比较沃尔玛和亚马逊的商业模式是什么，亚马逊PK沃尔玛[战术是线下卖牛奶厕纸]

据悉，亚马逊推出食品便利店的原因，是满足希望下班途中购物和青睐自提商品用户的需求，并在业务上向食品杂货领域更深层次扩张此外，亚马逊可能意在借此同最近一直在扩张自有商品提取区域的沃尔玛竞争身为全球零售电商巨头的亚马逊，瞄准线下零售领域已久。

去年开始，亚马逊攻占线下市场，开启了旗下第一家实体书店今年9月，据外媒报道，已经开设了20多家快闪店的亚马逊，将在美国购物中心增开数家，明年将拓展到100家快闪店主要宣传及出售亚马逊旗下硬件产品，包括Kindle阅读器、Fire平板电脑、Fire TV等。

但这与电商平台的用户重合度高，且所售都是自家旗下产品，这一业务并未体现出明显优势当然，电商并不是无所不能，日用品领域就是它的一大弱势这一次，亚马逊针对性地布局线下便利店，似乎就是瞄准了电商在日用品领域的短板。

其从高频刚需的日用消费品出发，打通线下市场，这里面的生意经是：相比大型零售体，这些方便快捷的小型零售门店主要服务于那些不想开车去购买一盒牛奶或者一包纸巾的消费者；而相比电商消费形式，日用品、牛奶肉类等商品线上购物运输费用高、耗时。