。

3、各类数据报表，满足跨境电商运营分析要求

从成本、利率、毛利率、收款各种分析报表，一应俱全。

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