亚马逊进入中国之初会失利它做了哪些改变?，亚马逊进入中国10多年市场份额不到1%

仍然由阿里巴巴主导亚马逊和阿里巴巴服务同一个电商市场，但阿里巴巴的电商运营模式与亚马逊完全不同阿里巴巴更像是技术平台，促进买家和卖家之间的交易，并扮演物流管理的角色亚马逊像是零售商，它拥有自己处理买卖活动的能力。

结果却是阿里巴巴的运营利润率始终保持在30%左右，而亚马逊几乎不到5%从下图可以看出，尽管亚马逊拥有全球最好的电商技术，但在中国的市场份额却只有0.8%阿里巴巴旗下B2C平台天猫，占据了超过一半的市场份额，再加它的竞争对手京东，它们占据了80％的市场份额，让其他电商企业能分羹市场更小了。

网上零售一个较大的优势是，一旦零售商领先，就很难被推翻，对那种一直在推动改革的企业，要推翻它就更难了阿里巴巴可能复制了很多亚马逊的举措，但它改变了模式，以适应需求近几年来阿里巴巴的平台发展得很好在美国，尽管大型零售商每年都会投资数十亿美元到电商项目中，但还是没人能够赶上亚马逊，其中一个原因该电商巨头远远超过其他零售商。

由于亚马逊拥有大量的网上购物用户，自然有很多卖家倾向于在该平台上销售产品，这就让亚马逊更强大了GMV（商品交易总额）越高，亚马逊的利润就越高，亚马逊接着再投资到更多业务上，并给客户一些甜头，让他们更加乐意继续在平台上购物，这一自给自足的循环过程，让亚马逊爬上了美国电商行业顶峰。

现在，将情况转变到阿里巴巴来看，中国市场规模以及市场政策的混合作用下，不难看出为什么阿里巴巴会成为中国电商巨头，以及亚马逊必须满足很小的市场份额的原因原文出处"外媒：亚马逊进入中国10多年市场份额不到1%"。